会计信息化对企业财务管理的影响及对策

来源:用户上传      作者:蒋丽玲

　　摘 要：随着互联网的飞速发展，信息技术越来越广泛地应用于各个行业，逐步改变了人们的生活方式。信息技术在企业财务管理中的广泛应用，使会计信息化不断普及，产生了重大影响，对企业的财务管理工作提出了更高的要求。在这样的背景下，企业应与时俱进，优化传统的财务管理模式，保证企业财务信息的真实性和可靠性，为企业发展提供更加科学合理的决策依据。
　　关键词：会计信息化;财务管理;影响;对策
　　 随着经济飞速发展，企业间的竞争越来越激烈，企业只有做好内部管理工作，才能提高核心竞争力，达到健康、可持续发展的目的。在企业发展的过程中，财务管理有重要作用，但大多数企业的财务管理体系不完善，会计信息化水平较低，未能使用科学合理的方法提高企业的财务管理质量。
　　1  会计信息化概述
　　 会计信息化是指利用互联网信息技术对会计信息进行加工处理和分析，使会计工作更加智能化，并向网络化方向发展。会计信息化的特征如下。一是会计信息具有动态性。企业运营过程中能够及时收集各种会计信息数据，并对收集到的数据进行处理加工，准确地反映企业的经济状况。二是会计信息共享。在信息化过程中，会计信息以互联网为基础，而且在同一个ERP系统内共享，这不仅提高了企业的管理效率，还实现了企业内部会计信息的共享，提高了企业会计信息数据的利用率。三是能对会计信息进行集中管理。会计信息在同一个系统内，有助于对会计信息数据进行集中监督管理。整合会计信息数据，为企业发展提供科学合理的决策依据，降低了企业发生财务风险的概率[1]。
　　2  会计信息化对企业财务管理的影响
　　2.1  对企业会计职能产生的影响
　　 会计信息化改变了传统的财务管理工作会计方式，更加重视企业财务数据的管理。在会计信息数据处理、分析和传输的过程中，传统会计基本上依赖人工完成，而会计信息化可以通过计算机代替原本需要人工完成的工作，自动生成各类会计报表，满足使用者的需求。这样不仅提高了会计信息处理的速度和准确性，还提高了会计信息传输的便捷性，从整体上提高企业使用会计信息的效率。
　　2.2  对企业内部控制产生影响
　　 会计信息化飞速发展促进了企业内部更好地了解财务和会计工作的重点，加强了企业监督管理和风险控制。监督和风险控制的前提是会计信息必须真实。在会计信息化环境下，财务管理工作依赖于网络技术，因此需要加强对财务信息的监管，监督会计信息输入和会计凭证的使用，保护网络环境。
　　2.3  对财务管理人员产生的影响
　　 在傳统的会计工作中，会计工作的基本方式是手工，企业财务管理人员只需要具备会计专业知识。在会计信息化背景下，所有的会计工作都必须使用计算机，因此财务人员还要具有一定的计算机操作能力。在实际发展过程中，大多数企业财务管理人员没有相应的计算机操作能力，导致工作效率降低，严重影响了企业财务管理工作的有效性。一些企业虽然对此问题有所认识，部分员工使用计算机的能力较强，但几乎没有会计专业基础[2]。
　　2.4  对财务管理系统产生的影响
　　 在会计信息化过程中，大多数企业会委托相关单位建立企业管理系统。系统应满足信息化发展的最基本要求，不断提高系统的使用价值。但在实际开发过程中，受多种因素的影响，出现了各种各样的问题，不仅难以满足企业财务管理的基本工作需求，还降低了企业的工作效率，最终对企业造成了一定损失，增加了企业的财务管理风险。
　　3  企业财务管理信息化的策略
　　3.1  转变传统的财务管理理念
　　 企业在财务会计管理过程中实施信息化时，要不断更新财务管理理念，这样才能促使会计信息化模式落实到企业管理工作中。因此，企业相关人员必须更新自身的财务管理理念。在实际工作中，提高财务管理工作效率，结合相应的工作原则和本企业会计信息化的具体特征，有目的地展开会计信息化培训，使企业全体员工能积极参与会计信息化过程中，保证企业财务管理工作落到实处。企业还需要在财务管理过程中不断优化本企业的信息化环境，为财务管理工作奠定坚实的基础，这样能够有效提高企业财务管理工作的效率和质量。
　　3.2  建立科学合理的内部控制制度
　　 在财务管理工作中，企业需要建立起完善的内部控制制度，发挥内部控制制度在企业发展过程中的重要作用。因此，企业要明确内部控制制度的重要性，对企业内部控制制度有科学合理的认知，树立正确的内部控制观念。在企业管理过程中，应科学合理地规划企业财务管理工作的流程与内容，确保财务工作能够有序开展。企业还要建立完整的财务管理体系，设立专门的财务管理部门，确保权责分离，保证会计信息化工作的保密性。做好企业员工的管理工作，明确员工职责，提高员工的专业素养与综合素质。
　　 企业要把内部控制制度落实到实际工作中，增强企业员工的内部控制意识，确保员工在操作业务的过程中认真工作并且严格遵守各项规章制度。企业需要定期维护并检查相关设备，为财务管理工作提供支持，减少信息化过程中因为设备问题而出现的失误事件。做好内部审计工作，建立符合企业的工作制度，发挥审计部门的监督作用，将会计信息化纳入审计工作体系中，提高审计信息化管理水平。
　　3.3  提高企业的风险管理意识和水平
　　 在会计信息化管理模式下，企业要提高风险意识和风险管理能力。在信息化工作环境下，财务风险会更大，企业要充分掌握财务管理信息化的特征，针对企业在运行中可能出现的风险，采取相应的防范措施，从而建立完整合理的风险管理机制。保证会计信息数据和设备的安全性，建立相应的网络安全部门，配备专业的工作人员处理和维护信息数据。
　　3.4  培养具有专业素养的财务人才
　　 在信息化时代，企业财务管理信息化既是机遇，也是挑战。企业在发展过程中应分析自身的优势，建立科学合理的人才培养机制，加强校企合作，为企业筛选具有高素质的财务人员。
　　 对内部员工进行定期或不定期培训，鼓励财务人员到先进企业学习和交流，不断提高财务人员的专业素养。建立科学合理的奖惩制度，利用合理的外部制度约束员工，使其在工作中发挥主动性和积极性，提高企业的财务管理水平。
　　4  结束语
　　 企业要跟上时代步伐，对会计信息化有正确的认知，增强风险防范意识，为会计信息化奠定坚实基础。要确保企业财务管理工作有序开展，最大程度提高企业的财务和会计信息化管理水平，促进企业持续发展。
　　参考文献：
　　[1]侯家美.会计信息化企业财务管理中的作用[J].财会研究，2019（17）：144.
　　[2]薛建兵.当前时期下企业财会工作中存在的问题与对策研究[J].经管空间，2019（7）：124.
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