内部审计帮助企业增加价值探究

来源:用户上传      作者:

　　摘要：我国经济的逐渐发展与繁荣，全球经济化的不断发展，促进了我国很多企业的发展与国际贸易的繁荣，特别是企业的国际化。经济全球化有利有弊，为了促进我国企业更好的发展，在动荡的市场中占据一席之地，企业越来越重视自身内部审计的作用。内部审计是企业内部组建的审计团，通过公司内部审计对公司的账务以及资金流动去向问题的审核，确保公司的正常运行以及资金的正常流动。
　　关键词：内部审计;企业;价值
　　现在中国的企业在经济全球化条件下又快又好的发展，必须要充分保证发挥企业内部审计的作用。内部审计是指企业内部人员构成的审计部门，对企业整体的经营水平以及财务状况和资金流向进行核实和确认，保证财务信息的完整性和独立性。内部审计相比于外部审计来说更清楚公司的运营情况，保证效率性。企业的内部审计工作涉及到了企业内部的各个方面，对企业的经营情况具有着充分的保证，对于提升企业的价值具有重要的作用。
　　一、内部审计增加企业价值的途径
　　（一）改善公司治理
　　现在企业大多采取两权分离制，即控制权和所有权相分离，职业经理在管理公司时可能更多的是站在自己的角度，来实现自身的利益最大化。内部审计当发现出现有关损害公司整体利益的事情时，必须要根据财务报表或者相关的经营信息，加以准确判断，并进行必要的改进，所有者出面对职业经理的行为和方式进行调整，保证接下来公司的运作是站在企业利益最大化的角度。由此可见，内部审计的作用是起到一定的约束的作用[1]。完善公司的治理结构和运作结构，更好地发挥企业职业经理的作用和提升企业的价值。同时内部审计还可以搭建所有者和管理者之间的桥梁，对于代理中出现的问题能够更好地加以解决，降低了企业的成本，促进了企业的发展。
　　（二）完善内部控制
　　内部审计是企业内部相关人员组成的审计部门，对企业经营和运行有关的账目报表进行核实和确认，因此属于企业监督的主要方式之一，同时还发挥着企业控制的作用。而且随着企业的发展，内部审计所控制的范围也在随之逐渐的增加。内部审计需要对企业经营和运行的相关材料以及资金的财务报表进行审查和监督，防止出现漏洞，保證合法性和有效性。同时内部审计的控制和监督作用还纠正和处理相关的问题和风险，及时改正，避免出现更大的损失和漏洞。内部审计消除了一些不利的因素，促进了企业的发展，保证了企业的利润最大化问题，同时也提升了企业的价值。
　　（三）改进风险管理
　　内部审计还可以通过改进风险管理来提升企业的价值。内部审计通过已有的材料，可以分析出在哪些环节可能存在着经营风险或者危害经营管理的其他因素，并根据判断的结果及时的向上反映，有利于经营过程的及时改进，降低或者完全避免风险的发生。对于风险管理措施的改进并不是由内部审计人员决定，而是内部审计人员提出相关的建议，并有管理者决定实施这些建议的决策，或者反对实施这些有关于改进的决策。同时内部审计人员还要促进企业内部风险的防范和管理的问题，避免出现大额损失和漏洞，促进企业价值的增加。
　　二、内部审计在增加企业价值过程中出现的问题
　　（一）认识问题
　　由于我国目前存在着政府审计，因此很多企业对于企业内部存在内部审计的重视程度和认识程度不够，不了解内部审计对于弥补政府审计的不足的重要性。由于组建内部审计需要抽取企业内的人才，同时要耗费必要的资金，因此阻碍了内部审计的发展。内部审计是建立在企业的有关的经营和管理以及所有权的问题上，由于一些企业并没有完全的进入到市场经营的阶段，政府审计仍然占据主导地位，阻碍了内部审计的发展，同时还会影响企业对于内部审计的认识的问题。因此必须对于有关企业进行教育和指导，促进认识内部审计的重要程度，以保证增加企业内部价值的关键。
　　（二）工作范围问题
　　现阶段由于企业对于内部审计的认识不充分，因此对于企业的内部审计的工作范围仍处于较小的状态，不能充分利用内部审计。大部分企业认为内部审计仅对于相关的财务问题进行处理，或者直接安排到行政部门进行相关的工作，忽视了内部审计真正的发挥作用的形式。内部审计是针对整个企业的运行和经营以及风险问题进行控制和监督的，并不是单纯的针对有关的财务问题。由于企业的不充分的重视，从而导致了内部审计在处理相关公司问题时处于不必要的尴尬地位。不能及时地对有关的危害和漏洞进行察觉，也就不能及时的提出改进措施，忽视了内部审计真正的作用。
　　（三）独立性问题
　　关于内部审计人员的组成，是从公司内部抽取的相关的人才组建，这就存在着影响自身独立性的问题。由于是公司内部的人员，因此公司同事和公司领导对于内部审计人员还是有着一定的制约，影响内部审计人员的办公的独立性。同时由于我国相关审计法律法规中，并没有单独针对内部审计人员行事所应依据的法律，因此内部审计人员在处理日常事务的过程中存在无法可依的情况，必须要根据自身的能力经验和问题的独特性进行必要的判断和思考。由于内部审计部门的地位尴尬，因此对于一些企业来说，内部审计和其他有关的部门会出现联合办公的情况，更加不利于内部审计人员对于公司经营情况和运行情况的独立的判断，影响企业内部审计的独立性[2]。
　　三、对于企业内部审计部门存在的问题的相关的改进意见
　　（一）内部审计的模式
　　对于内部审计的模式，由之前的所有者领导模式和管理者领导模式逐渐的发展为所有者和领导者双重的管理模式，这样可以充分的结合管理层和所有者的领导的职权，促进内部审计更好地发展，同时不受到不必要因素的干扰，充分发挥内部审计的确认和咨询以及控制和监督的作用。双向报告充分的发挥了内部审计人员的作用，促进了内部审计的各项职能可以在经济责任和审计监督两方面充分的发挥，根据管理层的需求展开工作，最大程度的保证了内部审计的作用的发挥。
　　（二）风险导向审计方法的运用
　　随着经济全球化的发展，我国企业逐渐的融入到国际市场中寻求利益和市场地位，获得更多更大利益的同时，也增加了风险的发生。内部审计工作不但要企业的经营和运行进行控制和监督，还要对风险程度进行一定的把控，减少或者避免不必要的损失。利用风险导向审计方法，对于公司的运行和经营进行检测和控制，当测试结果出现问题时要及时的上报并提出改进的意见，根据有关的风险问题对于公司的经营和运行状况的影响也要及时反映，降低审计成本的同时提高审计的质量和效率，促进内部审计的发展[3]。
　　（三）必要的外部审计
　　由于内部审计的独立性仍然存在着问题，因此对于一些与企业内部利益相关性重大的问题，必须要寻求外部审计的审核和监督，避免由于不必要的制约而导致的问题的发生。外部审计是指企业与外部审计公司签订协议，对公司的财务清查等问题进行核实和监督，确保公司的正常运行和经营。由于外部人员与公司内部人员并没有太多的关联，因此其独立性也要强于内部审计。
　　四、结语
　　本文分析了内部审计对于企业价值提升的有关问题。主要从内部审计增加企业价值的途径、企业内部审计的改进建议和内部审计在企业发展中的问题三方面进行论述。其中，内部审计增加企业价值的途径包括改善公司治理、完善内部控制和改进风险管理三个方面;内部审计在企业发展中的问题包括企业对内部审计的认识不清晰、企业内部审计的工作范围较小和企业内部审计的独立性不足三个方面。企业内部审计的改进措施包括内部审计机构的管理模式问题、运用风险导向方法的内部审计和特殊内部审计项目外包三个方面。
　　参考文献：
　　[1]王红亮.关于内部审计为企业增加价值的实践探索[J].当代经济，2016 （31）：92-95.
　　[2]陈燕飞.内部审计增加企业价值的途径及建议[J].企业改革与管理，2016 （10）：141.
　　[3]唐宁.内部审计如何为企业实现价值增值[J].新经济，2016 （6）：123-124.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-14857998.htm