新形势下企业经济管理的创新策略

来源:用户上传      作者:杨国旗 阮学平

　　摘 要：随着社会主义市场经济的不断发展和经济管理体系的不断完善，企业经济管理作为企业管理的核心，其管理工作成效对企业可持续发展的影响力是不容忽视的，为此本文主要基于现阶段企业经济管理问题，提出了相应的优化处理策略，在确保管理工作落实到实处的基础上，为企业可持续发展目标的实现奠定良好基础。
　　关键词：新市场经济;企业管理;管理现状;模式创新
　　一、现阶段企业经济管理现状的基本概述
　　就目前来看，伴随经济全球化和一体化建设进程的不断加快，企业规模和数量持续增加的同时，虽然推动了国民经济的进一步发展，但企业市场竞争也愈演愈烈，社会稳定性被破坏，国家整体发展也将受到一定影响。经大量调研数据分析可知，为在全球贸易竞争日益激烈的形势下确保企业的长远发展，对企业内部管理进行不断优化和创新是极为必要的，究其原因主要还是因为当下企业在管理过程中，存在如下问题亟待解决，即：
　　（一）管理理念落后
　　在当前新市场经济常态下，企业管理从最初的企业财务管理到如今的企业人员管理，管理思想的转变是管理内容革新的根本体现，但纵观在当前企业经济管理过程中，部分人员由于受传统管理理念和发展理念根深蒂固的影响，始终将管理重心放在企业经济效益方面，却忽视了对经济影响因素的管理，导致传统经济管理过程中存在的问题仍会发生，企业发展也将受到一定影响。
　　（二）管理人员缺失
　　二十一世纪以来，企业的竞争其实归根结底就是人才的竞争，但随着企业建设规模和数量的持续增加，人员供给不足现象尤为严重，部分企业为满足经济管理人员配置需求，不断地降低人员选拔标准，影响各项管理工作顺利开展的同时，企业发展也将受到一定影响。除此之外，在人员培训过程中，部分企业为规避培训人员另谋高就，并未建立系统专业的人员培训机构，为他们提供专业的素质培训机会，企业软实力不足也由此严重阻碍了企业进一步发展。
　　二、新形势下企业经济管理策略的优化
　　从某方面来讲，创新企业经济管理策略，不仅能为企业经济发展提供原动力，使企业经济管理走出困境，回归到良性发展轨道上，与此同时创新还是企业追求卓越品质的必然要求，是适应社会形势发展的迫切需要。在现代激烈竞争环境下做好如下创新工作，是推动国民经济水平提升的基础和前提：
　　（一）创新企业经济管理理念
　　新市场经济常态下，管理理念的先进与否对于各项管理工作的开展有重要影响，但通过上述分析可知，即使在现阶段企业内外部环境都发生改变的前提下，理念创新工作也始终未能紧随其后，长此以往各项管理工作无法落实到实处，企业整体发展也将受到一定影响。故此在经济专业期间，为实现企业的可持续发展，创新经济管理理念是极为必要的，具体而言就是一方面基层产业机构和相关主管部门的领导者需对新市场经济发展形势进行深入剖析，并以长期发展眼光看待企业管理中存在的问题，而后通过实施精细化管理给予员工人文关怀，最终为预期企业发展目标的实现打下坚实基础;另一方面企业还需从企业发展实况和市场发展实况入手，对经济管理过程中存在的影响因素进行全面分析，并在管理过程中秉承着“以人为本”的管理原则，在不断增强人文情怀效用的同时，为企业预期发展目标的实现创造良好条件。
　　（二）构建科学完善的培训机制
　　随着城乡一体化建设进程的不断加快，供给人员不足是影响企业经济管理质量和效率的重要因素，故此为从根本上有效地解决上述问题，做好人才管理，对管理队伍进行创新是极为必要的。在当今知识经济时代下，人才是推动企业发展的中坚力量，因此在多元化市场竞争环境下，一方面企业需从根本上提高人员选拔标准，将人员自身专业能力、综合素养和计算机操作水平纳入考核范围，以确保聘用人员满足企业发展的基本需求;另一方面企业还需做好人才培养工作，即通过定期或者不定期为管理人员提供多方面素质培训，以此在不断增强员工自身创新管理意识，提高员工创新管理能力的基础上，为预期管理成效的实现奠定良好基础。除此之外，为规避人才流失问题，企业还需建立公平公正的考核机制和晋升机制，并积极联合高校吸收具备专业知识与创新能力的人才，将其充实到管理人员队伍中，从而在确保各项管理工作顺利开展的前提下，降低人员培训成本，为专业管理队伍的构建创造良好条件。
　　（三）创新企业经济管理方式
　　根据大量调研数据分析可知，经济管理方式的科学性、合理性和有效性，对企业经济管理工作质量和效率的影响力也是不容忽视的，但由于区域企业经济发展存在一定差距，经济管理方式也不尽相同，因此要想从根本上确保企业经济管理活动能够顺利进行，在对经济管理方式进行创新时，采取多元化的管理方法是推动企业可持续发展的重要基础和根本前提。具体而言就是在当前信息化产业时代背景下，企业进行经济管理作业时，既可以采取人力资源管理的方式，也可借助当下先进的信息技术进行信息化管理，在降低人力资源消耗的同时，为企业精准决策的提出提供有效依据，以此实现企业真正的改革。
　　三、结语
　　简而言之，经济管理作为企业管理的重中之重，其管理工作能否落实到实处，对于企业可持续发展目标的实现与否具有直接影响，但縱观在当前企业经济管理过程中，除了经济管理理念落后、管理人员素质不足外，管理方式不科学、组织机构不合理等问题的存在，也给企业整体发展造成了极为不利的影响。为此，要想实现企业未来的可持续发展，基层产业机构和相关主管部门不仅需要创新管理理念和管理方式，加强对人员的培训力度，还要完善管理制度、健全管理机制、发展企业文化以及创新品牌管理，最终为企业可持续发展目标的实现奠定良好基础。
　　参考文献：
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