浅谈企业财务会计中内部控制存在问题及应对措施

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　　【摘要】随着经济的发展，我国企业在技术、生产实力等方面均取得了长足进步，且企业内部制度还在不断的完善，会计内部控制是目前一种较为完善的财务会计管理制度，能够针对企业内部出现的财务问题进行有效的处理，主要为了更科学开展财务管理工作，同时能够尽最大努力使企业经济效益最大化，该方式为企业的发展提供了较大的帮助，但同时也遇到了部分问题，本文就企业财务会计中内部控制存在的问题及相关解决措施进行了详细分析。
　　【关键词】企业  财务会计  内部控制  问题  措施
　　一、企业财务会计中内部控制存在的问题
　　（一）企业财务会计中的内部控制存在人员分配不合理的问题
　　 企业财务会计中的内部控制具有特殊性，其主要服务于管理层，具有提供相关信息的职能，且内部控制工作者向职工、各管理部门提供的数据信息必须要保证真实、有效、及时等特点。总之，企业财务会计中内部控制的出现较好的提高了企业的经济效益，为企业的发展做出了较大的贡献，使企业朝着良性方向发展，但是也有着较大的问题，其中，内部控制人员分配不合理是当前较为严重的问题之一。由于内部控制制度建立时间较短，没有相应的制度约束，使得少数工作人员的工作并没有规范化，而且出现了“一人多岗”的情况。该情况主要是因为岗位类型较多，但是员工较少，多数企业通过扩招来解决，但由于其解决措施不科学，使得问题并没有得到有效的解决，并且还较大程度的扰乱了绩效考核的正常运行。
　　（二）企业财务会计中的内部控制缺乏创新
　　 随着当前科学技术的发展，我国进入了现代化发展时期，且多数企业均在信息化技术的推动下取得了较大的进步。在如今21世纪，各领域企业竞争激烈，优胜劣汰被完美的体现了出来，如今，企业想要求得进一步的发展，需要具有创新意识。企业中的财务会计不仅需要重点关注财务状况，还要具有高瞻远瞩的长远目光，为企业的决策发展提供帮助。如今，创新是当前时代的主旋律，企业财务会计具备创新思想能够对企业的生产与发展提供多样化的渠道，但是就目前看来，企业财务会计的内部控制对创新的重视度不够，以至于缺乏创新。
　　（三）缺乏对市场的正确认识
　　 对于企业来说，生产出的产品要能够适应市场中的需求。内部控制是企业迎合市场的重要前提，企业在推出新产品或销售产品时，要派遣相关考察人员对市场需求进行全面、细致的调查，如若调查质量欠佳，那么可能会面临产品滞销的问题。此外，前文中提到过，内部控制的员工在工作时缺乏规范性，主要是因为监督力度的不足。监督力度的不足以及思想意识的欠缺，使得员工对市场的认识不全面，可能会在工作报告中表达出以偏概全的观点，在内部控制的发展中，员工应不断积累经验，加强对市场的了解。
　　二、企业财务会计中内部控制的对策分析
　　（一）人员分配合理化
　　 由于部分问题的困扰，使得企业财务会计中内部控制的工作出现了少许失误，但其功劳是不可埋没的，目前，要加强对内部控制部门的制度化管理，使员工的工作更加规范化。多数企业的内部控制中，存在着因工作类型较多，人员不足而引起的人员分配不合理的问题，且部分企业为了改善这一情况，盲目的扩招员工，阻碍了内部控制工作的进行。为了确保企业财务会计中内部控制工作质量的提高，首先应使员工工作分配合理化，让每一名员工均能够分配到适合的岗位上。此外内部控制制度完善度不高，建立时间不长，其内部管理等级要尽量缩小，以方便管理为主。
　　（二）提升创新性思维
　　 近年来，我国经济呈快速、稳定的趋势进步，促进了社会的发展，给人们带来了高质量的生活水平。要知道，在当前社会发展迅速的背景下，隐藏的是企业之间激烈的竞争，如今，各领域企业均有着加强的竞争，“优胜劣汰”不仅是自然法则，同时也适用于商业领域。创新是本时代的主旋律，企业想要在同等水平中取得进一步的提高，就需要有创新性思维。如企业想要快速的推销产品，就要创新，传统企业在推销产品时，一般直接销售给其它各级分销点，当前信息化时代，网络技术发达，人们的主要购物途径已经转向了网络购物，那么企业可以在网络购物的基础上，继续加强创新，形成完善的销售网络，以及建立用户反馈渠道，整理分析用户对产品的建议，為产品质量提高、服务加强奠定基础。
　　（三）正确认识市场
　　 市场是企业竞争的主要阵地，在市场中，能够完美演绎商业中的“混战”，在如今时代，市场变化莫测，如果企业中没有优秀的市场调研团队，那么对市场的认知就会搁浅，不利于企业的竞争。企业在生产之前，调研团队要加强对市场的观察，如某企业即将推出一款换装品，那么市场调研团队可以采用问卷调查、走访等询问广大女性同志，还能利用如今较为成熟的大数据，通过大数据对市场走向进行调查，能够对企业的市场调研提供较大的帮助。企业财务会计内部控制员工应当提高自身对市场的认知，树立正确的市场意识，从客户、竞争者、自身等三方面考虑产品是否能够完成预定销量。
　　三、结语
　　 综上所述，建立时间较短的企业财务内部控制虽然存在部分问题，阻碍了企业的良好发展，但其具有较大的潜力，能够在未来推动企业的快速发展，文章总结了人员分配不合理、缺乏创新意识、对市场认知不足等问题，并提出了人员分配合理化、提升员工创新意识以及正确认识市场等解决措施，希望能够对我国企业的持续、稳定、健康发展出一份力。
　　参考文献：
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