建筑工程造价的动态管理与控制研究

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　　摘    要：建筑工程造价并非越低越好，而是在保证工程质量的基礎上，尽量降低工程的成本。针对工程造价的现状，包括竞标单位的恶性竞争，施工过程中的方案采用不当、材料质量、施工技术和地质条件的影响使得施工成本变高，因此，采取相应的措施对这些问题进行解决，才是对建筑工程造价进行动态管理与控制的核心。
　　关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制措施
　　1  建筑工程造价的动态管理与控制的作用
　　建筑工程造价是指建筑工程整个施工过程所花费的费用，也并非一成不变，而是随着工程量、工程计价和施工合同等因素而变化。所以，为了避免因工程造价的原因而对整个工程按期竣工造成影响，应对建筑工程造价进行动态控制和管理，充分保证工程能够如期交付。对工程造价加以控制和管理实际上是管理施工过程中的工程质量、施工进度、合同拟定、工程计价等，包括对整个工程的监督与质量检测等。只有把控好施工过程中动态流程的每一个环节，才能把控好建筑工程的造价，从而在保证工程质量的基础上降低成本，提升企业的经济效益。
　　2  建筑工程造价动态管理现状
　　建筑工程造价受多方面因素影响的，整个施工过程中的每一个环节都可能影响到工程的最终造价，而并非单独将施工成本进行降低就能解决。因此，由于这样的认知错误导致在建筑工程的实际施工过程中，一味地追求速度和成本问题而忽略了其它环节，导致建筑工程造价的动态管理出现诸多问题。所以，很有必要对整个工程的造价动态中出现的问题进行研究与探讨，然后提出解决措施，才能达到对工程造价的动态管理与控制的理想目标。
　　2.1  招标问题
　　建筑工程施工前的第一环节就是进行工程的招标，而决定参与竞标的公司会提前拟定投标计划书，其中会涉及到工程的计价问题以及中标的其它相关资料。实际上，竞标公司试图以最低的成本来获得该工程项目的中标，表面上降低了工程的成本，但实际施工过程如果以中标时的价格进行施工可能会因为资金不足而导致各种问题的出现，进而影响工程的施工质量与完工进度。例如，当设计师的设计费用过低时，就会导致设计人员因费用的问题而不顾设计的质量，只追求在设计工期内完成工程的设计，最终设计出来的模型很有可能达不到施工所需要求，进而影响建筑工程的施工或工程本身的质量。因为施工方由于对施工图纸不熟悉，不能立即发现其中的问题，当后期施工过程发现问题时已晚，这样就会出现阻碍工程的按期竣工以及施工质量等问题。还有，因为项目造价费用不足，施工企业不得不在很多环节进行成本的节约，如采购材料时，只追求低成本的材料而不顾工程的质量，不仅会导致建筑工程质量低劣，还可能会出现严重的安全隐患等问题。所以，如果纵容了招投标过程中参与竞标单位之间的恶性竞争，选择以最低报价的投标单位，会导致工程的质量和工程的进程受到影响，最终对施工方和业主方都会造成不良的影响而导致巨大的损失。并且由于投标价格固定后，很多时候，在施工过程中当遇到问题时，价格方面责任会推给施工单位，而施工单位由于无法获得相应的报酬而影响施工的积极性，进而对施工质量造成不良的影响。
　　2.2  建筑工程施工问题
　　当建筑工程中标后，企业内部紧接着是工程相关费用进行严格的审批，其可行性和需要投资的额度都需通过审核才能展开施工。当建筑工程的原材料价格有变化时，如果仍然以投标时的价格进行施工，就会导致施工企业经济效益受到影响。如果市场的原材料价格降低，按照投标时的价格进行工程施工，则有利于施工企业获得较好的经济效益，能够满足原材料质量的要求，可能还会出现资金剩余的情况而使得施工企业对工程的经济效益有较高的信心和动力。但是，如果市场的原材料价格超出投标时的材料价格，此时仍按中标时的价格进行原材料的采购，势必会引起原材料质量的低劣或原材料数量的不足，而影响建筑工程的质量或者施工工期。此问题如果无法解决，工程造价最终定会比原中标时的价格更高，而且可能还会出现各种问题隐患。
　　2.3  地质环境对工程造价的影响
　　环境会影响建筑工程的施工质量，当施工地质条件出现变化时，原计划的施工方案就需要进行修改，而施工方式和相关工程量直接关系到工程的造价，所以，如果没有提前对施工地址进行地质勘测而又不得不修改施工方案时，就会使得工程的施工工期和施工工程量与原计划发生背离，最终导致工程造价超出中标时的投标报价。另外，如果施工过程中出现无法预知的地质灾害，则建筑工程的施工进度会难以把控，此时需要发承包双方共同协商解决相关问题。
　　3  建筑工程造价管控的具体措施
　　建筑工程的造价受整个建筑工程每一环节的影响，包括招投标机制、施工前的方案审核、施工中的原料采购质量、地质环境问题以及工程交付前的质量验收等。只有管理与控制好影响造价的每一个环节才能把控好建筑工程的造价，进而提高工程项目的施工质量和施工企业经济效益。
　　3.1  建立完善的招投标机制
　　招标是建筑工程施工前最重要的环节之一，投标价格直接影响着工程后期的施工和质量与效率问题。因此，在建筑工程实际招标过程中，应当控制合理的招标价格机制，并且严格按照招标机制进行招标，才能形成投标单位之间的良性竞争，为建筑工程后期的施工质量与施工进度作保证，确保中标单位在工程施工过程中建造符合需要的、高质量的工程，在原材料的采购上确保材料的质量，为建筑工程的整体质量提供保证。
　　3.2  解决施工过程中的问题
　　建筑工程的施工过程十分复杂，只有严格控制施工技术，并且对施工过程进行严格的监管，才能确保建筑工程按期按质竣工。在进行施工时，要做好发承包双方的合同管理，选择施工技术能力强和信誉好的施工单位与监督管理单位进行工程的施工与监督。在实际的施工过程中，非必要时，不必要对施工方案进行修改，以免因为妄目修改而影响原材料供应量的问题以及工期问题。即使要做出修改变更，也应当先做汇报，发承包双方沟通确定后再进行修改，确保工程造价在可控的范围之内。另外，在技术管理与施工管理上，要做好与相关人员的交流与沟通，培养其对工程造价的经济意识，在保证工程质量的前提下尽可能使得工程造价降低。
　　3.3  工程交接前的审查
　　建筑工程在竣工交付之前，应当选择专业的审查单位进行工程的审查，包括工程施工质量、施工工程量、工程单价、中标书、施工合同等，确保每个环节无问题之后再进行交接，以节省不必要的开支。
　　3.4  应对地质灾害的措施
　　建筑工程进行施工前，准确的说是在进行工程设计时，就应当做好地质勘探工作，对可能存在的地质灾害进行提前预估，并及制定应对灾害的措施，采取相关的办法对地质灾害带来的损失进行风险控制或者将风险进行转移[3]。比如，可以对工程进行投保进而转移风险，当发生自然灾害或意外事故时，能够得到保险合同中相应的补偿。
　　4  小结
　　建筑工程造价受很多方面的影响，招投标市场的恶劣竞争、建筑原材料的采购、工程的施工过程、地质灾害问题等都会影响工程的造价。在建筑工程实际施工过程中，要把握好影响工程造价的每一个环节，建立完善的招投标机制，选择符合工程需求的投标单位;把控好施工过程中的每一个环节，包括设计方案、施工技术、原材料采购等;工程交接前要做好竣工验收及相关审查，确保各个环节无问题后再进行交接，减少不必要的开支等，这些措施对建筑工程造价的管理与控制提供了参考资料和解决措施，具有现实意义。
　　参考文献：
　　[1] 赵安福.建筑工程造价的动态管理与控制问题分析[J].人力资源管理，2017（3）：224～225.
　　[2] 沈钰.建筑工程造价动态管理控制解析[J].门窗，2017（1）：74.
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