浅谈加强抢险救援装备器材的管理

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　　摘要：抢险救援分队在遂行任务过程中，对装备器材的依赖性非常大，装备器材的性能直接影响到任务的完成。如何加强这些装备器材的管理，确保其保持优良性能，成为抢险救援分队主要工作之一。本为主要从抢险救援装备器材管理的特点、管理的措施以及需要把握的问题三个方面阐述了如何加强抢险救援装备器材的管理，为今后抢险救援分队装备器材管理提供一定的指导意义。
　　关键词：抢险救援;装备器材;管理
　　近年来，随着基层抢险救援分队的任务、编制不断优化改革，为国家整体抢险救援能力的提升奠定了重要的基础。抢险救援分队在遂行任务中对装备器材的依赖性非常强，装备器材管理水平的高低直接影响着完成任务的质量。因此，装备器材的管理是抢险救援分队建设的一项重要工作，对其自身战斗力的提高也有着重要的作用。
　　一、抢险救援装备器材管理的特点
　　（1）种类数量多，管理任务重。抢险救援装备器材种类繁多，数量巨大。按装备器材的作用共分为侦检装备器材、搜索装备器材、破拆装备器材、顶撑装备器材、障碍物移除装备器材、绳索救援装备器材、动力照明装备器材、救援辅助装备器材等，这些装备器材小至救援手套、大至工程机械，共计100多种1000多件套。面对种类数量众多的装备器材，要想实现高质量的管理，在日常的保养维护过程中，工作量大、任务重。
　　（2）保养内容广，精细保养难。由于抢险救援装备器材种类不同，维护保养内容的区别也很大。对于使用电力的抢险救援装备器材要及时关闭电源，定期充电并通电开机一次，检查工作状态，及时更换电池;对于液压设备要及时对零部件进行加固和更换，及时更换液压油并清洗油箱;内燃机及时更换火花塞和机油，清洗燃油滤清器，加注润滑脂，以确保其性能良好。
　　（3）管装人才少，技术力量弱。配发到抢险救援分队的装备器材中很多都是从国外进口的，加上抢险救援分队刚成立不久，只有少数经过培训的官兵懂得操作使用这些装备器材，管装的人才相对缺乏。任何装备器材在使用的过程中都会造成人为的损坏和自身的耗损，装备器材坏了自然就要有人维修，然而目前缺乏专门的管理维修人员，随之就出现了装备器材坏了没有人会维修的问题。
　　二、抢险救援装备器材管理的措施
　　（1）加强管装教育，强化爱装意识。思想是行动的先导，对官兵进行经常性的爱装教育，使他们从思想的根源上切实认识到爱装的重要意义，只有性能优良的装备才能在完成任务的过程中发挥突出的作用。一是抓好管装爱装经常性教育。使广大官兵牢固树立“爱装就是爱生命，管装就是保打赢”的思想意识，要结合自身的特点，把管装爱装的教育作为年度政治教育工作的重要内容。结合战备、执勤等特殊时机，搞好针对性的教育，培养广大官兵管装爱装的自觉性。二是搞好装备器材使用保养常识教育。武器装备都需要维护保养，工程装备中很多器材对日常保养的要求很高。比如工程机械，有每班保养、一级保养、二级保养和三级保养，对各个部件的维护保养都提出了要求。三是重视模范带头作用。在平时的装备训练和维护保养中，干部自身应该做好模范带头作用，给士兵树立一个好的典范。还可以通过树立典型，使广大官兵学有榜样，赶有目标。在分队内部形成一个人人爱护装备的良好氛围。
　　（2）以制度求规范，确保管理有章可循。抢险救援装备器材由于种类多、数量大、技术含量高，造成管理难度加大，因此只有不断完善落实各种制度，加强对装备的管理，才能从根本上保持和提高装备的管理水平。当前抢险救援分队配备的装备器材，例如侦检装备器材和照明装备器材，都是高精度电子类器材，营救装备器材基本都是需要使用电力的器材，其维护保养的方法比以往的装备更加细致，存放环境的温度、湿度比以往的装备要求更高。这就要求我们在确保管理的科学化、制度化、经常化的基本要求的同时，依据新式装备器材的性能、特点建立一个既符合单位实际，又满足装备管理要求的制度。通过建立完善的管理制度，并严格落实好制度的贯彻实施，提高管理的层次，实现装备的最佳管理。
　　（3）采取有效措施，着力培养技术骨干力量。抢险救援装备器材管理人才的建设必须注重技术骨干力量的培养。通过军队院校培养高素质人才，定期选拔专业素质比较好的干部和士兵到院校去培训，开展走出去、请进来，内引外训巡回教学，外送培训，集中实训，骨干交流等多种方法;营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，使大批人才脱颖而出;建立能者上、平者让、庸者下的用人机制，注重保留专业技术人才，使本分队留有一支专业技术精湛而相对稳定的技术骨干力量。通过让专业技术人员讲解授课，组织学习装备器材的使用说明书，讨论交流装备器材使用保养的心得体会等方式，使广大官兵掌握装备器材操作使用和维护保养的常识，杜绝那种只要没有动用装备就不需要维护保养的错误观念。切实做到科学用装、合理管装，避免因保管不善、操作不当而引发的装备器材责任事故。
　　三、搶险救援装备器材管理需要把握的问题
　　（1）突出管理重点装备。在做好所有装备器材的管理工作的同时，还应该突出抓好一些重点装备的管理。比如雷达生命探测仪、红外生命探测仪，这些都是高新技术装备，科技含量比较高，价格也很昂贵。但是，正因为是高新技术装备，它们在操作使用中却很容易损坏。因此，对于这些重点装备必须重点管理，将这些装备交给官兵中文化素质高，专业技术精，责任心强的人员专管专用。做好每个细节，特别是零部件的保管，力求防止一个不起眼的零件丢失而造成一次不经意的损坏，切实提高这些重点装备的使用寿命。
　　（2）突出管理重要时机。抢险救援装备器材在不同的时机有不同的管理要求。如小型内燃机，在不同的季节保养要求不一样，不同的地区保养标准也不一样。对装备器材使用多，动用频繁的时期，要突出动态中的管理，防止装备器材的损坏，丢失等问题的发生;在节假日、敏感时期等特殊时机，要注重装备的静态管理，确保装备器材能满足遂行任务的需要。
　　（3）突出管理重点人才。人才是抢险救援装备器材管理系统中最积极、最具有能动性和决定性的因素。抢险救援装备器材技术密集、系统复杂，对管理人员素质的要求越来越高。下大力抓好抢险救援装备器材管理人才队伍的建设是一项根本性、长远性的任务。在抢险救援装备器材管理中，应注重抓好管理人才的选拔、培养、使用等环节。要扩展管理人才选拔的范围，全方位选优，增强管理人才使用的合理性，多层次配强。
　　作者简介：魏雄志，警官学院训练基地讲师。
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