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建筑工程质量管理相关问题的探讨

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  摘要:质量是建筑的生命,也是建筑行业的生命,可以说质量重于泰山。质量管理则充分体现着施工企业的效益。因此,作为建设工程的参与者,施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建筑工程的质量。
  关键词:建筑工程 质量管理 具体措施
  1建筑工程质量管理的原则
  工程建筑过程就是质量的形成过程,要保证工程建筑质量的关键,其实就是要把握好建设过程中各个阶段的质量关,并要求严格按照工程建设程序办事。
  1.1 贯彻科学合理、公平公正、遵纪守法的职业规范
  在质量问题处理过程中,应根据客观事实,科学合理、不持偏见、公平公正的对待问题,坚持原则、严格要求、实事求是、遵纪守法,杜绝不正之风。
  1.2 根据质量标准进行严格检查
  质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。在产品质量检查过程中一定要严格,根据产品的质量标准,用数据说话,这样才能保证产品的质量问题。
  1.3 坚持“质量第一,用户至上”的基本原则
  市场经济经营的原则是“质量第一,用户至上”。建筑产品作为一种特殊商品,直接关系到人们的生命财产安全。因此,工程建筑在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。
  1.4 以预防、预控为主,时刻保持谨慎
  从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,做到以预防为主,时刻保持谨慎,确保工程建筑的质量。
  2建筑工程质量管理的具体措施
  2.1 统一协调工程质量体系
  工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标,运用系统工程学原理的方法,设置统一协调的组织结构,把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来,形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体,使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。
  2.2 提高员工的自身素质
  要提高建筑工程质量,就要从根本上提高工程质量的管理水平,归根结底也就是要提高管理人员的自身素质,只有提高管理人员的自身素质,才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和实施。因此,要高度重视抓好人员的培训教育工作,不断提高队伍的整体素质。
  2.3 对用人方面做好监督,建立明确的质量管理责任制
  人是影响工程质量关键性因素。因此,在用人方面应选用人员稳定、技术力量强的施工队伍,并建立明确的质量管理责任制,用制度法规约束人。
  (1)选好项目经理。一个好的项目经理部,能够使工程的质量、进度和经济效益实现有效的统一,使工程做的又好又快又省;反之则不然。项目经理作为项目质量的第一责任人,是质量目标得以实现的关键人物,所以在选用项目经理的时候应考虑其从事施工管理的经历及过去的实际业绩文化程度、职称等。
  (2)选好工程项目技术负责人。工程项目技术责任人的素质关乎到一个工程项目是否能够科学的组织、是否能够以技术为先导,以严密的技术管理和可靠的技术措施来保证工程质量。因此,作为项目技术负责人应该具备与工程项目相适应的组织能力、技术业务水平和管理水平。
  (3)要建立与工程项目相适应的技术、质量管理机构,配备好技术人员(包括翻样、测量、试验的岗位的人员,对于大中型工程项目,应配备专业工长)、质量检查人员(大型的工程项目,可设立质量部,其他项目,可设质量组或专职质检人员。大的工程应设立专业质检人员。质量组织机构,对内工程施工的全过程行使监督检查验收的职能,对外负责与监理、监督站及上级有关单位的业务联系,协调有关工作)。
  (4)加强建筑工程质量检查,出现问题必须做到三个“不放过”,即出现质量问题未查明原因不放过,未追究当事人和领导的责任不放过,未制定出整改措施不放过;严格按照质量责任制对工程的质量目标进行分解落实,并认真考核质量目标的完成情况,根据具体情况进行奖惩,真正使各项管理到位。
  2.4 把好材料质量关
  施工材料质量的优劣与工程整体质量的优劣息息相关,必须严格做好施工材料的采购,施工材料验收及施工材料保管三项工作,确保材料优质进厂。设计部门和建设单位指定的材料厂家,经审核确有质量保证能力,可按设计和建设部门指定的厂家定购。做到四不采购:不采购达不到质量标准的材料;不采购已明确淘汰的产品;不采购不带合格证的产品。
   2.5建立健全法律体系
  我国的《建筑法》用法律的形式构筑了我国建设法律体系的基本框架。从建筑的总体上讲师十分可用的,但还没有对建筑工程做详细的规定,由于建筑工程质量管理的特殊性,制定与建筑工程相配套的法规细则,从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。因此,各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度,这样才能促进建筑工程质量管理。
  2.6 选好、用好机械设备
  能否实现建筑工程的质量目标、取得较好的经济效益和社会效益与选好、用好机械设备有很大的关系。因此,在选择和使用机械设备的时候应综合考虑施工现场条件、机械设备功能、建筑结构形式、建筑技术经济、施工工艺和方法等各种因素,使之合理装备、配套使用、充分发挥效能,力求获得较好的经济效益。
  3结语
  建筑工程的质量管理是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建设方必须清楚地认识到质量管理的重要性,把质量管理放在首位,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合,为工程质量打下良好的基础。


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