企业人力资源管理与劳动关系调整研究

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　　摘要：企业作为市场经济的主体，尤其是在市场竞争日益激烈的今天，其发展离不开人力资源的开发和利用。那么，如何维护企业与员工之间的和谐的劳动关系，保证企业可以充分利用人力资源呢？对此，我们应将目光落在人力资源管理上，并充分认识到人力资源管理方法的有效应用可以更好的解决劳动关系问题，进而有针对性的调整企业劳动关系。充分的利用人力资源管理方法及措施，可促使企业内劳动关系的和谐，使员工积极主动的参与和执行岗位工作，为企业做出贡献，并在推动企业良好发展的同时，使自身获得利益，从而实现双赢的局面。
　　关键词：企业 人力资源管理 问题 劳动关系 调整
　　一、以人力资源管理手段解决我国劳动关系问题的思考
　　劳动关系问题的处理是由企业人力资源部负责，相应的人力资源管理手段发挥与否对劳动关系问题的处理有一定影响。基于此，笔者着重分析和思考劳动关系问题处理与调整中人力资源管理手段运用情况。
　　（一）人力资源管理在劳动关系调节中的地位
　　通过对人力资源管理工作加以了解，其管理的对象是劳动关系的主体一方，所以该项管理工作在落实的过程中不可能回避劳动关系问题，相反劳动关系问题是企业人力资源管理所面临的基本问题，比如如何面对员工中的不满情绪或者较高的离职率？如何处理管理过程中产生的劳资纠纷？如何设置合理且有效的绩效管理薪酬激励机制以提高员工工作效率等问题。所以，从这一方面来讲，人力资源管理在劳动关系调整之中的地位较高，科学化、合理化、有效化的落实该项管理工作，能够切实有效的解决劳动关系问题，帮助雇员实现自身价值，更帮助企业实现组织目标。
　　（二）人力资源管理方法的局限性
　　客观来讲，人力资源管理的有效实施的确能够解决劳动关系问題。但立足现实层面，对管理人员处理和调整劳动关系问题实际情况加以分析，可以发现人力资源管理手段或方法的运用不能从根本上解决问题。究其原因，主要是在劳动关系问题处理中，企业人力资源管理属于一种雇主主导型的劳动关系调整模式，无论管理人员运用何种管理方法或手段来处理劳动关系问题，部需要考虑雇主的意愿，如若雇遵照员工的利益，那么管理手段或方法的运用均能维护员工的利益，从而达到企业绩效和员工获利的双赢局面。由此可以看出，企业与员工之间形成的劳动关系是企业单边控制下的个别劳动关系，处于不平衡的状态，因而很多时候员工的利益容易遭受侵害，也正是因为如此，近些年企业劳动争议案件不断增多。另一方面，目前企业所实施的人力资源管理方法主要是通过微观层面上调整劳动关系，很容易受到企业诸多因素的影响，从而导致劳动关系调整效果不佳。
　　二、人力资源管理与劳动关系调整
　　人力资源管理主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理这六部分。然而在具体落实的过程中，劳动关系管理常常会被忽视掉。随着现代企业管理制度和劳动用工制度的不断改革与完善，新型的劳动关系管理制度已全面渗透到行业之中，这就要求企业能够正视劳动关系，并且能够有效的处理劳动关系问题。而人力资源管理工作的落实会涉及到劳动关系管理，企业应当要求相关管理人员严格按照劳动关系管理制度，合理的规划和落实劳动关系管理，并且有效的解决劳动关系问题，从而维护劳动者切身利益，保障员工队伍的稳定性，使之能够在企业中充分发挥作用，为促进企业的良好发展创造条件。
　　三、对我国企业劳动关系调整的启示
　　（一）建立和完善劳动关系的法律法规
　　我国已经颁布并实施了劳动关系相关的法律法规，意在维护劳动者的利益，创造和谐的劳动关系，促进社会和谐、健康的发展。基于此，在利用人力资源管理来调整劳动关系之际，应注意对相关法律法规予以完善，以便在法律允许范围内切实有效的处理劳动关系问题。
　　通过对我国劳动法律体系内容加以了解，已先后颁布实施的《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《关于实行劳动合同制度若干问题的通知》、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》等法律制度虽然对我国劳动关系提出了一系列的要求。但为了能够有效的调整企业劳动关系，尽可能的避免劳动关系问题的发生，还应当在原有的法律法规的基础上，对企业劳动关系相关的法律制度予以修订和完善，从法律层面上确定用人单位和劳动者之间平等的法律地位，并且详细说明用人单位与劳动者的权利和义务等等，以此来维护和谐的劳动关系。
　　（二）优化人力资源管理的方法及措施
　　和谐劳动关系的维护，还需要企业能够有效的实施人力资源管理方法及措施，切实有效的、公平公正的处理劳动关系问题。因而，在我国企业劳动关系调整之际，要注意优化人力资源管理的方法及措施。通过对以往人力资源管理人员处理劳动关系问题加以分析，其常采用激励、补偿等方法来维护劳动者的利益，并且增强员工对组织的认同感和归属感，从而良好的协调劳动关系。但因工会职责不健全、劳动者思想认识不到位等情况的存在，使得人力资源管理方法的实施并不能够充分发挥其作用。因而，在优化人力资源管理方法、措施的过程中，相关人员应主动分析其未能有效实施的原因，并从完善员工自身发展的角度出发，不断挖掘员工个人的潜力，努力的拓展沟通渠道，以便良好的建立劳动关系。
　　结束语：综上所述，劳动关系问题时常发生，这不但会影响劳动者利益的获得、企业的形象，同时也会阻碍社会的和谐发展。为此，我们应正确认识到人力资源管理与企业劳动关系调整之间的关系，进而深入分析人力资源管理方法措施在劳动关系问题处理中的实施情况，有针对性的调整我国企业劳动关系，以此促进企业的良好运作，社会的和谐发展。
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