人力资源管理中薪酬福利管理的重要性与应用价值

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　　摘要：企业对于员工的薪酬福利，具体来说包括劳动报酬和各种形式的奖励。员工的薪酬一般就是指工资和奖金，福利就是具体的五险一金还有节假日福利等。薪酬福利是员工在劳动中付出的人力成本，是企业对员工劳动的回报，以此来激励员工做好自己的本职工作，为公司的发展更好的服务。本文重点探讨了薪酬福利在企业人力资源管理方面的重要性并且深入研究了其应用价值。
　　关键词：人力资源管理;薪酬福利管理;重要性;应用价值
　　中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）013-0096-01
　　当今社会普遍实行的薪酬福利制度，对于企业的人力资源管理发挥着非常重要的作用。它不仅能够调动职工的生产积极性，提高职工对企业的归属感，还能让企业充分展现自己的优势，提高市场竞争力。以更好的招揽优秀人才，帮助企业吸收高素质的员工队伍，以促进企业更好地发展。
　　一、薪酬服务管理在人力资源管理中的重要性
　　人力资源管理在企业的日常管理中占据着核心位置，它对薪酬福利制度科学合理的制定和规范化的管理，能够更好的激发企业的内动力，以推动企业更好地发展，其积极作用具体表现为：一是薪酬制度的合理化制定能为企业吸引更多的优秀人才，也能够在企业内部增强员工的忠诚度，巩固企业的优秀人才队伍。同时，公平合理的薪酬福利制度会有效的调动员工的工作积极性，激发他们自主生产能动性。还能够在很大程度上让员工认同企业的文化与公司的价值，从而积极努力的为企业创造经济效益。二是科学合理的薪酬福利制度，能在一定程度上满足员工正常的生活需求和精神需求，在生产实践中能够消解员工由于生产劳累所带来的负面情绪。企业人力资源管理中，好的薪酬福利制度能够为企业营造一个勤奋努力、兢兢业业、团结协作的生产氛围，能够满足员工制定的人生规划中的发展需求。更能够激发员工的内驱力，培养员工的工匠精神。提高企业的生产质量，提高企业的生产效率，并且还能提高企业的文化层次，提升企业的社会影响力和市场竞争力。
　　二、人力资源管理中薪酬福利管理的应用价值
　　1.保证薪酬制度的公平性
　　人力资源管理更多的表现为资金与物资形式，因此它带有更多的不确定因素和风险意识，它的这一特性决定了它的工作必须规范化，而且还要高度制度化。但是，在具体的管理工作实践中，企业的内部环境在随时发生着变化，而外部环境随着社会的变化以及市场的变化也在发生着不断的改变。因此，企业的人力资源管理应该应时而动，要顺应这种变化与发展，使得管理工作能够随着工作的变化而适当的做出相应的积极响应来调整工作任务，做出科学的分析与判断，合理的反映出员工的生产绩效，相应的调整员工的薪酬福利。这不仅是合情合理的，对于员工来说更能体现出公平的原则。可以在很大程度上提升员工的成就感，以及基于得到更好的尊重、更好的福利报酬、更公平合理待遇的归属感;科学而合理的建立薪酬福利制度，能体现企业对人才与劳动的尊重与肯定，能有效的促进企业和人才的和谐发展共同进步。
　　2.以合理的奖惩来代替对员工的惩罚
　　各个企业都会存在着扣员工薪水的现象。这是人力资源管理中薪水管理的负向表现。这种管理方式就是通过经济制裁手段，来达到对员工的管理。这种落后的管理模式已经逐渐被现代管理理念所摒弃，代之而来的是先进而合理的薪酬福利制度，这种新的管理方式不存在惩罚，它本着多劳多得的原则，你干的好可以得到更多的奖励，你干的不好就没有这方面的奖励。其实，没有涨工资对于员工来说本身也是一种惩罚，但这这种方式更容易被员工所接受。这种科学而先进的薪酬福利管理体系，在国外得到了很好的应用，并且产生了明显的实效，帮助许多国外大公司建立了很好的薪酬福利管理体系。并且随着全球经济一体化的发展，已经逐渐在国内的企业中推广应用开来。这种不同于传统惩罚手段的奖惩制度，有利于提高员工的公平意识，从而提高员工对公司的自我认同感。
　　3.完善人力资源体系
　　企业的人力资源管理包含诸多的方面，这些不同的方面存在着紧密的联系，只有构建一套完善的运营系统，才能够发挥其在公司管理中的积极作用。一般来说，人力资源管理需要这些不同方面的相互配合，否则各种考核分数只能是薪酬制度的一个筹码，难以实现人力资源管理的积极作用。在公司的正常运营管理中，常常将薪酬分为内在和外在不同的两个方面。内在薪酬以思维形式存在，它由员工的基本素质来决定，也就是由员工的职业技能和职务级别来划定;外在薪酬包括货币和非货币薪酬，货币是劳动的报酬，是劳动力成本的回报，而非货币就是公司给予员工的各种福利。企业通过这两种薪酬之间的区别，以及这两种薪酬各自的层次划分来对工人的劳动进行合理的评价，从而调动员工的生产积极性，增强企業的内部活力。合理而完善的薪酬管理体系，是实现企业更好绩效的最有利保障和最基本前提。
　　三、结语
　　当前，市场普遍呈现日趋激烈的竞争态势，这种竞争的最高层次体现于对人才的竞争，它是企业发展的最大优势，良好的企业薪酬管理制度，是企业对人才最大吸引力。因此，企业要充分认识人力资源管理中薪酬福利管理的重要性，更应积极应用科学合理而又先进的薪酬福利管理制度，以提高企业的综合竞争力，促进企业更好的发展。
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