电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析
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【摘 要】安全管理对电力企业而言是一个动态的过程，需要持续改进、常抓不懈，才能真正实现“保人身、保电网、保设备”的工作要求。本文根据自身工作经验，对电力企业安全管理现状进行简要分析，并提出安全管理水平的措施。
【关键词】电力企业;安全管理;重要性;问题;对策
我国电力工业当前正处于改革发展的关键阶段，电力工作内容更加复杂，一定程度提高了管理要求，迫切需要培养安全管理意识。这项工作不仅有效保证能源安全，还促进经济的可持续发展，同时影响了人们的日常生产工作。所以，安全管理必须客观尊重生产规律，基于实际情况考虑，切实解决存在的安全问题。下文是具体研究内容。
1 电力企业安全管理工作的重要性
1.1 确保电力企业运营的顺利性
安全管理工作在电力企业整体工作体系中占有重要地位，能为各项业务的正常开展起到良好的保障作用。主营业务对电力企业而言是电力稳定与充足的保障，有效的安全管理工作能让各环节业务朝着透明化和公开化的方向发展，进而最大限度的预防风险事故发生。事关国计民生的电力问题兼具危险性和专业性，因此，在推进整体工作有序发展的过程中，强化安全管理工作对电力企业长远健康的发展有着积极的促进作用。
1.2 助力电力企业工作效率的提升
从部门职能角度来看电力企业安全管理，其具有有效提高工作效率的作用。电力企业在整个行业体系中具有能源性特征，在社会资源体系中处于垄断性地位，在这种行业背景下的工作人员很容易出现工作疏忽大意或者积极性不高的情况，对各项制度执行的顺利性造成影响，有效的安全管理工作能监督工作人员的工作表现，尽可能的避免出现人为因素影响业务开展的现象发生，从而提升总体工作水平和效率，为电力企业总体业务的的正常发展提供有力保障。
2 现存于电力企业安全管理中的问题
2.1 缺乏安全管理意识
绝大部分电力企业都能正确认识到企业的性质，尤其是电力工作的高危性特征，所以会制定一系列有关安全管理的制度，明确划分安全管理责任。但在后期工作开展中，企业仅停留于强调和宣传，并没有将管理制度和措施落到实处，而出现这种情况的根本原因是企业安全管理意识淡薄。企业整体安全意识在很大程度上由企业领导对安全管理的重视程度决定，企业上级领导的安全管理意识对安全生产制度的落实有直接的影响，因意识不到位而没有对违规操作严格处罚，为电力企业的发展埋下了安全隐患。
2.2企业员工综合素质不高
就当前部分地区电力企业现状而言，普遍存在员工超编、员工年龄老龄化和文化素质不高的问题，这种一线员工素质参差不齐的局面对电力企业安全管理工作的开展造成了极大的影响。具体表现在两个方面：一是员工缺乏正规的业务知识培训和学习，在实际操作中倾向于凭经验操作，随着信息科技的发展，还表现出了缺乏自动化技术和现代电子化技术知识储备的问题;
另一方面，在社会发展的过程中，电子计划被广泛的应用到了电力企业的变电、调度和配网等环节中，自动化控制和远程操作模式的运行让电网技术变得愈加复杂。这对综合业务素质落后的一线电工而言大大的增加了工作难度，进而直接影响到了电力企业的安全管理工作。除此以外，部分一线员工也缺乏对安全、正规操作的足够重视，认识不到安全操作的重要性。在具体工作中，为了图省劲，不按照指定的工作流程和步骤进行操作，导致许多细节处理不够规范，习惯性的违章操作普遍存在。
2.3电力设备管理工作落后
第一，对有关电力设施的保护力度不足。数量巨大、分布广泛的电力设施在管理上存在一定的难度，所以电力企业针对电力设施设备缺乏管理与保护措施。近年来发生了不少破坏电力设施的案件，一方面对电力企业的经济造成损失，另一方面也威胁到了电网的安全性。
第二，缺乏事前安全隐患的排查，往往只能做好事后的故障检修。比如在面积广但电力点分散的乡镇地区，电网环境复杂，有些电力设备靠近高压电线、有些低压线路下树木丛生，但因为缺乏相应的设备管理制度而没有提前清除这些安全隐患，一旦遇到恶劣的天气就很容易发生高、低压导线接地而短路的情况。
2.4安全管理体制不完善
第一，安全管理职责不明确。通常情况下电力企业采用较为粗放的方式开展所辖电力所的安全管理工作，没有明确划分各部门的安全职责，综合管理和分项管理关系混乱;
第二，难以落实安全措施。没有在实际工作中落实两票三制、标准化作业流程和危险点分析的制度，直接影响了安全管理工作的有效性;
第三，缺乏必要的安全监督制度。安全监督是一个工作量巨大的任务，大部分电力企业都存在没有合理配置安全监督机构人员的问题。这就导致电力企业的安全监督机构只是形同虚设的存在，只完成了安全措施的布置和制定，并没有在供电所现场确保安全措施落实到位。
3 提升电力企业安全管理水平的有效策略
3.1 构建并完善安全管理文化体系
构建安全管理文化体系是电力企业安全管理工作的第一步。首先，安全管理工作人员要围绕安全管理文化，有目的的对有关单位和部门进行调查和研究，了解企业员工对企业文化的认知程度以及他们对企业文化的期望，进而为电力企业建立安全管理文化准备直接的一手资料;
其次需要安全管理工作人员在分析调查资料的基础上构建企业安全文化，并适当的结合多种形式对员工进行安全文化的普及宣传;
3.2 加强电力设备管理力度
第一，制定具有合理性和科学性的检修计划。电力企业应立足于自身，有针对性的制定符合实际情况的检修计划，定期的让检修人员对电力设备进行检查和维修，通过检查和维修才能及时的发现电力设备的运行状况以及可能存在的问题，经过全面详细的分析后制定有效的解决措施，最大化的控制安全事故的发生;
第二，根据设备情况、电力覆盖面积、电力环境等实际情况对电力设备以及电力网进行安全问题预测，对具有可能性的问题制定专门的防范措施，并在后期检修环节中着重检查这些问题。为了尽可能的降低发生安全事故造成的影响和损失，一旦发生有关安全问题要在第一时间采取事前制定的措施进行补救。
3.3确保各项规章制度的落实
电力企业各项安全管理制度的核心内容在于现场管理，严格规范现场管理工作，让工作人员养成良好的工作习惯对电力企业安全管理水平的提升有着极大的促进作用。通常情况下，电力企业员工日常工作的开展的形式都是以班组为主，所以做好现场管理的关键就是有效的班组管理，由于部分班组成员在日常安全生产中工作责任感不强，极度缺乏安全生产意识，对安全生产制度和规范直接报以忽视的态度，很容易因为习惯性的违章行为导致安全事故的发生，影响自身生命安全的同时也威胁到了班组内成员的生命财产安全，每一次事故的发生都给有关工作人員的家庭带去难以弥补的伤痛，对供电企业而言也造成了极大的经济损失。为此班组内部成员必须加强相互监督，规范班组内部成员的工作习惯，认真贯彻落实安全生产中的各项规章制度，提高基层班组的安全生产能力。
结语
在我国人民正常用电以及开展生产工作过程中电力安全管理发挥了关键作用，企业本身也需要密切关注这一问题，并且结合实际情况采取有效的解决手段，同时注意管理人员与设备的安全问题，并合理管控，尽量避免发生安全事故，确保企业正常运转，从而推动电力企业的健康、可持续发展。
参考文献：
[1] 周瑞波.关于电力安全监督管理论述[J].中国新技术新产品，2015（03）：45-47.
[2] 史玉波.加强安全生产管理做好电力应急工作确保电力系统安全稳定运行 [J].电力安全技术，2016（09）：123.
（作者单位：宿州市明丽电力工程有限公司灵璧分公司）
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