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市场经济条件下电力市场营销的创新研究

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  【摘  要】在社会经济飞速发展的背景下,各行各业对于电力资源的需求也有了一定的增加,所以使电力企业中的营销管理问题逐渐成为人们关注的重点。为此,电力企业要想在今后市场经济建设中得到更显著的发展和进步,更需要加强对电力市场营销管理工作的创新,改进营商环境,以期实现对用户用电需求的充分满足。
  【关键词】市场经济;电力市场营销;创新研究
  1电力市场营销概述
  电力市场营销其实是属于电力部门的一个销售环节,它是借助于现代互联网技术,获取电力营销的实时动态,并且为电力用户提供更加优质的的电力服务。电力营销主要要遵循以下四大原则,包括工作界定原则、数据原始性原则、数据共享性原则以及人才培养原则。关于工作界定原则,主要是依靠科学严谨的计算,对人为因素以及自然因素等众多原因进行改善,并且从实际情况出发,不断提高电力营销的水平。数据的原始性是指在获取电力数据的时候,要保证数据的统一及完整性,以便数据源不出差错,对于后续进行分析和管理都相对更加精准。数据共享原则是指对于电力营销的相关数据进行汇总和平台共享,实现各数据之间自由交互,不存在数据壁垒的情况。人才培养原则是指,电力营销不仅仅只是利用互联网技术处理和分析数据,更多的是要深入市场,了解数据背后的逻辑,所以对于既了解市场,又能够处理数据进行大数据分析的复合型人才有着特别强烈的需求。此外,电力营销系统是有一定的组织架构的,主要可以分为客服服务层、营销管理层、营销业务层和营销决策层,每一个层级之间都具有联系,组成一个完整的电力营销系统,只有协调好每一个层级的电力营销层次,才能够共同发力,使得电力营销的作用发挥到最大化。
  2电力市场营销现状
  2.1思想观念陈旧
  电力企业的很多管理人员从事电力企业管理工作几十年,具有丰富的管理经验,对电力企业的发展具有不可替代的作用和贡献。然而,随着时代的变化和发展,不然以传统的营销的思想应对当前的市场环境,否则会被市场淘汰掉。在新形势下,有些管理人员没有转变传统的管理思想,致使传统的营销方式无法适应市场发展的节奏。
  2.2管理方法落后
  现阶段,市场变化速度特别快,各行各业都对企业管理方法进行改革和创新,以应对瞬息万变的市场环境,实现企业的快速发展。然而,我国有些电力企业的管理方式比较落后,依旧采取传统的管理方法,结构非常简单,主要工作就是电力输送,没有对人才进行合理的分配。
  2.3缺乏全面的服务意识
  对现有资源进行整合,对广大用户提供优质服务,对于用户认可电力行业工作,提升用电客户的用电量也将起到十分重要的帮助,有助于企业经济效益的稳定提升。那么在实际工作环节中,我们就应该从服务意识和理念着手,对传统工作概念进行积极转变,在第一时间内对用户需求进行准确了解,从而在售前、售中和售后为群众提供更优质的服务。但与此同时,我们也应该认识到,当前我国电力企业的服务意识仍然不够完善,甚至在市场发展中也没有正确认识到自身定位,所以在市场发展和过渡过程中出现了很多问题。
  3市场经济条件下电力市场营销的创新
  3.1对电力营销观念进行创新
  在电力营销工作中首先要对营销观念进行创新,目前我国的电力市场已经由计划用电时代转向了电力营销时代,因此我们在电力营销观念上要进行彻底的创新,这样才能够让企业有更大的经济效益。在当前的经济环境中,电力营销工作要始终让工作导向围绕着市场进行,要最大限度地满足市场的需求,提升电气企业的营销管理和营销观念。在当前的新型电力营销工作中,要坚持服务用户的理念,对老旧的营销管理进行彻底的改进,要让电力营销工作适应市场的转变,满足市场的需求,更好地为电力用户服务。因此在电力营销创新工作中,要坚持以客户为中心的营销理念,例如我国的南方电网在营销理念创新的过程中就喊出了“萬家灯火,南网情深”的口号,不仅激励了市场营销人员,同时也为企业打响了营销口号,转变的市场营销观念。
  3.2制定优质电力产品战略
  以电力市场为导向的经营管理模式中,需要根据市场变化及需求,对电力产品、电力服务等进行明确定位,制定具有针对性的、科学合理的营销策略、产品销售推广计划等,使得电力企业根据发展趋势生产适销对路的电力产品。在此过程中,电力产业需要根据前期调研,进行准确的分析,预测市场变化与发展,掌握动态与变化趋势,结合消费需求、经济形态等,发挥电力营销战略的最大价值。在此基础上,可通过改造电网等完善基础设施建设的措施,稳定用电条件与环境,保证电力服务的优质性。除此之外,还应构建具有现代化格局的电网空间、发挥电力产品的价值,增加电力产品的市场所占比重。通过优化电力营销管理体系,转变营体制,利用科技构建现代化营销模式。此时,供电企业需要积累经验、学习其他成果案例,设置专门管理机构,下方权利,增加客户的选择自主权。调动工作人员、科研人员的积极性,不断寻求技术突破、产品创新,拓展销售市场,增强电力产品的市场收效。
  3.3加大信息化建设
  随着科学技术的不断成熟,信息化建设已经逐渐影响了人类社会的各项活动模式,电力用户对于产品的应用要求也随之变得更加多样,传统电力营销模式都采用的是线下缴费窗口,而在新形势下,人们更青睐操作简单、灵活性高、性能全面的在线消费方式,传统营销模式已经不适用于新常态行业发展进程。为保证企业经济效益的提升,内部管理人员就要加大信息化建设力度,培养大数据意识,建立专门技术部门设计出互联网营销平台,互联网平台的兴起建立在计算机技术基础上,因此其具备高效率、高精准度等优势,面对庞大的电力产品数据可能够通过检索实现高效反馈,消费者在其中能够感受到更加全面、优质、完整的服务,另外在平台上电力企业还能够与用户展开积极互动,通过浏览痕迹挖掘销售形势,有针对性的展开下一步策略的设计。例如:微信小程序、公众号、掌上APP等等,而且还可以通过此类平台实现在线推广的营销服务,用户能够通过数据图表更加清晰了解到产品变化形式。
  3.4优化营销服务,提升电力营销效率
  在新形势背景下,电力企业需要明确,在市场经济环境下地域垄断效应已经被打破,因此电力企业若是想要争取到更多的客户源,实现市场营销范围进一步扩大,优质的服务是十分必要的,这也是拓宽电力营销渠道的重要手段。为此笔者认为在今后的电力企业营销工作开展中,要树立“以人为本”的服务宗旨,以客户的需要为需要,从而为电力客户提供更加主动、便捷、高效益的服务,具体而言,可以从以下几个方面做起。一是要尽可能的简化业扩报装服务历程,一切从方便客户的角度出发,使每个流程都可以在限定的时间内完成,从而避免对客户的用电造成影响。二是对客户的用电申请和用电方案给予更为精准的答复,通过详细的了解客户的用电性质、用电意图、用电设施、用电地点,从而给予客户更好的用电营销建议,这些措施都可以更好的提升客户对电力企业营销的满意程度,从而带动电力企业的营销效益不断进步提升。
  4结束语
  伴随市场经济的快速进步和发展,电力企业必须对传统的营销手段进行改革和创新,以适应新形势的发展需求,增强企业的市场竞争力,在激烈的市场竞争中生存下来。所以,为了实现电力企业的快速发展,必须从内部建设抓起,努力提升电力产品的质量,为电力客户提供更优质的服务。除此之外,还要对电力市场的营销渠道进行优化,制定多种多样的营销策略,以客户的需求作为起始点,努力满足客户的要求,促进电力企业的持续发展。
  参考文献:
  [1]庞英.浅析市场经济条件下电力市场营销的创新发展[J].黑龙江科技信息,2014,35:25.
  [2]罗东帅.市场经济条件下电力市场营销的创新发展[J].黑龙江科技信息,2015,07:69.
  [3]陈黎铃.浅析电力市场营销在当前经济下的创新发展[J].中国投资,2013,S2:262.
  (作者单位:内蒙古电力公司呼和浩特供电局)
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