遵循三个原则，深化厂务公开

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　　[摘要]厂务公开工作的开展，既有利于职工民主参与和民主管理权利的落实，又有利于企业获得广泛的群众基础，实现企业管理的科学化、民主化、规范化，对于增强职工队伍凝聚力，调动职工的积极性和创造性，推动企业改革与发展发挥重要作用。文卫采油厂采油管理四区工会就充分认识深入开展基层厂务公开民主管理对于全面落实科学发展观、创建和谐企业的重要意义，充分发挥自身优势，不断增强做好厂务公开民主管理工作的责任感。
　　[关键词]强化监督;注重实效;求真
　　该区现有会员167人，工会小组4个，区工会结合实际认真组织实施厂务公开，同时边探索边总结，不断加大厂务公开的力度，深化厂务公开内容，以推行厂务公开制度来强化职工民主监督，以加强民主监督来促进厂务公开向纵深发展。在厂务公开公开工作中遵循“三个原则”，拆除“隔心强”，架起“连心桥”，全区上下形成了浓厚的民主氛围，职工参与生产管理的积极性进一步提高，队伍更加和谐稳定。2017年先后荣获油田首批工建示范点、中石化公众开放日示范单位、全国职工书屋示范点、油田职业道德建设标兵单位和企业文化建设先进单位。2018年相继获得全国模范职工小家、全国。安康杯”竞赛优胜班组、油田先进集体和示范性职工创新工作室等称号。
　　一、坚持依靠职工，强化监督的原则
　　企业的凝聚力从哪里来？一靠企业效益提高：二靠正确舆论引导：三靠凝聚起来的人心。常言道：“人心齐，泰山移”。而一个单位的“人心”，最根本的是要调动广大职工群众的工作积极性，“全心全意依靠职工，真心诚意服务职工，热心实意帮助职工”是该区推进厂务公开的工作宗旨。每年年初，该区组织职工代表进行研究，制定公开内容，把公开内容分为生产经营、廉政建设、职工收入3大项、12个小项，并召开基层党支部会议、建立起党政工共同负责，有关部门齐抓共管，职工群众全员参与的厂务公开工作格局。同时制定出公开时间、公开形式、责任部门、资料上报、主管领导审核等一系列制度和要求。为与职工形成良好的沟通和互动，该区还通过困难帮扶、金秋助学以及持续开展“夏送清凉、冬送温暖”工程、访贫问苦、慰问一线员工等等，尽可能最大限度地提高职工福利，维护职工的经济利益，并以厂务公开的形式，向职工进行宣传。在廠务公开活动中，通过发动职工提合理化建议，组织职工座谈、设立意见箱等，广开言路，营造了和谐氛围。厂务公开的精髓在于集中职工群众的智慧与力量，营造一种宽松、主动、广泛的参与机制。很多问题之所以存在“难”与“热”，根本原因还在于厂务公开的信息反馈渠道不畅通，职工群众的意见与建议得不到及时、有效的反馈，往往使工作陷入困境。该区设立了灵活多样的信息反馈渠道，收集、倾听职工群众的心声。区领导都设立了职工访谈记录本，欢迎广大职工反映情况，单位公示了监督电话，对职工来电做好解释工作，并及时向领导进行汇报：在办公楼内设立了职工心语屋，定期有专人负责收集职工群众意见;在无障碍沟通活动中，欢迎广大职工对经营管理工作、职工福利待遇、企业规章制度等踊跃留言，各相关职能部门及时给予回复，能解决、落实的尽快解决、落实。一年来，在工会组织的职工座谈会上，及时向职工公布企业的大政方针和执行的工作制度。广泛发动群众，集思广益，群策群力，通过民主参与的形式，为企业经营管理决策提供群众基础和智力支持收集合理化建议100多条，内容涉及节能降耗、安全环保、生产经营等方面。
　　二、坚持围绕中心，注重实效的原则
　　做好厂务公开，必须从实际出发，把厂务公开所坚持的原则、形式和内容，贯穿到体现到经营管理中去，做到中心突出、注重实效。公开什么，如何公开，是职工群众十分关心的问题，它将直接影响厂务公开的质量。因此，该区结合工作的实际，在充分征求职工群众意见的基础上，对厂务公开的内容、形式和实效性进行了进一步的规范。一是规范公开的内容。做到了“八公开”，即：生产经营指标的分解落实、成本控制、材料的使用：各种考核细则的制订及实施：工资的二次分配及效益奖的分配：生产经营情况：民主评议干部、班组长：午餐费的使用：各项困难救助帮扶情况：民主评选先进及对职工的奖励、处分。二是规范公开的形式。主要是公开栏、网络平台、职工代表大会、月成本分析会、周生产会等。三是规范实际效果。除了坚持以上的形式和内容外，在推行厂务公开中，我们还坚持“四个突出”，即突出职工最关心、反映最强烈的问题：突出涉及职工切身利益，需要让职工清楚的问题：突出容易引发矛盾的问题：突出关系企业改革、发展、稳定，体现职工民主权利、民主决策的问题。这样才能使厂务公开工作真正做到民主化、透明化。
　　三、坚持求真务实，完善机制的原则
　　厂务公开工作不仅要公开一些职工关心的热点及其处理结果，还要让职工感到公开的内容是公正的、真实的和可信的。该区首先健全组织，加强领导。成立了厂务公开工作领导小组，加强厂务公开的组织领导。为深入开展厂务公开民主管理工作，该区制定了厂务公开民主管理工作实施办法。在实行厂务公开的过程中，注重上下联动和全面推进，结合单位实际，坚持厂务公开民主管理工作与经营管理、基础工作、与业绩考核“三个同步”。为防止出现推诿、不负责任、不真实公开的情况出现，明确相关部门和相关人员责任，做到责任落实到人。每月10日之前在厂务公开栏里进行公开，坚持做到厂务公开公开栏规范化，确保公开信息及时真实。三是加强指导检查，查缺补漏。相关各部门开展自检自查，查找不足，发现问题立即改正。厂务公开工作领导小组坚持每月检查厂务公开民主管理工作，开展不定期的抽查，形成了自检自查、参与检查、不定期抽查三结合的检查指导的方式，以确保检查情况与实际情况相符，确保公开内容的真实有效。
　　四、结论
　　在推行中厂务公开工作中，该区采取先简后繁、循序渐进、稳步推进、逐步深入的方法，收到一些效果。通过实践证明，只有通过扎扎实实的工作，通过公开制度的完整建立和实施，达到推动企业经营管理，调动职工积极性，促进企业发展。
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