企业统计工作的创新优化研究
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摘要：统计工作是企业在经营管理中不可或缺的一部分，统计数据的准确性、及时性和适用性都是影响决策的关键，所以统计工作在进行时要严谨、客观地对数据进行汇总整理，保障企业管理者可以做出正确的决策。本文是对企业统计工作的功能以及统计工作中存在的问题进行阐述分析，从而提出企业统计工作的创新优化对策，推动企业的持续发展。
关键词：企业统计工作;創新;优化
虽然我国现在对统计工作加强了重视，但是还是有一些企业忽视统计工作的重要性。有些企业认为统计工作是专门为政府服务的，而对企业自身的发展影响不大，所以对统计工作持有可有可无的心态，由于这样的心态使得企业的发展产生阻碍。企业应重视统计工作，创新优化企业统计工作，提高工作效率，使企业的管理者可以提出更利于企业发展的决策。
1.企业统计工作的功能
企业统计工作主要有信息、分析和管理三方面的功能。统计工作中的信息功能是体现出企业在经营中出现的信息和数据。当企业进行做出决策时，统计部门就需要这些数据为企业管理者提供参考依据，为其做出决策提供一定帮助。统计工作中的分析功能是在信息功能出现之后出现的，使建立在信息功能基础上的一种功能。分析功能是统计人员通过对整理出来的数据进行分析，进而描述企业在发展中存在的问题，然后对企业将来的发展指出方向，让企业管理者的决策更加符合公司的现状。统计工作中的管理功能则是可以将统计工作应用到企业经营管理中，让其企业可以找出自身的缺点，并解决它，从而更好地发展企业。可以看出统计工作对企业的经营管理起着促进作用，所以要重视统计工作，并对统计工作进行优化创新，促进企业可以快速发展。
2.企业统计工作中存在的问题
2.1对统计工作的重视程度不够
我国大部分企业都是用传统的管理方式和模式，大多重视盈利，而忽略对统计工作的管理。部分企业会安排较少的人去统计岗位，或找兼职做统计工作，忽视了统计工作的重要性。企业在经营过程中，重视利润，着重将精力放在生产销售上，对统计工作的重视不够，忽视统计部门的统计报表，失去对市场的掌控能力，影响企业的发展。不重视统计工作，可能会导致工作中数据出现混乱，企业不掌握市场需求，影响企业的经营管理，阻碍企业的发展。
2.2缺乏健全的统计管理制度
我国的有些企业实际是没有单独的统计部门，也没有专业的统计人员，因此会出现由财务部门完成统计部门工作的现象，导致报表数据不客观，影响企业对于市场需求的判断。由于企业没有健全的统计管理制度，统计部门的管理比较松散，使得企业的统计数据的记录历史可能出现丢失，企业的统计报表也可能会出现随意填报数据的情况，不能确保统计数据的准确程度。因此企业应健全统计管理制度，加强对统计工作的管理，保证数据的准确性。
2.3缺乏专业的高素质的统计人才
由于有些企业是找兼职进行统计工作，而兼职人员不能全身心的进行企业的统计工作，导致兼职人员在进行统计工作时是根据以前的经验，没有了解企业自身的情况，使企业在依据报表对市场需求进行判断时出现失误，影响企业的发展。而有些企业虽然有专门的统计人员，但是因为企业对统计工作的认识不足，导致企业在招聘时就没有重视统计人员的专业能力和自身素质，在之后的工作中就会出现低质量低效率的问题。同时还有一些统计人员在制作报表时，对数据填写不认真，处在随意的心态，导致报表数据的准确率不足，对企业做出有效决策产生影响。
2.4统计工作的方式方法落后
就统计工作而言，统计工作任务量大，报表多，所以统计人员为了可以及时完成需要完成的工作量，就会采用简单的统计方法制作报表，填写数据，也没有找出新的统计方法。而且在统计工作中，统计人员往往只是整理核算企业自身的相关数据，没有将外部的信息结合到企业的报表中。随着经济的发展，信息技术不断地进步，使统计工作也逐渐采用信息技术手段，以确保数据可以及时地传达，提高数据的准确程度。但是还是有许多企业没有采用先进的统计办公设备，没有建立统计信息系统，仍然使用传统落后的简单方法进行统计工作。
3.企业统计工作的创新优化对策
3.1提高对统计工作的重视程度
由于企业的经营者长期处于对统计工作不重视的状态，使得管理者只是片面的了解统计工作，认为统计工作对于企业提出的方案造成不了太大影响，改变不了企业的经营发展，同时也不能在短期内让企业获得较大的利益。其实，统计工作是企业管理中很重要的一部分，有效使用统 计数据，可以让管理者更好的做出决策，帮助企业发展。所以现在就需要企业管理者可以跟上时代的步伐，学习新型的管理理念，认识到统计工作的重要性，并加以重视。政府也要对统计工作进行宣传，让企业都可以意识到统计工作的重要性。只有企业真正的了解统计工作的重要，并加大全体员工对统计工作的重视程度，才能让统计工作更好地进行，让统计和经营可以更好的结合。同时企业还可以招聘专业的统计人才，设立统计部门，加大对统计工作的重视程度，使统计工作有一个良好的氛围，更好地帮助企业的发展。
3.2创新统计管理制度
企业要创新统计管理制度统，要建立以市场为方向，以企业为中心的统计管理制度。统计计工作不光是对企业自身的情况进行整理分析，还要对外围环境进行分析，要了解市场需求，了解政府出台的相关政策，最后对所有的资料进行汇总。因此，统计人员在进行统计工作时，要依据市场需求，对统计工作进行调整，不断地收集统计数据，不断地与政府进行交流，防止统计数据出现重复、更新不及时的现象，确保统计数据信息系统的设立，保障统计数据的准确性和严谨性。企业创新统计管理制度要以公民的需求、政策的要求、企业的发展为基础，解决统计工作的缺点，根据实际需要和可能原则判断统计范围，确定统计方法。统计部门要始终跟紧市场，结合政府的相关政策和社会实时的热点，为企业提供准确及时的统计数据，让企业可以得到更快速的发展。 3.3加强统计团队建设，提高统计人员的专业素养
首先，定时对企业内部的统计人员进行专业培训。企业可以定期地对企业员工进行专业培训，使其可以意识到统计工作的重要性，认真地对统计工作进行学习，根据时代的变化，了解统计工作的最新资讯，不断地提高专业能力，加强统计团队的整体建设。其次，设置奖惩机制，使统计人员的专业程度和统计工作的完成程度与职位晋升、加薪以及惩罚结合，让统计员工可以有不断的动力激励自己不断地提升，统计人员之间的良性竞争也可刺激其專业素养的提升，同时还有一定的压力也刺激着统计员工不能松懈，时刻保持集中，从而减少出现数据错误的机会。最后，加大统计文化建设，使统计人员可以在一个好的文化氛围中进行工作。统计文化是在统计部门形成的环境中，影响了统计人员，加强了统计工作的集中度，使统计人员不断地提高自身的综合素质，提高统计工作的效率，为企业的发展提供更好的服务，促进企业的发展。
3.4创新统计工作的方式方法
为了顺应新时代的要求，企业应该在统计工作的方式和方法上进行创新，不断突破。在收集统计数据时，可以收集关于市场需求、投资方向、经营管理等方面的资料，以便更好地帮助到企业。为了获得更准确的数据，就需要设置良好的沟通机制，跳出传统模式，以企业发展为目标，及时地对数据进行更新调整，保证可以对企业自身的状况和市场环境的情况进行融合，增加统计数据的准确性，和对于企业自身的适用性。同时企业的统计工作也需要严格地进行操作，保证数据的客观性，为企业发展提供数据支持，使企业可以更好地做出帮助企业发展的有效决策。
结束语
综上所述，随着社会的发展，企业要想得到更好的发展，就必须对统计工作重视来。面对市场需求的不断变化，政府提出的相关政策的要求，企业就需要对统计工作进行创新优化，要创新企业的统计管理制度，加强统计人员的专业素质，创新统计的方式方法，从而可以使企业管理者根据不同的情况提出更好的决策，不断地推动企业向更好的发展方向前进。
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作者简介：
吴高凤（1965- ），男，汉族，江西九江人，本科，副教授，研究方向：统计分析。
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