基于“钻石模型”对我国体育用品品牌国际竞争力的分析

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　　摘  要：在体育文化全球范围内的传播、体育产业的高速发展的背景下，体育用品业迎来了发展的黄金期。中国是体育用品制造大国，其生产的体育用品占据了一定的市场份额，但是从多方面来看，我国体育用品表现出较弱的国际竞争力，并且能够走出国门、富有一定知名度的体育用品品牌极少，其形势并不乐观。
　　关键词：体育用品  品牌国际  竞争力
　　中图分类号：G818                                  文献标识码：A                        文章编号：2095-2813（2019）09（a）-0254-02
　　在经济迅猛发展、大型体育赛事带来的巨大商机的背景下，体育用品消费市场迅速扩张，这对我国体育用品品牌的发展既是机遇亦是挑战。以NIKE和ADIDAS为代表的的知名运动品牌的发展如日中天，瓜分了近八成的国际体育用品市场，引领全球体育用品业发展潮流。我国自主体育用品品牌由于发展起步较晚，因此长期处于全球价值链的中低端并且表现出严峻的竞争形势。
　　1  对我国体育用品业自主品牌国际竞争力评价
　　1.1 生产要素丰富，但产品附加值较低
　　钻石模型中把生产因素分为初级生产要素和高级生产要素[1]。一方面，我国劳动力供给总量过剩且价格低廉，具有成本优势;中国国土辽阔，平原面积广大且与多个国际相邻，又拥有多个领海，运输便利。另一方面，基于亚当斯密的绝对优势理论，一国具有比较优势的产业由于基础条件的优越性往往易于形成较强的产业国际竞争力[2]。我国自主品牌虽然具备优越的基础条件，但是由于受到技术水平以及劳动力素质水平参差不齐等因素的限制，品牌价值低廉。
　　1.2 需求规模较大，需求结构失衡
　　在钻石模型中，要提高一国某产业的国际竞争力，国内市场应该有相应的前提：需求结构要精细;要发掘潜在需求;要满足固有需求[3]。我国体育用品市场需求规模较大，体育人口消费基数庞大，优势明显，带动作用强。市場的需求结构比需求规模更加重要。需求结构要精细;要发掘潜在需求;要满足固有需求。但中国的体育用品的自主品牌主要占据中低端市场，造成了对自主品牌用品需求失衡[4]。
　　1.3 相关及支持产业国际竞争力较弱
　　在很多产业中，一个企业具有潜在优势是因为它的相关产业具有竞争优势，说明相关和支持产业的发展情况与本产业的发展情况息息相关[5]。近年来，与我国体育用品产业相关的产业中，都表现了较弱的国际竞争力。另外，我国竞技类体育器械主要依靠原材料，原材料的不断更新与突破是提高体育产品附加值的好途径。但是，我国体育用品业并没有充分利用各行各业的科技力量，结合钻石模型的相关理论，为提高体育用品的国际竞争力，企业要善于与各行业科研力量相结合并创新。
　　1.4 企业战略、结构不合理，同业恶性竞争
　　不同的国家或者地区都有不同的管理模式，而不同的企业目标、发展战略及组织结构会导致不同的竞争结果[6]。就企业战略层面上讲，大部分体育用品企业一味仿制，导致我国体育用品附加值低，缺乏科技含量，品牌难以被消费者认可。另外，产品定位的劣势也使得营销定位主要针对中低端市场，难以进军高端市场。有些企业为了生存不断追求以量取胜，从而进入一种恶性循环，企业结构难以升级，经济增长方式难以发生改变。产业集群效应明显，同业竞争一样激烈，除了价格竞争，不同品牌间的产品外形、功能等也逐渐趋于“同质同化”，陷入恶性竞争。
　　1.5 相关政策较少，无法制定技术标准
　　波特的国家竞争优势理论不赞成政府对产业本身的干预[7]。20世纪80年代至90年代初，各类企业包括体育用品业，还处于发展规模小、实力弱的宏观竞争格局。由于我国体育用品发展起步较晚，2010年才为加快体育产业发展提出第一份的指导意见，其中针对体育品牌指导并未详细陈处，相关政策也略显不足。另外，在国际贸易中，有些国家为保一己之利，纷纷设置技术壁垒，以解决国内外出口不平衡的问题。目前，欧美标准在体育用品界占据了统治的地位，中国还无法制定国际标准的权利，很大程度上限制了我国体育用品业的发展。
　　1.6 政府大力扶持以及人们生活观念的转变
　　国务院办公厅为加快体育产业的发展，提出了若干意见，并表示体育产业对经济发展有引导的作用，大力扶持具有重要意义。发展体育产业，品牌战略要放在首位，科技创新投入比例要增加，并要加快体育产业的协同发展，全面提升我国体育用品业自主品牌国际竞争力。健康生活观念的转变是体育用品消费的又一大动力。预计到2025年，全国会有超过40%的人口成为体育爱好者与参与者。体育用品业应当抓住政策机遇，从产业的升级与换代抓起，扩大企业规模，找准突破点，开创我国体育用品业新局面。
　　2  结论及建议
　　我国自主品牌在产品研发过程中，多重品质与价格，对功能需求与外延需求的考虑较少，附加值较低;体育企业品牌意识不强，市场定位有待进一步明确;企业维权意识不强。所以，在面对国际强势品牌挤压的时候，低价优势将成为我国自主品牌产品的立足点与突破点。
　　2.1 注重消费者的外延需求，提高产品附加值
　　我国体育自主品牌在性价比方面深得消费者的喜爱，也更容易满足大部分中低收入群体的消费需求。但在对产品质量、创新以及特色的重视程度与世界知名名牌相比略显不足，难以进一步发展。我们要正视现状，在注重品质与价格的同时，充分考虑并加快体育用品制造与其他体育产业的协同发展，兼顾产品的功能需求、外延需求，依靠品牌效应，让品牌竞争力逐渐突显出来，全面提升我国体育用品业自主品牌的国际知名度与国际影响力。
　　2.2 注重品牌文化建设，明确体育品牌产品定位
　　近年来，虽然我国体育企业的品牌意识有所上升，但是在品牌文化建设上有所欠缺，并未明确品牌文化是品牌价值的特殊体现。我国体育品牌在进行市场定位时要配备完整的市场定位方案。根据自身实际情况，谨慎区分产品以及消费者的档次，充分满足消费者的心理需求，以产品的“独特卖点”为基础，并依据动态的需求变化来决定企业的生产方向[8]。
　　2.3 完善品牌战略，加强自主知识产权保护
　　国内体育企业的领导者必须注重产品的全球性和整体性，建立远瞻的全球性经营的战略目标，做到与时代同步，紧跟时代的脚步。此外，在建立自主创新品牌的同时也要加强自主知识产权保护，减少纠纷事件，从而进一步激发投入技术创新的动力。
　　参考文献
　　[1] 袁锋，杨楠，刘炜，等.我国体育用品制造业与对外贸易发展的关联性研究[J].西南师范大学学报：自然科学版，2016，41（4）：151-155.
　　[2] 张新英.体育用品企业竞争优势研究——以迪卡侬为例[J].体育学刊，2014（6）：24-28.
　　[3] 徐永超，田运涛，王波.承接服务业国际转移背景下的我国体育用品业竞争力提升的研究[J].科技视界，2013（20）：94-138.
　　[4] 胡朝霞.提升我国体育产业国际竞争力若干因素研究.体育观察，2014（1）：4.
　　[5] 王兆红.创新能力对我国体育用品企业竞争力影响的实证研究[J].北京师范大学学报：自然科学版，2015（4）：433-440.
　　[6] 唐安格.基于钻石模型的我国体育用品产业竞争力研究[J].体育观察，2015（6）：32-33.
　　[7] 高绪秀，张剑峰，梁强.价值链视角下我国体育用品产业升级的思考[J].中国商贸，2011（3）：244-245.
　　[8] 邵桂华.中国体育用品品牌竞争力研究的新进展.吉林体育大学学报，2016（5）：13-18.
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