浅谈建筑施工企业的财务风险
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作者: 张亚宁
摘要:本文首先对建筑施工企业财务风险的种类及其成因进行分析,进而提出加强建筑施工企业抵御财务风险的若干策略。
关键词:建筑施工企业财务财务风险
一、引言
在市场经济条件下,建筑施工企业正面临着前所未有的发展机遇,然而,机遇总是与挑战并存,同时还有风险。在各种风险中,财务风险是最容易影响企业兴衰的因素。所以说,对于企业的投资人和经营者而言,应当对财务风险给予高度重视和深刻认识,积极消除财务风险的影响。引导企业有序、健康发展,提供良好的经济和社会效益。当前,建筑施工行业的市场化进程正在逐渐深入和成长,行业的竞争异常激烈,资源缺乏。建筑工程项目通常具有施工时间长,施工地点距离企业总部较远的特点,这些特征使得建筑施工企业面临着更大的风险。因此,通过客观分析建筑施工企业存在的财务风险,探讨这些风险的成因,对于防范和风险的化解是非常必要的。
二、建筑施工企业财务风险的成因分析
1.投标风险。为考虑投标风险的规避,应当明确投标目的,若为了市场或某领域,其代价则相对偏高。否则的话,就应当以“赢利”为目标,不能为了中标而中标;针对投标项目,应当通过前期调查,明确项目所需的手续是否齐备?资金到位情况以及业主的可信度资质,同时,缴纳高额的投标保证金或履约保证金,针对手续不全、业主信誉较差的项目,应当更加慎重考虑。在报价之前,要结合施工方案,对企业所能承受的最高成本进行合理测算,在测算的过程中,避免漏项,对不可预见因素加以考虑;为了中标的目的,应当认真的研究合同,针对合同条款仔细推敲,防止施工过程中的变更、索赔等不确定事件。
2.融资风险。企业进行融资就加大举债,完全使用自有资本进行经营的话,只存在经营风险,避免融资风险,但是,如果仅仅通过自有资本难以做大企业。因此,需要企业在融资上坚持严格的财务战略。将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比,在前者大于后者的条件下,方能确保本息到期归还,实现财务收益;此外,需要考虑债务清偿能力,即企业拥有现金多少或其资产变现能力强弱;债务资本在各项目之间的配置也是需要考虑的因素。企业在融资的时候,应当结合本单位实际财务,综合测算。融资的多少能够将资产负债率置于可控范围;短期债务和长期债务的合理搭配,方能实现融资和偿债的最佳比例。
3.投资风险。建筑施工企业以投标为途径获得工程,在一些建筑施工企业的成长过程中,为了生存不顾自身的财务状况,无条件的压低标价,忽略投标成本与投标回报的比较,会引发财务收不抵支。工程项目从信息获得到中标签定合同历时少则几个月,多则一年。这过程中的人力、物力、财力很大,经营成本将成为建筑施工企业的负担,影响建筑施工企业效益的提升。越来越多的业主将由原来的投标时出具的银行资金保函,调整为缴纳按比例投标合同金额的货币保证金。对于建筑施工企业而言,为承接工程往往会从银行贷款筹措资金,加剧了企业的财务风险。建筑施工企业与业主签定承包合同之后,会结合合同规定,向业主出具履约保证金。考虑到履约保证金的数额较大、抵押时间较长,容易提高资产负债率。从而导致了建筑施工企业未来的工程利润要低于期望利润甚至是亏损,引发履约风险。
4.合同风险。合同风险的主观性,是由工程的复杂性和多变性决定的,是合同双方必须共同承担的。合同的客观风险是法律法规、合同条件以及惯例规定的,其风险责任是合同双方无法回避的。如在施工过程中业主临时提出设计图纸变更要求,容易打乱建筑施工企业的施工规划和组织管理,延误工期引起合同纠纷,造成建筑施工企业的财务风险,如果施工企业未及时对变更内容进行合同续定,最终在结算价款和合同履约上引起纠纷,不利于算清内外债务,财务风险更加突出。
5.竣工决算风险。在工程项目竣工之后,施工管理的缺陷等不确定因素会导致已完工程得不到业主和监理工程师的认可,或由于业主资金不到位,以及垫资工程的存在等,不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算,收回工程结算尾款,往往给建筑施工企业带来风险。对设计变更部分或因业主原因形成的停工损失等,未及时进行现场签证并要求追加合同价款,可能造成项目财务结算滞后,同时延长了工程保修时间,增加了保修费用,从而增加了工程项目成本,财务风险也随之而来。
三、加强建筑施工企业抵御财务风险的策略
1提升建筑施工企业防范财务风险能力。首先,要提高财务管理人员对财务风险的认识,市场经济的不断完善给建筑施工企业生产经营者、财务管理人员提出更高的要求。在严峻的竞争环境下,财务人员要树立资金成本和时间价格观念、负债经营和财务风险观念、偿债观念。财务人员要辅助企业领导协调企业中的各种关系,充分调动人的积极性和创造性。制定详尽的财务计划,科学、合理预测施工中的不利情况,灵活的应对建筑施工中可能产生的不利因素。其次,提升建筑施工企业财务管理人员业务素质。将会计基础工作做扎实,在财务风险意识指导下,提高财务人员综合素质。组织财务人员进行定期学习和培训并进行有效的考核,鼓励财务人员自主学习和创新掌握更多的关于计算机方面的知识。最后,采用更科学的风险防范方法。
2完善规避财务风险的制度建设。首先,建筑施工企业要完善成本核算办法。树立以市场为导向的经营观念,抓好成本管理与核算工作。财务人员要侧重于工程实际成本的控制,制定标准成本,强化成本费用的日常管理,建立完善内部控制制度。其次,财务人员通过财务手段协调企业内部关系,使得成本制度能够得到顺利贯彻。通过建立成本管理责任机制,成本责任目标与措施分解落实到各职能部门。再次,构建完善成本控制的机制。通过建立概预算制度,严格控制施工过程中的人工费、材料费、机械使用费、现场经费。最后,完善应收账款管理。由于建筑施工行业的现状,使得多数企业都面临回收账款的问题。因此,有必要完善应收账款管理。
3.及时办理竣工决算,控制决算过程风险。施工企业按照设计要求完成施工后,就要及时办理竣工验收,依据施工合同规定的时间办理决算送审。根据施工合同做好工程的索赔工作。索赔工作应是全部竣工决算的重要内容,经营管理部门应当重视索赔的实质和方式、方法,当工程施工中出现合同内容之外的自然因素、社会因素引起工程发生事故或拖延工期等情况时,应及时收集相关证据,认真分析,提出索赔申请,追补损失。
参考文献
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作者简介:
姓名:张亚宁,性别:女 学历:本科,出生年月:1967年11月生,籍贯:河南灵宝,职称:会计师,研究方向:财务管理财务风险控制.
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