按下消费供给“快进键”
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作者:冯驿驭
好久没去逛街了，“憋”了多日，江北市民陈涓决定约上好朋友，一起去渝中区解放碑步行街逛逛。
从家里到解放碑步行街，需要近1个小时的车程，但辗转的路程和初夏的暑气也没能阻挡陈涓对新潮运动品牌的热情——她心心念念一款新鞋很久了。
“这是我们推出的最新款跑鞋，最近正在举办3.8折优惠活动，您想了解一下吗？”才走进阿迪达斯品牌中心，导购员便前来迎接。
“正合我意！”陈涓心里乐开了花。
从店里出来时，陈涓手里多了一只手提袋。
看着来来往往的人们有说有笑，各类新品、热品琳琅满目，陈涓心头突然涌出一股久违的满足感。
“还是熟悉的步行街。”
而这些令人振奋的场景，离不开渝中区在一手抓抗疫、一手抓复商复消上付出的努力，更离不开“四首经济”带来的强大引领作用。
走出窘境
几个月前，解放碑步行街还是一派冷冷清清的景象。受新冠肺炎疫情影响，商圈内许多商家倍受冲击，陆续陷入经营困难的窘境。
因缺乏人流量，餐饮、文旅、零售等行业相继出现闭店、迁走等现象，许多投资者也表示投入太大，不敢继续经营。
2020年3月中旬，解放碑步行街开始启动复商复市。
金融帮扶、租金减免、税费缓交、设立应急周转资金池……各项帮扶措施如及时雨一般，让许多经营压力较大、濒临关店的企业和商铺得以渡过难关。
为了恢复解放碑步行街的人气，解放碑中央商务区管委会率先开展为期3个月的“逛渝中、享美食、购潮品”主题促销活动，联动步行街范围内十余家大型商场、1000个品牌、10000个免费车位，投入财政资金约1000万元，极大地促进了渝中区市场复苏、消费回暖。
“各商业体4月销售环比普遍增幅超过50%，入店客流增幅最高达300%。”解放碑中央商务区管委会相关负责人介绍道。
疫情迫使人们“宅家”，而“宅家”也催生出新经济。
除了已有的促销手段，解放碑步行街也在大力挖掘疫情催生的新消费、新服务。通过联动“美团APP”举办“春风渐暖·渝见美食”网络美食节，步行街吸引约1000户商家线上参与，实现销售收入7000余万元。
“解放碑步行街消费按下了‘重启键’，跑出了‘加速度’。”解放碑中央商务区管委会相关负责人表示。
“四首”引领
光是度过消费寒冬还不够，还要大步走向春天。
要继续回暖市场，点燃消费热情，还需要一把火。这把火，就是渝中区大力推进的“四首”经济。
2019年，渝中区立足于国际消费中心城市核心区建设，推出时尚渝中计划，制作并发布《渝中首店经济报告》，积极发展“首店经济、首牌经济、首秀经济、首发经济”。
作为“首店经济”的主战场之一，解放碑步行街八一广场近年来深耕“首店经济”，着力优化消费供给。
“这些首店带来的好处显而易见。”八一广场副总经理王杰介绍道，“约有60%的客人是冲着这些首店来的。”
作为一家主打运动品牌的卖场，八一广场坐拥阿迪达斯品牌中心、耐克西南旗舰店和彪马西南旗舰店等7家运动品牌西南首店和重庆首店。其中，阿迪达斯品牌中心更是阿迪达斯亚太地区规模最大、中国第三家、西南地区首家品牌中心。
如今，八一广场车水马龙，一片繁华，但很少有人知道，八一广场在发展初期并不顺利。
2014年年末，当时的解放碑步行街还处在一片建设之中。
“那时，解放碑步行街的商家普遍经营困难，到处都在拆迁、重建。”王杰说，八一广场正好在那个时候开始营业。
起初，八一广场将自身定位为综合性卖场，但经营情况并不理想。
“我们规模太小了，如此发展下去，和龙湖、万达等品牌相竞争会缺乏优势。”八一广场管理层通过调研分析，发现卖场内的阿迪达斯门店销量一直很好。
“要做精，不做全。”八一广场管理层决定转变思维，将自身综合性卖场的定位转变为运动主题卖场。
阿迪达斯是转变的第一步，也是最为关键的一步。
通过和阿迪达斯公司谈判、签约，再改造自身建筑结构、业态模式，八一广场突破重重困难，最终成功打造了阿迪达斯品牌中心。
“为了打造这个品牌中心，我们专门请工程师重新设计了楼层结构。”王杰介绍道，“现在阿迪达斯有三层楼，占地近5000平方米。你看这一层是他们的体验互动区，都是经过重新设计的。”
如今，八一广场对运动品牌的吸引力大幅提升，彪马、耐克等知名品牌相继以首家旗舰店的形式入驻，而这些知名运动品牌首店也积极反哺，对吸引人气、提振消费起到了关键作用。
知名品牌旗舰店所带来的商品的丰富性、唯一性以及更多的新品首发资源，让八一广场始终处于运动品牌市场的前端，受到消费者的喜爱。“很多市外的游客來解放碑购物，就认准了八一广场的旗舰店。”王杰介绍道。
目前，解放碑步行街已引入阿迪达斯品牌中心等首店、首牌25个，举办各类首发、首秀活动30余场，街区人流量超过1.6亿人次，营业额突破200亿元。
调整升级
正在装修围挡的工人、吊着钢索的“蜘蛛侠”、拿着图纸的工程师……这些象征着改造、升级的主力军再次出现在解放碑的摩天高楼之间。
“我们现在的主要工作还是调整。”王杰介绍道，“通过和商户沟通，调整已有的商场结构，以使新业态能够更好地融入商场。”
一方面，今年，八一广场又陆续引入了斐乐、冠军等知名运动品牌旗舰店。
另一方面，受新冠肺炎疫情影响，八一广场约有60%的餐饮配套商户被迫闭店、迁走，八一广场急需引入相关餐饮商家，修复完善商场整体功能。
“当时很多搬走的商家，现在还打算搬回来哩！”王杰笑着说。
接下来有何新动作？
除了引入新品牌、新业态，八一广场也在探索创新已有业态的新服务。如阿迪达斯品牌中心就内设了个性化定制区、体验互动区和健身俱乐部等区域，同时向消费者提供专属服饰的定制服务。
“接下来我们还要继续引入运动器械销售、运动餐饮等，完善周边商业模式，继续把运动这一主题做好。”王杰说。
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