网络信息下的国企人力资源管理改革解析
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摘要：随着市场经济的发展，国有企业传统的人力资源管理模式逐步呈现一些弊端，主要表现在低下的管理效率、工作缺乏创新、严重的人才流失，针对这些问题，国企人力资源的改革主要可简化人力资源决策程序、激励员工工作创新、构建人才信息数据库和改善员工薪酬水平四个方面入手提升企业核心竞争力。
关键词：国有企业;人力资源;改革
中图分类号：F272.92
文献识别码：A
文章编号：1001-828X（2019）010-0073-01
随着网络信息技术的应用，经济时代的工作、学习和生活方式都发生了巨大改变，影响了经济发展。人力资源利用和开发在企业的发展过程中发挥着十分重要的作用，是增长的关键要素。但是国有企业的人力资源管理中还存在一些不理想的地方，因此，国有企业要想提升核心竞争力，就要在网络信息背景下，从企业制度出发，研究管理模式，充分挖掘员工潜能。
一、国有企业人力资源管理现状
纵观我国的经济现状，国有企业是市场经济的主要组成，发挥着主导作用，当前正是国有企业转型发着的关键阶段，在人力资源管理中还存在一些不足，主要表现在以下几个方面：
管理效率低下。国有企业的人力资源管理采取传统管理模式，面对当今的市场竞争，逐步呈现出一些弊端，重复管理和多头管理的现象严重，导致管理效率低下。在制定人事决策方面，公司需要经过整个复杂的人力资源系统才能最终完成，在解聘或任命员工时，需要从分公司到母公司逐层上报，通过各办事处审批之后才能完成。相关人事决策耗时太长，也直接影响到人力资源管理的威慑性和效率，影响到人事政策的执行和管理。
工作缺乏创新。国企人力资源的主要工作只是停留在员工招聘、企业与员工信息之间的传递等层面，是其工作价值无法真正体现，也形成了复杂的工作过程，人事部门会因为机械性的工作而繁忙，但只是处理一般事务，没有创造和创新，对国企的改革形成了很大阻碍。
严重的人才流失。国企大多保持着传统的人力资源管理模式，工作只是停留在表面，福利和工资待遇较低，使得传统制度的问题持续暴露。国企员工会因为不合理的管理制度而心生不满，在无法发挥自身价值的情况下可能会选择离职。人力资源部门无法快速找到符合要求的员工，大量的人才流失就会影响到公司发展。
二、网络信息背景下的国企人力资源改革
针对以上出现的问题，在网络信息背景下，国企人力资源的改革主要可简化人力资源决策程序、激励员工工作创新、构建人才信息数据库和改善员工薪酬水平四个方面入手。
简化人力资源决策程序。简化人力资源决策程序可以在管理过程中引入E-HR概念。E-HR是网络信息时代的一种新型的人力资源管理模式，能有效减少相关程序，提升管理效率，降低管理成本，减少人力资源部门工作量的同时有效提升服务水平。这就使员工摆脱繁重的工作程序去自主思考有价值的工作。电子人力资源系统在网络经济时代是必不可少的，国企应尽快适应和应用，弥补管理体制中存在的不足。
激励员工工作创新。传统的人力资源管理系统已经无法适应于当前的网络经济发展，这也是对国企改革发展的警示，企业管理人员和领导者应发现问题，引导和加强创新来提升核心竞争力。从人力资源管理体制上创新，从根本上改变员工的工作方式和思维模式，实现真正的创新。从具体措施方面来看，首先是对人力资源制度的创新，从网络信息时代的要求出发制定可行的工作计划和人才培养计划，给予创新制度保证。其次，员工应加深对网络信息时代人力资源管理工作认识，使其能自主工作，自发创新。最后是工作方式的创新，学习、应用新的软件或系统，如E-HR系统能为国有企业提供优质、合适的人才信息，减少了物力成本和人力成本，节省招聘时间，以此提升人力资源管理效率。
构建人才信息数据中心。在传统的人力資源管理模式中，会投入很多人力、物理来进行员工信息数据的存储和整理，工作繁琐且效率低下，电子人力资源管理系统的应用能有效构建数据中心，自动整理企业内部所有人员的信息，还可根据工作年龄、业绩等标准来进行划分，极大提升了信息查询速度。除此之外，还可搜集企业外部人员信息加入到人才数据中心，有目的的筛选相关人员信息，按照不同的标准来对人才进行分类，国企发展过程中需要哪方面的人才，可根据相关类型进行深入的挖掘和开发，通过这样的信息管理来提升工作效率，使员工能更好的匹配工作，充分发挥员工的潜能，是员工能感受到企业给予的关注。
改善员工薪酬水平。国企传统的人力资源管理体制在信息时代逐步呈现出各种不适应，相关问题逐步暴露，其中最重要的一点就是人才流失。在网络信息背景下，国企也从经济发展的趋势出发，按照市场需求来制定合理的员工薪酬政策，保真员工能良好的立足于物价上涨的社会中，使其能更安心的为企业努力奉献。同时，稳定的员工队伍也减少了相关管理人员的工作量，提升人力资源利用效率，促进企业的全面稳定发展。
随着网络信息技术的发展，市场经济更加激烈，国有企业要想立足于激励的市场竞争，就要积极改革创新，而人力资源改革是必不可少的一项，也是解决当前发展过程中出现各种避免的根本措施。网络信息环境下，企业出现的相关问题会被放大，企业就要分析产生问题的原因，制定对应的改善措施，加速企业的整体改革发展，实现企业的可持续发展。
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