信息化建设对医院财务精细化管理工作的影响
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作者:贾琨
摘 要：新时期，想要实现医院财务精细化管理工作的便利化、简洁化，就要将信息化技术和医院财务精细化管理工作结合起来。在实际的医院财务精细化管理中，信息化建设带来的除了便利也有其他难以避免的衍生问题，比如信息的不安全性、信息的泄漏等等，这些都给医院财务精细化管理工作的开展和进行带来了很大的阻力。基于此，本文从信息化建设的角度对医院财务精细化管理工作进行了分析，探讨了信息化建设对医院财务精细化管理工作的影响以及相应的措施，以期为医院的长足发展提供一些借鉴意义。
关键词：信息化 医院 财务精细化管理工作 影响
中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2020）01（b）-0162-02
随着经济和科技的发展，很大程度上带动了我国医疗卫生事业的进步和革新，促进了我国医疗体制的改革和医疗卫生事业的发展，因此，为了适应新的医疗改革的要求和时代发展的变化，要对医院财务精细化管理工作进行信息化方面的革新，探寻新的医院财务精细化工作管理方法，提升医院财务精细化管理的水平和效率。目前，我国的信息技术正在向社会各个领域渗透，应用范围不断向外拓展，在这种情况下，医院将信息技术运用到财务精细化管理的工作中，对医院的发展产生了重大影响。
1 我国医院财务精细化管理工作的现状
（1）随着我国经济建设和科学技术的不断发展，在信息化的背景下，医院应该强化自身的财务管理工作，使得医院的财务管理工作向专业化、智能化、精细化方向发展。但是，现在很多医院对于财务的精细化管理工作的重视程度仍然不够，在推进财务精细化管理工作时依然面临着很大的问题，这就阻碍了医院的升级与发展的进程。
（2）医院很多管理层存在对于财务精细化管理工作缺乏正确认知的现象，在推进财务精细化管理工作的时候，主要是由财务部门单方面的负责相关事宜，其他部门并没有进行相应的协作和配合，这就造成了医院财务精细化管理工作的全面性、详细化的缺失。
（3）因为现今很多财务管理的工作依然保留着传统的财务管理模式上，即使是医院引进了先进的信息化技术，财务工作人员对于整体信息化、精细化的财务意识非常的薄弱，对医院的医疗服务也缺乏正确的认识，相关工作人员缺乏在医院进行信息化、精细化财务管理工作方面的能力，也不能为医院的财务精细化管理工作提出有效的建议。
2 信息技术应用于医院财务精细化管理的影响
2.1 积极影响
（1）我国的信息技术发展已经比较成熟，将信息技术运用到医院财务精细化管理工作中是社会对医院提出更高层次的要求。
（2）随着时代不断发展，医院应当应用重视利用信息技术，推动财务管理工作信息化、精细化的发展，利用信息技术对财务管理工作进行分析和整理，提高工作的效率，不断提高财务信息化、精细化管理工作的水平。
（3）将信息技术运用到医院财务精细化管理可以降低医院的运行成本，确保医院获得长期而又稳定的发展。
（4）在医院财务精细化管理工作中灵活运用互联网技术、信息技术，可以在很大程度上提高医院的社会效益、经济效益和市场竞争力。
（5）信息技术下的大数据可以快速处理庞大的数据信息，能够简化医院财务管理工作人员的工作量，提高工作的效率。
2.2 消极影响
（1）互联网的开放性使得信息的不安全性也在提升，庞大的数据信息会使得工作人员分身乏术，无暇顾及数据是否正确、是否遗漏。
（2）不完善的医院财务精细化管理数据库使得相关数据在统计的过程中存在出现错误的可能性，对医院推进精细化财务管理造成非常不利的影响。
（3）将信息技术应用到医院财务精细化管理工作中，很有可能造成数据库被不法分子恶意攻击，造成信息的遗失。当医院的财务信息出现被盗的情况时，信息很有可能会泄露，这不仅会影响医院的工作，甚至还会影响患者的正常生活。造成严重的不良影响。
3 完善信息化环境下医院财务精细化管理工作的措施
3.1 有效提升对医院财务管理信息化、精细化的认识
（1）医院的管理层要把财务管理精细化、信息化渗透到医院的日常运营中，积极完善财务管理精细化、信息化的相关流程，重视每一个环节，明确具体的责任，及时发现并解决问题，进一步实现医院财务精细化管理的长效机制。
（2）要将财务信息化、精细化管理融入到医院的文化中，更新医院财务精细化管理理念，鼓励财务管理工作的负责人积极投入到医院的财务管理决策中，明确财务管理的目标和责任的分配。
（3）要调动全体医院工作人员参与到医院财务精细化管理工作中的积极性，做好宣传，明确每名工作人员的职责，认识到医院财务精细化管理的重要意义，积极配合并参与医院的财务精细化管理工作。
3.2 完善医院财务精细化管理信息系统
（1）互联网计算机技术是医院开展精细化财务管理的基础，医院要积极的构建高效的财务信息化管理信息系统，实现医院的预算、财务、成本、绩效等业务的环环相扣，高效地对医院的财务活動进行精细化、信息化管理。
（2）工作人员要熟悉医院相关的财务管理的业务流程，设置一定的财务管理的方向和目标，有效控制每一个节点的设置，使得医院的各项工作都能够有根据、有计划、有条理的开展，减少医院财务精细化管理的工作量，提升工作效率，避免出现由于人为因素而导致的工作失误的出现。
（3）医院方面要加大软硬件设施的投入，促进各个科室、各个部门之间交流，实现部门之间、科室之间的信息资源共享，及时对财务数据进行搜集、整理和分析，保证医院财务信息的准确和精细，使得医院财务精细化管理工作更加规范化。
（4）医院财务精细化管理工作要加强信息的收集、整理和分析，要保证信息源的准确性、可塑性，使医院财务精细化管理工作中的信息和数据能够将它们的作用充分发挥，为医院财务精细化管理的深层次发展提供理论支持，使信息化、精细化的功能进一步得到深化。
3.3 进一步完善医院财务精细化、信息化管理制度
（1）要构建良好的医院财务预算制度，要对医院财务预算加以优化，要具体问题具体分析，根据医院自身的发展状况来进行规范，确保医院财务预算管理的合理性、有效性，调动工作人员财务预算管理的积极性，全面推进医院的财务管理精细化、信息化。
（2）要构建有效的财务成本管理制度，对于医院而言，相关设备及设施这样的固定资产的管理非常重要，规范成本管理能够提升医院的经济效益，保障资金和设备的安全性。
（3）要进一步规范财务监督制度，对医院财务精细化管理工作加强监督，及时发现问题并进行纠正，确保财务信息的真实性以及有效性，降低医院财务管理的风险，进而增强医院规避财务风险的能力[2]。
4 结语
综上所述，互联网时代的到来使得信息技术的应用范围逐渐扩大，改变了行业传统的管理和工作的方法，对社会的生产运作、人们的日常生活带来了极大的便利，尤其是在医院财务精细化管理的工作中。我们在认识到信息技术给医院财务精细化管理工作带来益处的同时，也要看到因为互联网而造成的医院财务信息被盗、遗失的问题，要根据这些问题进行深刻的反思，寻找解决的方法，切实推动医院财务精细化、信息化管理的发展。
参考文献
[1] 董倩.医院财务精细化管理措施探讨[J].现代经济信息，2019（10）：280.
[2] 李晓晨.加强医院财务工作的精细化管理途径[J].中外企业家，2019（33）：27.
[3] 黄程.新政府会计制度下公立医院财务精细化管理研究[J].财会学习，2019（30）：5-6.
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