移动通讯工程现场管理中可视化方法的研究

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　　摘 要：现阶段移动通信业务正在不断的拓展，3G和4G的快速发展，使得移动通信工程项目在建设时规模变得更大。在进行相关工程项目管理时，必须做好现场的监督，才能保证各项工作的顺利开展，提高整体的管理水平和效率。使得工程能够在规定的时间内保质保量的建设完成，为用户提供更加优质的服务。实际上在进行移动通信工程建设时会受到各种因素的影响，导致工程的应用存在较多的问题。必须对这些问题进行妥善的解决，才能扩大工程的应用效益。本文就移动通讯工程现场管理中可视化方法进行相关的分析和研究。
　　关键词：移动通讯工程;现场管理;可视化方法;分析研究
　　在信息化的时代背景下，通信行业的发展面临更多的机遇，也要应对更多的挑战。因为用户当前对服务和业务的需求正在不断的扩大，运营商要想拓展自身的市场占有率就应该做好技术的升级和改造，还应该建立更加完善的通讯网络。随着工程项目建设数量的不断增多，在对工程项目进行现场管理时存在更多的要求。提高现场管理的质量，不仅可以保证项目的建设成功，还可以增强企业的市场競争力。如果企业没有认识到现场管理工作的重要性，就要面临更多的经济损失和风险问题[1]。
　　一、移动通讯工程建设特点
　　现阶段在进行移动通讯工程建设时，项目的市场主要是买方的市场。设备的供应商之间存在激烈的竞争，要对网络进行适当的调整，才能促进整个市场的协调稳定发展。一般运营商会和一些设备的供应商形成一种比较稳定的长期合作关系。为了构建更加完善的移动通讯工程项目管理体系。在开展管理工作的过程中，应该根据现场的情况制定管理制度，并且保证各项工作在开展时更加的合理。要制定相应的计划，促进各项工作的协调发展[2]。
　　二、移动通讯工程现场管理中可视化方法的具体应用
　　（一）建立子系统
　　为了保证可视化化技术在应用时能够发挥更大的作用，在对工程现场进行管理时，应该对各项需求进行全面的分析。其中主要包含了市场的需求和用户的需求以及企业工程管理的需求等内容。在进行子系统建设时，首先要建立空间数据库的系统，在这个过程中需要配置数据的编辑和管理两个模块。在进行数据编辑模块建设时，主要包含了数据的图形和属性以及影像的录入和保存等内容。在进行管理模块建设时，主要是对数据信息进行有效的处理，还要对这些数据信息进行分类和连接以及查询。在进行gis子系统建设时，要构建双向的查询模块。这个模块能够对图形所对应的工程信息进行实时的查询，还可以对三维平面布置图进行有效的查询，也可以根据三维动态进度图与相关属性之间的联系建立一种双向的查询机构，可以为工程的建设提供有效的数据支持[3]。
　　在进行图形的编辑模块建设时，属于三维图形制作的主要工具，可以实现平面图的制作，还可以对各种类型的专题图纸进行修改和制作以及储存。在进行编辑的过程中，主要包含了工程的建设成本和施工进度以及其整体建设资料等内容。可以通过直方图形和扇形图纸以及散点图纸的确立对各项内容进行真实的反映。在进行图形浏览模块建设时，这个模块分为三个子模块，主要是以图形的浏览模式来实现相应的操作。在进行图形浏览的过程中，不仅可以对工程的实际平面布置图纸进行显示，还可以对工程的施工进度以及动态的三维图形进行全面的展示。在展示的过程中可以对散点图纸的内容和直方图表的内容进行优先展示[4]。
　　（二）加强子系统的管理
　　在进行子系统管理的过程中，首先要建设进度管理模块。在进行这个模块构建的过程中，首先要做好重点工期的警示模块建设，这个子模块的主要内容是对合同文件的登录情况和查询权限以及修改内容和保存等操作进行直观的展示。项目的法人可以对工程的各个节点和工程的日期进行重点关注。在进行进度计划的模块建设时，主要是对时间的参数表和网络图表进行制定，而且能够对各个工作间的逻辑关系和合同的开工时间、完工时间进行输入，从而对项目的建设进度进行实时的更新。在构建实际进度这一子模块时，能够生成一个实际的参数表。这个模块可以根据工程的实际建设情况，在经过监理的审核和业主的审批之后，根据支付的申请单对工程的建设进度和完工的日期以及报量等内容进行直观的展示。在这个过程中可以通过计划参数表和设计参数表的对比，对工程是否存在延期这种情况进行准确的计算，从而制作更加完整的进度调整报告[5]。
　　在进行质量管理模块建设时，主要存在人员的控制子模块和材料的控制子模块以及施工工序的质量控制子模块、施工质量的控制子模块等内容。在进行建设的过程中，要通过这4个子模块对工程的建设质量进行全面的监督和管理，对各个程序的建设情况进行全面的了解，从而对质量问题进行及时的发现和解决。在进行成本管理模块建设时，可以根据预算的价格对工程建设时可能存在的偏差问题进行预测和解决，还可以对人工的成本进行控制。在进行人力资源这一管理模块建设时，可以选派专业的人员对参与工程建设的所有人员进行考核，并且做好人员的培训和教育。还可以构建安全教育和制度以及管理技术等模块内容。
　　结语：综上所述，在对移动通讯工程进行现场管理时，这项管理工作比较独特，系统性的特征比较强、涉及到的内容比较多。要想保证管理工作在开展时能够发挥应有的作用，就应该引进更加先进的管理模式和技术。首先应该在现场构建完善的可视化系统，通过可视化技术的应用提高现场管理的水平和质量。在进行技术应用的过程中，还应该根据工程的建设要求和现场的情况，对技术的应用形式进行改善和优化。才能充分发挥技术的应用效果，促进工程进行更好的发展。
　　参考文献：
　　[1]任平.移动通讯工程现场管理中可视化方法的研究[J].科技风，2015（02）：142.
　　[2]孔德正.基于可视化方法的移动通讯工程项目现场管理探讨[J].黑龙江科技信息，2014（05）：121.
　　[3]高俊喜.移动通讯工程现场管理中可视化方法的研究[J].通讯世界，2013（21）：14-15.
　　[4]刘伟，南竹粉.可视化方法在移动通讯工程项目现场管理中的应用[J].信息通信，2013（04）：221-222.
　　[5]杨剑，李南.可视化方法在移动通讯工程项目现场管理中的应用[J].科技创业月刊，2009，22（09）：86-87+91.
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