市政施工管理存在的问题及改进分析
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【摘 要】由于我国现阶段市政工程施工发展的速度太快，致使施工中相关的监管制度不齐全，施工管理的问题也不断地暴露出来，从而对市政施工的安全带来隐患，同时使施工质量也下降。所以，我们应该加强市政施工的管理，提高市政施工的质量。
【关键词】市政;施工管理;问题;改进分析
引言
随着我国城市化进程的不断加快，市政工程作为一项基础性工程，与城市居民生活质量与经济发展水平密切相关。对此我们要从当前市政工程质量管理现状出发，合理采取应对措施，解决市政工程建设管理中出现的问题。要通过完善制度，加强人员管理等入手，确保施工可以顺利进行，保证施工质量，促使市政工程建设质量管理效率实现提升。
1市政工程施工管理特点
1.1影响因素多，安全要求高
市政工程作为政府性工程，其安全性问题将对政府声誉与名声带来不利影响，这需要建立起完善的安全管理制度，提升市政工程建设的安全性，并为施工人员生命财产安全提供可靠保障，让市政工程施工全过程得到有效管理与把握。与其他房屋建筑设计不一样，市政工程设计更为复杂，涉及因素更多，一是施工环境非常复杂，施工期间有大量的不确定性因素，风险也很大，因此市政工程建设部门应该提前做好全面准备工作，事前作出全面分析，将风险点确定下来，并制定相应的应急方案，最大限度降低市政工程项目建设风险。对此在市政工程建设管理工作中，应该对各部门、各单位作出明确分工，让管理内容与主体都要变得清晰，项目负责人应该重点关注施工进度，对各施工环节进行有效监督，并安排专人负责这项工作。这样才能在市政工程建设中避免发生问题，实现市政工程建设管理质量的有效提升。
1.2工期短，任务重
在设计市政工程方案的时候，在施工周期上要求非常严格，施工人员需要在规定限期内进行，不能延误工程建设周期，这无疑加大了市政工程建设管理难度。很多企业在市政工程施工中为了赶进度，对施工中监督检测工作不重视，尤其是施工结束后在施工验收上显得不够严格，从而引起了很多质量问题，对人们什么财产安全带来了巨大威胁。虽然市政工程建设中在工期上要求非常严格，这要求施工单位提高对进度的重视程度，在施工质量的基础上最大限度加快工期，确保市政工程建设任务顺利完成，这就需要做好管理工作。
2市政施工管理存在的问题
2.1市政工程管理存在缺陷
随着市场的不断发展，市场上的竞争也越来越激烈，在这种环境下一些市政企业和一些个体企业的施工队，他们的管理层人员专业的素质不强，管理能力较低，没有正确的质量关，不能认真进行管理，出现许多不负责任的行为，往往出现为了追求更高的利益而降低施工成本的现象，并且这种现象逐渐严重，为市政工程项目管理造成严重的阻碍，影响市政工程質量管理的进行。在现场的监管人员综合水平参差不齐，有的人缺乏职业道德，有的人不懂监管责任，还有的人甚至通过监管工作而中饱私囊。总体来说，市政工程建设中的监管机构和监管人员的业务水平和责任意识仍然需要提高，同时也需要监管部门制定合理的管理体系，对管理人员进行约束，防止因此影响施工队伍。
2.2政府在市政施工过程中的监管不严
我国经济实力的快速增长的同时，政府在城市基础建设工程中扮演的角色也发生了较大的变化。现如今，由地方各级政府进行招标、施工承包到企业的全部过程，已经成为了市政工程得以启动的基本模式，这样的模式下，工程的实际施工由中标企业全权负责，这就导致了政府对实际施工过程缺乏有效的监督手段和监督力度，中标企业在合同履行过程中获取了绝对的权力，不能受到有效的约束，往往会偷工减料或是故意延长工期，不仅会使得工程成本增大，同时也不能保证施工质量。
2.3安全意识不到位
在城市建设中，市政工程建设是重点工程项目，受到了各方面的关注，压力巨大。为了保证市政工程项目的顺利进行，在建设施工中，需要按照“轻质量，重速度”的规则进行建设，同时市政工程项目承载着另一个公益压力，受到的重视则更加重，政府将其视为重点考察项目，所以建设人员加快了建设步伐而忽视了建设安全。另外，由于建设施工人员学历较低，安全意识不到位，没法保证自身安全，甚至会做出违规建设内容更加让工程的安全和质量得不到保障。
3市政施工管理存在的问题对策分析
3.1建立健全的管理机制
市政工程项目建设的管理人员需要建立健全的管理机制，对管理人员和施工人员进行严格的培训，对于新人必须要进行细致严格的教育之后，再进行严格的考核，考核合格之后才能进入岗位。实行质量管理责任制，将各个施工环节和施工保障环节交到个人手上，并制定责任制考核的办法。市政工程项目建设应该结合实际情况科学合理的管理目标，对施工的各个环节进行研究，促进管理机制的健全，为市政工程施工管理创造良好的条件，促进施工的顺利快速进行。
3.2政府应当加大对施工过程的监管力度
在市场化经济发展越来越完善，带动了我国经济市场发展的同时，也加大了我国市政施工管理的压力。现阶段，政府在实际施工过程中所表现出的监督力度显然是不够的，尤其是资金的使用与调度问题，由于涉及流程较多，如果监管不力，就会给一部分存心不良的工作人员留下可趁之机，为了谋求自身的利益，不顾整个工程的施工质量，造成工程用量不足、材料以次充好、操作不符合规范等情况，就很容易影响整个市政工程建设的质量优劣。因此，在工程资金的使用上，必须严格按照流程执行，促进建筑承包方与施工方之间相互沟通，通过不断的协调之后，最大限度将钱花在刀刃上，同时，通过严格的监督和管理措施，杜绝中饱私囊的现象。
3.3全面推进安全教育和提升安全意识
市政工程建设过程中，相关的负责单位应该积极推广安全教育知识，使安全教育知识得到普及。从实际情况出发提高工作人员的安全意识，切实地将有关市政工程安全管理的制度普及到位，务必让每个人关注安全问题，因为这关系到个人的安全，关系到整个市政工程的安全建设问题，所以必须让建设施工人员意识到个人在安全施工里的责任义务，能够积极参与到安全管理制度中去。另外，在施工建设里，可以请有关建设安全方面的专家培训安全负责人相关的安全知识，有效提升整个施工团队的安全知识。
3.4建立健全质量管理体系
为了保证市政工程施工的整体质量与施工的进度，必须完善监督与质量管理机制，这在很大程度上促进科学、合理的管理，也是保证市政工程施工的整体质量与施工的进度的基础与前提。施工单位严格遵守国家相应的法律法规以及其他规章制度，结合自身的发展情况制定合理的施工合同，并就施工的各个环节与各个阶段进行严格控制与把关，必要时还可以借助先进的科学技术与先进的仪器设备等进行检验，从实际出发，重点控制与管理施工过程中使用的相关技术。
结束语
随着市政工程的规模以及数量在不断的扩大与增加，工程项目的质量与安全是市政工程发展过程中必须要面对与解决的问题。市政工程是指城市的基础设施建设，包括燃气系统、排水系统以及公共交通设施等等，与人们的根本利益以及社会公共利益具有紧密的联系，因此必须重视市政工程施工管理，文章就此进行分析与探究具有深远的现实意义。
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