信息技术在大型活动安保工作中的应用
来源:用户上传
作者:平鸿海
【摘要】 当前在大型活动中，安保工作占据着极其重要的地位。由于人口的增多，当前大型活动安保工作出现人流量较大，交通拥堵等情况，多部门协同安保也给大型活动的安保工作带来诸多问题。目前各级公安机关都在探索科技安保的道路。本文深入分析当前大型活动安保工作中所遇到的疑难问题，并针对所遇到的问题提出合理的解决方案，以保证后期的安保工作可以更加高效的运行，也为科技在现实中的应用奠定基础，从而促进科技的发展，同时促进公安部门信息化和科技化的转变。
【关键词】 安保 大型活动 信息技术
一、大型活动中安保工作所遇到的疑难问题
1.1人流量较大
大型活动的参与人员一般结构复杂，数量较多。传统的安保工作在人员识别以及现场的人流量控制方面比较弱势，当前缺乏适当的身份核查手段，只能依赖于工作证或者入场证明等方式，核对人员身份信息耗时较长且并不准确，使得活动期间场馆安全存在隐患。并且活动现场人员流动性较强，传统的安保工作难以快速把握人员密度，风险预期以及控制的及时准确性比较欠缺，这就给安保工作带来了极大的不便。
1.2车辆增多影响交通
大型活动一般参与人员较多，人流量较大的情况下一般会出现车辆密度较大的情况，尤其是政府组织的航展，体育比赛，文艺活动，重大会议等，大量车辆涌入活动现场。巨大的交通压力下，传统的安保模式无法及时掌握交通情况，就会出现信息的滞后，领导部门无法及时做到统一调配。且公众无法第一时间获取道路交通信息，就会出现大量车辆涌入拥堵路段，不仅加重安保现场的压力，还会对安保人员的数量造成一定的挑战。
1.3安保工作警种较多不利于统一指挥调度
大型活动的安保工作一般涉及范围比较广，人员治安，道路交通等等，这就涉及到多部门多警种的联合作业。在传统安保工作中，多部门联合作业的弊端在于同意调配方面。信息互通方可及时了解情况，但是传统的安保工作仅仅依靠无线对讲机和地图等信息手段，无法全方位的掌握各个方位警力的实时配置，这对指挥人员的实时决策是一个挑战。同时信息获取也存在滞后性，不准确性，从而使得各部门无法做到统一调配，高效配合。
二、运用信息技术解决大型活动安保工作的具体方案
2.1加强人员管理
确保大型活动安保工作顺利开展，最重要的就是参与人员的问题解决。可以从人员身份，人数统计，人流控制三方面进行着手。第一，将参与人员身份进行严格核实。比如使用身份证读取，人像识别的技术，准确登记参与人员身份信息，并将核对系统与公安联网，及时发现可疑人员以及可以身份，此举也有助于公安机关联网获取高危人员身份信息。第二，区分工作人员以及参与人员的不同入场通道，方便将参与人员进行分类统计。第三，在大型安保现场设置全方位监控摄像头，及时跟踪人员动态，了解人员密度。
2.2精准管理交通
大型活動一般会提前向公众公布开展时间和地点，因此安保部门可以提前预知到车流量较大的时间和区域。安保部门提前做好应急预案，设置绿色通道，活动开展时间前后，设置好车辆流动通道。并在市际卡口分析车辆数量及流量，以便及时调整方案。提前设置停车区域，活动期间安排人员做好停车引流工作，避免由于停车造成的交通堵塞。停车费用可以使用现场支付的方式，增加车辆流通速度。相关部门也可以在公众平台提前将设置好的行车路线以及停车区域进行公布，使民众可以通过手机方便快捷的实时查看道路情况和停车场车位情况，让民众自主自发的避开交通高峰期。
2.3加强多部门联动调度
大型活动人流量密集，安保人员之间如果没有信息互通，那么安保调配工作是十分不利的。为了达到安保期间各部门可以无间隙沟通的目的，就需要各部门进行信息互通，使用信息化系统进行信息交流。通过定位服务，多部门可以同时看到各部门的人员配置以及方位信息，以方便各部门进行协同操作。指挥中心将掌握的信息及时调配给基层人员，能有效降低各部门信息不对称，信息传达不及时的问题，也可以及时发挥各部门的专业优势，共同保证安保工作的顺利开展。
结束语：大型活动由于人员密度大，一般极容易变成破坏活动的目标。且其异常情况所造成的社会影响力也非常巨大。因此合理的安保配置，完善的安保措施，是大型活动顺利举行的有力保证。当前我国在世界上的影响力与日俱增，大型活动的开展数量也在逐步增加，安保工作作为活动顺利进行的有力保障，就需要跟随时代的发展做到与时俱进。随着当前科技水平的不断提高，安保工作中运用更多、更新、更尖的信息技术，将更有利于公众对于安保可靠性的依赖，也有助于提升当前公安机关在大型活动中的管控能，从而共同推动我国的长远发展。
参 考 文 献
[1]韩光瞬，孙丽丽，袁进军，程功.基于空间位置的大型活动安保信息系统的设计和实现[J].北京测绘，2018，32（10）：1230-1234.
[2]唐恬，李旭.三维空间编码信息在重大安保活动中的创新应用[J].中国人民公安大学学报（自然科学版），2017，23（04）：57-60.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15143405.htm
