互联网环境下企业财务管理创新研究

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　　【摘要】随着互联网信息技术的飞速发展，在激烈的市场竞争环境中，不少企业为更好地加强管理，逐渐开始重视借助互联网等先进的信息化技术来提升企业的财务管理水平。因此，深处于快速变化的互联网环境下，企业如何借助互联网有效的提升企业内部财务管理能力，增强财务管理水平对企业的发展而言显得十分关键。
　　【关键词】互联网环境  企业财务管理  创新研究
　　一、企业财务信息管理中存在的问题
　　（一）财务管理体系设计不合理
　　企业财务管理相比较于企业其他管理系统来说，是一个非常复杂并且具有挑战性的工作。在“互联网+”时代背景下，传统的企业财务管理体系已经无法适应时代发展需要，企业财务管理体系的设计并没有融入进互联网思维。在快速信息化的今天，技术加上管理能力决定一个企业能否生存下去。因此，如何制定合理科学的财务管理体系是决定企业能否正常运行的指标之一。
　　（二）信息化建设相对滞后
　　互联网时代，大多数企业的信息化建设还比较落后，虽然会计电算化在企业得到普遍的运用，但是这仅仅是用计算机技术来代替人工的表现，只是降低了数据处理的时间和成本，并未充分發挥互联网带来的优势。此外，企业的智能化信息平台建设有待完善，这主要表现在两方面：企业与外界联系的信息平台较少。目前企业与供应商、客户的联系的渠道比较少，使得企业对市场变化了解不及时，误导其经营决策;企业内部管理信息平台不完善。一些中小型企业的组织结构相对简单，为了节省成本，还是依靠手工进行信息加工、传递，严重影响了管理效率。
　　（三）财务管理风险增加
　　传统的财务管理是在相对封闭的环境中进行的，而互联网的发展改变了企业的生存发展环境，现在企业间的商业往来多是借助互联网技术，网上支付、网上办公等已经是企业经营活动中的常态。开放的企业财务系统虽然为企业与供应商、客户之间带来了便利，但是却不利于商业信息的保密。而且近几年网络安全问题频繁发生，一旦企业办公系统被黑客攻击或被病毒感染，都会危害到企业财务信息的安全。
　　（四）财务管理人员综合素质有待提高
　　企业财务管理人员虽然作为财务管理运营的核心，但由于部分企业资金主要集中于研发和生产，对财务管理人员的培训不到位，无法满足企业运营发展需要。财务管理人员的培训不配套，综合素质相对较低，管理制度不够完善，真正有财务管理及监督财务管理运营的专业人才较少，缺乏实际的可操作经验，这些都是企业急待解决的问题。
　　二、互联网环境下企业财务管理创新方向的建议
　　（一）推进企业财务管理体系的创新
　　在“互联网+”时代下，企业运营要加强各个部门的信息交流，加快信息传递速度，对财务模块进行合理分类，只有各个模块的优化，才能最终实现1+1>2的效果，实现财务管理在企业运营过程中的实际意义。因此，必须对企业财务管理运作方式进行创新，科学、合理的财务管理运作方式才是企业发展的首要解决任务。企业财务管理的创新主要是指企业财务管理整体方向的转变，必须与互联网背景下的理念相结合，制定企业发展规划，并制定动态的财务管理运作体系，实施财务数据的及时更新和及时共享。
　　（二）及时更新财务管理理念
　　互联网的发展，改变了传统的时间和空间概念，加强了企业之间以及企业与消费者之间的联系。生存环境以及市场的改变促使企业应该及时更新财务管理管理，管理人员不能再局限于企业内部、供应商的关系管理，而是要目光放远，加强对世界经济、国家政策、消费观念等的分析，及时掌握和了解各方面的信息，并及时更新财务管理目标。此外，企业在内部管理方面要积极推动业务管理和财务管理相融合，使财务管理贯彻企业经营活动全过程。
　　（三）建立健全风险管控体系
　　风险管控体系有助于企业及时识别市场潜在风险，便于其做出合理方案以规避风险，降低企业损失。在竞争日趋激烈的市场环境中，企业不仅要注重外部风险管控，还要加大内部资金风险管控，具体可以从这几方而进行：对企业经营活动进行监管，尤其关注资金的运营情况，做好资金监管有助于提高资金使用效率;加强经营者自身素质的锻炼，提高风险管理水平;建设风险信息系统，加强沟通工作。数据管理和保存是风险管理的重要一环，因此企业应该建立健全风险信息系统，以便于企业在遇到类似情况时及时识别出风险，并制定相应的策略减少风险。
　　（四）加强员工的专业素养
　　高素质的专业人才是企业最有价值的资产，企业应该注重员工业务能力培训，充实工作队伍。管理人员应该不断学习先进的管理理念，培养财务管理创新的意识，引领全体员工进行财务创新。财务人员不仅要定期学习财务类知识，还要关注企业业务活动，与业务管理人员多交流。此外，企业还应该引进复合型会计人才，使得财务管理工作团队，既有扎实的财务、税务、法律理论基础，又懂得先进的企业经营管理，同时还掌握现代网络信息技术。这样的财务管理团队才能充分利用互联网带来的优势，提高企业财务管理效率，进而提升企业核心竞争力。
　　三、结语
　　综上所述，为了提高部门工作实效，企业要高度重视财务管理，提高财务人员对信息平台一体化的关注，互联网时代下财务管理的创新，适应时代发展潮流，对于互联网技术要灵活运用，更好的开发企业财务管理智能化系统，从而满足企业对财务管理系统的需要，提高企业运作效率，实现企业的高效竞争，推动企业长远发展。
　　参考文献：
　　[1]喻静.互联网环境下中小企业财务管理体系研究[J].北方经贸，2017，（11）.
　　[2]柯耀明.互联网+时代企业财务管理的创新分析[J].财经界（学术版），2016，（24）.
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