市政工程项目施工质量风险管理分析

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　　【摘  要】在保证工程项目的基础设施中，为了能够将更好的应用在实践中，在进行市政工程项目的施工过程时，就需要做好相关的风险保障的管理工作。要想得到整个市政工程项目施工的质量保证，而且要减少质量缺陷，就应该尽可能的降低相应的风险的指标，并且前提是要在一定的风险环境中，这就是工程项目里的风险管理工作。
　　【关键词】市政工程;项目施工;质量风险;管理分析
　　引言
　　市政工程的项目施工质量风险的控制是比较关键的，需要从多角度进行考虑分析，做好相应基础性管理工作。具体风险的控制要从施工人员以及管理人员等方面着手，提高风险的应对、处理以及预防的能力水平，保障工程施工质量。
　　1市政工程项目施工质量风险管理的特征
　　市政工程項目因其自身的特殊性，施工质量风险管理上存在着利益主体较为复杂，多样性的影响因素以及检查的局限性特征。市政工程建设设计的施工单位比较多，其中的利益关系较为复杂，正是这些利益关系的存在，很容易造成现实的矛盾出现，影响市政工程项目施工质量。只要全方位采取有效的方式，权衡利弊，统一协调不同企业之间的关系[1]，才有可能解决利益主体之间的矛盾，实现市政工程项目施工质量的提高。就目前的技术而言，市政工程项目施工质量还包括材料的购买、施工人员的态度、施工相关步骤等，这些多样性的因素也会影响到市政工程项目施工的质量，任意环节稍有不适就有可能出现质量不过关的情况。另外市政工程项目施工竣工之后的检查不够完善，过段时间由于施工的质量不达标，可能会出现各种类型的缺陷，再加上如果一些施工人员没有按照规定的要求进行，很容易造成质量问题。
　　2市政工程项目施工质量风险管理的问题
　　2.1人身安全风险
　　市政工程项目实施中的边境保护对于工作质量的主要风险，没有什么比人类生命更危险的了。对。当前，我国城市建设正朝着更高的水平发展，必须努力工作。基坑两侧可能有工人坠落和工程陷落。坠落物伤害其他人员的风险这个问题有很大的威胁。另外，为了防止无关人员进入施工现场在工程实施过程中造成不必要的麻烦。它会关闭很长时间，所以可能会有一些不健康的物质或气体。
　　2.2复杂环境引起的风险
　　市政工程项目施工不仅仅是建设建筑物同时也要兼顾原有设施，因此施工过程是复杂的，施工面临的情况也是多变的，要全方位的考虑问题。比如在施工前首先要对城市的地下管道以及线路进行安全排查，施工项目的建设范围内有树木或者电线杆，也会为工程的实施带来不便，如若对存在的问题不够重视，都会引起工程风险，从而导致市政施工工程项目的暂停，城市发展出现滞后，而且也会使城市的现有环境出现问题。
　　2.3工程结构性风险
　　市政工程施工在选址上要尤为重视，施工地址要在地质结构较好的位置，因为地下水位较高或地面降水较大，槽基受水浸泡导致地基承载力降低易引起基坑边坡失稳坍塌，导致工程结构发生改变，严重则可造成不可估摸的损失，不仅仅经济方面受到损失，还会使得众多人员伤亡，可能还会严重影响城市的发展，长远利益来看会影响到城市的名声与形象，不利于城市等级评审，甚至影响经济发展。
　　3市政工程项目施工风险管理的方法
　　3.1增加市政工程项目中的风险管理意识
　　在市政工程项目施工的质量问题上，大多数不论是相关的私企的施工单位或者是许多相关的政府机关没有关于这方面的风险意识。因此，若工程项目的质量产生问题，那么相关人员必须要加强质量管理风险意识，质量风险对于市政工程尤其重要，这是解决问题最关键的因素之一。要想让企业彻底加强相关的风险管理意识，政府单位除了要加强质量风险的管理宣传方面下功夫，并且要加强相关施工单位的政策和制约。一般来说，在项目的施工的过程中，要加大对其他项目的研究力度，无论是之前项目所带来的经验上面，还是从项目出现的各方面问题都要进行研究，通过多方面的研究结果得出优良的解决策划方案采纳整个项目的施工当中。这样风险性不仅能对施工过程后总出现的问题状况进行缓冲，而且能将整个施工的风险程度降到最少，另一方面还在能提高工程的质量问题的同时，还能提升施工的质量管理的水平。
　　3.2确定风险责任主体
　　就过去市政工程项目的建设而言，如果在建设中存在问题，就会有政策。补贴，使建设单位无法从自己身上找出原因，盲目增加国家。家庭负担。这就像一个孩子，如果父母盲目溺爱，孩子越不能健康向上。生长。如果国家意志处于最底层，建设单位将依靠它，问题将得到解决。人员和资金不会得到改善。因此，确定风险责任主体具有十分重要的意义。市政工人在工程项目建设中，必须确定风险责任主体，制定施工规范，完善施工顺序。岗位责任感，学会从自身实际出发寻找问题产生的原因，并加以解决。确保施工质量。市政工程项目建设单位应当做好风险防范管理工作，提前做好风险排查工作。应对治理方案和应急措施进行实时监控，确保一旦发生风险，能够及时发现。如果出现问题，应采取适当措施及时解决。这需要在施工前有一个全面的计划。理解可以对更详细的内容进行适当的调整。参加单位及人员加强责任心，主动，勇敢，出现问题时不逃避责任，明确重点找出问题的原因，确保事故发生后能及时处理，而不是在其他任何地方。无人值守状态下。承包商应认真履行相应义务，注意风险防范。明确责任，选择最合适的方法来最小化风险和最小化风险问题问题造成的损失。施工前应召开动员会，各级领导要提到。前期做好风险模拟，对项目有全面了解，提前预测风险源，及时粉碎风险，消除风险，实现优质施工。
　　3.3提高风险控制的方法
　　项目工程施工质量风险的管理中，要能从方法的实施方面加强重视，加强对市政工程项目施工现场的检查工作实施，对施工现场可能存在的风险因素要及时地排除。工程的临边防护，需要有施工提示语，进入到施工区域中设置警示牌以及限速牌提示过往车辆人员的安全。施工人员自身要提高安全施工以及质量控制的意识。将工程项目的施工步骤要能够明确化，做到有疑问必探究，将质量安全风险有效地防御。每个施工环节都要加强质量的控制和安全管理力度，避免由于施工中方法操作不当造成安全事故。
　　3.4明确施工的流程
　　市政工程项目施工质量风险的控制，需要从多角度考虑，在施工的具体流程上要明确，严格按照施工流程操作。保障施工顺利进行，就需要从施工流程的优化以及施工程序的管理方面加强重视，施工前要对施工人员进行安全和质量的教育工作，明确施工人员的职责，落实好相应的责任。施工中每个环节都要有明确指示，按照要求施工才能最大程度地提高施工的质量。再有，通过科学风险回避方法的应用也比较重要，这就需要做好风险的预警方案，遇到施工质量问题发生能迅速地加以处理，提高解决风险问题的能力。
　　结束语
　　市政工程项目是人们较为关心的内容，随着时代的进步和发展，市政工程项目施工质量风险管理越来越受到重视，它有利于提升市政工程项目施工质量，防范施工质量不达标带来的隐患，切实关乎着人们的健康状况和生活水平，因此，通过市政工程项目施工质量风险管理，及时解决现存的问题，实现高效管理市政工程项目施工质量的目标。
　　参考文献：
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　　[2]武海霞.市政工程项目施工质量风险管理策略探析[J].住宅与房地产，2017（21）：184+188.
　　[3]崔龙海.市政工程项目施工质量风险管理研究[J].绿色环保建材，2017（05）：114.
　　[4]刘潇潇.JK市政建设工程项目施工质量风险评价研究[D].哈尔滨工程大学，2017.
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