关于如何完善乡镇卫生院财务管理水平的几点思考
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摘 要：我国的乡镇卫生院在完善社会医疗卫生体系方面发挥了非常重要的作用，在提升社会公共服务效率过程中具有十分积极的现实意义，同时也是我国医疗卫生体系质量和标准的重要体现，可是目前其财务管理存在的问题制约了其进一步的发展。因此本文对我国乡镇卫生院财务管理存在的问题进行了探讨，结合自己的思考给出了相对应的解决办法，希望以此来帮助我国的乡镇卫生院有效强化其财务管理，从而推动其实现长远、健康发展。
关键词：乡镇卫生院;财务管理;问题;对策
一、乡镇卫生院财务管理的现存问题分析
（一）对财务管理工作缺乏足够的重视
目前，我国的一些乡镇卫生院在日常运营与管理过程中的一项重要内容就是财务管理，随着社会经济环境愈加复杂多样，对其财务管理提出了更高的要求，需要将财务管理上升到战略层面。但是现阶段我国一些乡镇卫生院管理者对财务的相关管理工作缺乏足够的重视，在制定发展战略的时候，依然以传统的观念为主，从而难以实现其预期的运营管理目标。
（二）缺乏科学完善的财务管理体系
现阶段，在我國乡镇卫生院日常的运营与管理过程中，财务管理作为一项重要的内容，对资金的使用效率会产生直接的影响。但是目前我国不少乡镇卫生院缺乏健全完善的财务管理制度，导致资金预算过程中的执行不够规范，难以按照相应的预算标准进行高效的财务管理。此外，在资金的使用过程中，缺乏有力的控制和监督，造成资金的具体流向脱离了预期的计划，并且没有得以有效控制，从而降低了财务管理的水平，为乡镇卫生院的发展带来了巨大的财务风险，由于没有对执行管理的手段和方法进行及时、有效的更新，造成乡镇卫生院的资金比较分散，难以提升资金整体的使用效益，不利于充分发挥现有资源的最大价值。
（三）信息化管理水平滞后
随着我国社会主义市场经济的快速发展，国家对信息化建设的投入力度也在不断加大。财务管理作为乡镇卫生院日常运营与管理过程中的重要内容，也需要加强自身的信息化建设，以顺应时代发展的潮流，可是在具体的资金管理过程中，由于乡镇卫生院管理者对财务信息化缺乏全面、清晰、准确的认识，从而导致信息化建设过程比较缓慢。另外，由于缺乏相关的财务管理软件和选择机制，导致难以充分、有效的发挥管理软件的实际价值，从而达不到预期效果。在信息化建设过程中，由于资金的安全性问题受到乡镇卫生院领导和管理者的质疑，致使其在决策的时候难以放开手脚，造成乡镇卫生院的信息化管理水平比较滞后。
二、乡镇卫生院财务管理现存问题的解决对策
（一）加强财务管理意识和思想建设
加强财务管理是乡镇卫生院实现良好的运营与管理的必要条件，而财务管理首先需要解决的问题就是加强财务控制意识。乡镇卫生院领导需要对财务控制体系建设予以高度的重视，不断提高相关工作人员的专业技能和综合素质，加大制度的执行力度，并进行及时反馈。乡镇卫生院领导自身也应该加强思想建设，形成责任意识，做好表率和示范作用，在乡镇卫生院内部积极营造良好的财务控制环境。
（二）积极健全和完善财务管理制度，学习先进的管理方法
我国的乡镇卫生院需要不断完善其财务控制体系，从自身现阶段发展的实际特点和情况出发，突破传统财务制度的局限，对原有的管理制度进行重新的梳理和优化，调整工作流程，对不同工作岗位的职责和权限进行科学、合理、清晰的划分，对各个风险点要做到全面的了解和有效的应对，加快完善财务制度，形成全员参与、全面监控、相互约束又相互推动的财务控制体系，引进和学习先进的管理方法，不断提升乡镇卫生院财务管理的效率、质量与水平。
（三）对预算进行科学、合理的编制，加强收支管理
预算是指在一定时期内，对收支情况和资金结构进行预计，以实现资金的合理规划和使用。乡镇卫生院需要严格遵循《预算法》的相关要求，从本单位发展的客观情况出发，进行综合性的预算，结合上一年度实际的收支情况以及下一年度的收支预算，对资金统筹安排，对单位的总体预算进行科学、合理、合法的编制，同时加强资金管理，确保资金去到它该去到的地方，从而避免不必要的资金浪费。
（四）积极营造良好的内部控制环境
乡镇卫生院要想实现自身的可持续发展，必须对“互联网+”予以高度的重视，充分认识到它对于本单位长远、健康发展的重要意义，将其全面融入到本单位的长远战略发展规划中，对财务管理和内部控制的重点以及各种风险点得有一个清晰、明确的认识，及时发现并积极采取行之有效的措施解决自身在财务管理过程中存在的问题，以此来提升本单位财务工作的整体效率、质量和水平，确保财务控制与管理相关工作的顺利实施。另外，乡镇卫生院为了更好的适应“互联网+”这一时代发展潮流，必须对计算机信息系统的运行过程进行严格的监督、控制与管理，并积极做好相应的技术升级，从而能够更好的应对新增的财务管理内容，进一步增强对风险点的分析和防范能力，在此基础上营造良好的内部控制环境。
（五）积极推动财务管理的信息化和管理机制的完善
建议乡镇卫生院加强对财务的规范化管理，对各项才数据加大审批力度，然后再仔细的录入到财务软件之中，并进行仔细、全面的核对，及时向上级汇报相关数据的异常情况，并根据本单位的相关规定加以及时的改正，严禁在没有授权的情况下对数据私自进行更改，此外，相关工作人员还需要做好数据的保密工作，恪守职业道德，为本单位财务管理的信息化建设和财务管理机制的完善贡献自己的一份力量。
参考文献：
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[2]刘静文.医改背景下乡镇卫生院的财务管理策略探究[J].中国乡镇企业会计，2019（05）：128-129.
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