计算机网络工程中全面信息化措施

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　　【摘  要】随着信息全球化的来临，计算机网络工程技术得到了迅速的发展，人们逐渐认识到信息的重要性，在日常的工作和学习中越来越多的应用到计算机信息工程管理技术，可以说，工程项目的管理必将走向信息化管理。我国的计算机网络技术和信息技术在新背景下已经得到了迅速的发展，很多企业已经成功建立了自己的工程项目信息化管理系统，提高了信息处理的效率。
　　【关键词】网络工程;全面信息化管理;应用与发展
　　随着经济的发展与科技的进步，计算机网络工程全面信息化管理成为必然趋势，现阶段，我国信息科学技术取得了一系列的成就，大部分企业具备完善的信息工程数据管理体系，其有效的加强了信息管理的准确性，为企业的信息管理带来较大便利，并在不断的实践过程中呈现出其不可替代的优势。本文主要对计算机网络工程全面信息化管理进行简单的概述，明确其在实际运用中所起到的作用，并在这一基础上明确其实践过程中存在的不足之处，通过相应的措施来对其进行完善。
　　1计算机网络工程全面信息化管理的概述
　　1.1 计算机网络工程全面信息化管理的相关概念
　　计算机网络工程全面信息化管理是现代社会发展的必然趋势，也是推动社会经济不断进步的重要推动力。简单的说就是通过项目工程信息化管理软件的方式，将计算机网络作为传输的媒介，以此来实现对信息数据的收集、整理、分析、储存等作用，这对企业的发展与信息工程的健康运行有着至关重要的影响。计算机网络工程全面信息化管理的方式在一定程度上加强了信息数据的采集与使用效率，进而达到对信息数据的系统化与科学化管理，在实际运用的环节中，其涉及的范围也比较广泛，高效的对数据信息资源进行整合。
　　1.2 计算机网络工程全面信息化管理应用的重要性
　　工程项目中将计算机网络工程全面信息化的方式受到广泛的关注，其所产生的重要性也是有目共睹的。首先，全面信息化的管理方式可以加强文献记录与数据采集的实时性，准确的数据更是为企业的发展奠定基础。其次，也可以加快不同项目信息之间的资源共享，进而提高沟通的效率，帮助相关的监管工作人员加强对项目状况的了解。最后，计算机网络的全面信息化管理更是加强了信息数据的利用效率，通过数字化的方式来对资源高效配置与科学分析，降低不必要的风险，并使企业经济效益达到最大化。
　　2计算机网络工程全面信息化管理存在的问题
　　导致计算机网络工程全面信息化管理发展速度缓慢的主要原因有以下几点：各领域各企业的工程项目组织和地点大都是具有很强的临时性，有些工程项目组织地点较为偏远，通信条件差。以计算机网络为依托的工程项目全面信息化管理系统需要良好计算机硬件设施和高效率的计算机网络作为基础，偏远地区的通信设备和条件都达不到要求，达不到工程项目全面信息化的运行条件。这种情况下有些项目只能利用拨号联网进行项目信息化管理，对网络项目工程全面信息化管理造成一定的阻碍。以计算机网络为依托的工程项目全面信息化管理系统，定量投资回报分析很难界定，大量企业的管理层对使用大量的人力和无进行企业信息化管理系统的开发价值存在质疑，对其发展进程保持观望态度。这就导致了网络项目工程全面信息化管理的普及工作中存在一定难度。我国虽然已经在法律上承认了利益电子文件的合法性，但出于对自身利益的维护，大部分企业仍然会考虑其法律安全问题，对于合同、变更单以及商业机密等电子形式的文件并不信任，对电子文件比较排斥。这种情绪导致工程项目管理者在企业的实际办公过程中比较偏好传统的信息管理方式，造成对络项目工程全面信息化管理普及困难的局势。我国目前计算机网络信息化管理环境尚未成熟，没有完善、健全的一套信息化管理的标准，这就导致了信息化管理系统软件需要企业自行开发，但企业自行开发信息化管理系统软件需要的成本比较高，且系统软件和其他软件的交互性比较差，导致及时拥有信息化管理系统软件，工程项目信息的运行环境也并不流畅，降低了计算机网络工程全面信息化管理系统的实用性。
　　3计算机网络工程全面信息化管理的运用策略
　　3.1 网络基础设施建设的完善与健全
　　对于网络工程的全面信息化管理来说，需要借助先进的计算机网络系统。而计算机网络系统是以完善的网络基础设施为前提的。所以，制定并施行加强完善基础设施的措施是非常重要的。一方面，要合理提升计算机的配置，从而建设一个全面、健全的信息化管理平台，积极体现资源共享与信息交流;另一方面，企业要构建稳定、高速的网络通信系统，能够为企业内部各部门之间的沟通协调提供准确的信息资源，提升合作效率。此外，作为企业来说，还可以构建对外的官方主页与管理平台，从而能够交流企业与供应链其他环节的信息资源，提升企业的运行效率。
　　3.2 加强计算机网络工程全面信息化管理技术的开发
　　企业的计算网络工程全面信息化管理，应该从现实出发，找出并分析存在的问题，并且制定科学、合理的解决方案。此外，还要加强对计算机网络信息技术的科学利用，针对我国网络信号较弱的偏远地区，应该实施远程数据监控，保证相关数据能够得到及时反馈。最后，作为企业管理人员来说，应该合理促进计算机网络数据信息平台在企业项目实施中的运用程度，从而有助于促进企业管理水平的提升。
　　3.3 积极开发计算机网络工程全面信息化管理软件
　　作为企业来说，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要加强自身的软实力，不断加强计算机网络工程的全面信息化管理软件开发，使自身所运用的计算机软件能够积极顺应市场发展的要求。例如，企业在发展中，合理运用计算机网络工程全面信息化建设管理技术，而且合理结合企业文化与企业的信息化管理，从而可以提炼出科学的、新颖的企业管理理念，促进企业的可持续发展。
　　3.4培养合格的信息人才
　　施工企业应把信息人才的培养规划作为信息化建设的一个重要的组成部分，只有建立多层次的人才梯队，建立相对固定的学习机制，使企业员工都具备相应计算机知识，能够熟练操作内部信息系统，并且最终形成一种跨专业的相互学习激励机制，才能最终实现施工企业信息化建设。
　　3.5扁平化组织结构
　　由于传统的金字塔式组织结构管理中，信息由上至下传达，速度缓慢，并且信息加工和再处理深度不够，不能适应企业的发展。因此，在企业的信息化建设中应使信息能够在各部门、甚至在各个公司员工之间任意、随时传播，充分做到信息共享，即实现扁平化组织管理结构，以永久的专业机构设置为依托，按项目组织临时的、综合严密的項目管理机构，具体管理和实施项目。
　　4结束语
　　随着互联网的全球化普及，计算机技术的应用随处可见，给人们的生活带来的很多的便利和娱乐，计算机网络的应用也各个领域的企业管理方式带来了一个新的变革，在很大程度上推进了各领域的发展进程，提高了各大企业的管理水平。我国政府和各大企业都比较重视工程项目的计算机网络信息化管理进程，但其发展的速度依然过于缓慢，普及度不高，需要采取一些措施推动其发展。
　　参考文献：
　　[1]杨战武.计算机网络工程全面信息化管理探索[J].运城学院，2013
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