加强审计对提升国有企业经济运营管理的功效

来源:用户上传      作者:

　　摘要：审计工作是检验一个企业运营管理体制完善与否的重要程序，尤其对于资本运营相对活跃的国有企业而言，加强内部审计工作，对国有企业自身的运营和管理具有至关重要的作用。基于此，本文首先简要概述了我国国有企业审计工作的现状，重点总结了一些常见问题，然后重点从保障企业信息对接顺畅性、加强企业管理控制和提升企业经济效益三个方面分析了加强审计工作对提升国有企业经济运营管理的功效性。最后从加强审计工作的独立性、协调性以及提高审人员综合素质等方面探讨了完善国有企业审计工作的有效对策。
　　关键词：审计;国有企业;经济运营;管理;功效
　　中图分类号：F239 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）012-0245-01
　　引言
　　国有企业是推动我国经济快速发展的重要支柱，因此国有企业运营管理的好坏是决定其能否健康发展的基础。随着国家政策的推动，国有企业在历史的发展中经历了众多的体制改革，其中经济审计工作最早于20世纪末年开始推行。随着近年来，国家法律的推行，国有企业的经济审计工作已逐渐成为企业管理体制中一项必不可少的程序，只有经得起审计的企业才能担当起国家和社会赋予的责任。因此，新时期如何加强国有企业的审计工作，尤其是内部审计工作，是关乎如何提升国有企业经济运营管理功效的一项重要议题。
　　一、关于国有企业审计工作现状的简述
　　如前所述，关于国有企业的审计工作由来已久，其突显的重要性也不言而言，但基于目前我国国有企业的审计工作现状而言，还存在众多有待探讨的问题。现从以下三点进行分别简述：
　　1.审计工作缺乏独立性
　　根据国有企业的运营管理现状调研可知，许多国有企业的审计工作存在层层的关系网，企业审计工作负责人与审计部门工作人员联系密切，进而存在审计工作程序不严谨，甚至只重形式，应付检查。从整个审计工作程序上而言，不论从审计人员组织、审计操作等方面均缺乏独立性，从而失去了审计工作的意义。
　　2.企业发展模式和审计工作模式不协调
　　根据现状调研发现，许多国有企业在企业的自身发展历程中经历过多次发展模式的变革，但其内部的审计工作模式多年来从未进行过更新完善，总体上存在审计工作模式落后、审计范围局限等特点。因此，国有企业发展模式和审计工作模式的不协调是当前比较突出的现状问题之一。
　　3.审计人员工作素质有待提高
　　审计工作本身是一项严谨、实事求是的工作性质，其不仅要求审计工作人员具备全面的专业知识技能，同时需要其具备足够的工作素养。但是，据调研发现，目前许多审计部门或国有企业的审计人员年龄分布普遍偏高，自我要求较低，不能根据企业发展主动获取相关知识技能，总体上有碍于国有企业审计效能的发挥。
　　二、关于加强审计工作对提升国有企业经济运营管理的功效性分析
　　1.利于保障国有企业经济运营管理信息对接的顺畅性
　　目前，许多国有企业所有权和经营权分离的公司管理模式，不利于企业经济运营管理信息对接的顺畅性。而加强国有企业的审计工作，不仅可以通过外部审计部门约束内部审计部门的经济审计工作，同时也能通过内部审计部门约束企业管理层的相关工作。进而可以通过内外部门之间的审计信息交流，规范企业经济运营管理的相关操作程序。
　　2.利于加强对国有企业经济运营管理的控制性
　　国有企业的内部控制和审计工作是决定企业管理的两大板块。通常国有企业为了最大化企业的经营效益，实行董事会、管理层和各级工作人员协同管理的内部管理模式。其中企业审计工作是保障企业内部控制制度能否有效实施的重要保障。
　　3.利于提升国有企业运营的经济效益
　　企业审计工作的开展其最初目的是通过核查企业经济运营的管理状况，激励企业长效发展，增加企业价值的重要举措。因此，加强企业的审计工作应充分考虑企业经济运营中的不足，并分析企业发展中可能面临的风险，并在实际运營中平衡利益和风险的关系，切实提升国有企业运营的经济效益。
　　三、关于完善国有企业审计工作的对策探讨
　　1.建立和培养国有企业审计工作的独立性
　　基于前述对国有企业审计工作独立性差的弊端分析可知，建立和培养国有企业审计工作的独立性是保障企业内部审计工作客观公正的前提。其具体包括：审计部门组织设立上的独立性和对接审计工作的审计人员之间的独立性。其中，审计部门组织设立上的独立性是为了从审计体制和审计程序上保证国有企业内部及外部审计工作的客观性，从而有效避免因管理层操纵或干预，而影响审计程序的脱节。此外，确保对接审计工作的审计人员之间的独立性是为了提高审计人员间的互相监督意识，保证审计过程客观公正，不因主观因素改变审计结果的判定。
　　2.完善国有企业发展模式和审计模式的协调性
　　国有企业管理层应根据企业的发展模式变更，对相应的审计模式进行定期调整，一方面要确保审计范围的广泛性，同时还应保障审计体制的高效性。通过审计模式的变更，激励企业的发展，通过加强对企业自身经营管理模式的认识，制定合理的风险规避对策，充分协调企业发展模式和审计模式的发展。
　　3.加强国有企业审计体制建设，提高审计人员综合素质
　　一方面，国有企业管理人员应时刻关注国家相关政策及法律动向，并根据企业的发展模式定期完善企业的审计体制，并定期组织行业专业对审计体制进行评估鉴定。此外，企业管理者还有完善审计工作人员考核机制，不仅要为审计工作人员提供定期学习机会，还有鼓励或激励审计工作人员增强自身责任意识，提高自身综合素质。
　　四、结语
　　综上分析可知，加强企业审计工作对国有企业的健康发展，尤其是经济运营管理具有至关重要的作用。首先，国有企业管理层应充分认识到加强企业内部审计工作的重要性，并基于企业经济运营管理的现状上，充分理清企业内部存在的相关审计问题。并以此为基准，制定企业内部的审计工作管理体制，不仅要确保内部审计工作的独立性和协调性，同时还要加强对审计工作人员的工作素质考核。其次，企业相关审计工作人员应充分认识到自身工作的重要性，通过加强自身理论知识学习，来不断充实自己，以提高提升国有企业经济运营和管理效益为目标，为企业的经济运营管理贡献自己的力量。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-14939497.htm