大数据时代中企业财务管理模式研究
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摘要：随着我国社会经济的快速发展，企业的数量和规模也在不断扩大，为了能够有效地提升企业财务管理的质量和水平，许多企业纷纷引进信息技术，通过对企业的经营业绩与绩效进行数字化管理，可以加强对企业财务的有效控制。而在大数据时代，企业财务管理模式必须要发展创新，这样方能加强企业财务管理的总体质量和水平，以促进企业管理工作健康发展。
关键词：大数据;企业;财务管理;模式分析
于今，信息技术的不断普及，对企业的财务管理具有明显的促进作用。大数据，主要是指互联网企业在日常经营管理过程中所积累的网络用户数据行为，而且这些数据的规模数量非常庞大，种类信息十分丰富，所以在大数据时代下，必须加强对数据信息进行有效处理。只有深度挖掘数据所隐含的线索，才能为企业的管理和发展提供重要的参考依据。
一、大数据时代对企业财务管理的积极影响
（一）促进企业财务信息量的不断增加
在传统的企业财务管理过程中，主要的技术特点是以数据编制，以数据信息量积累为主。但是在大数据的时代，由于數据信息体量庞大，内容繁杂，所以在传统数据管理中，并不能够对所有数据信息进行全面分析与判断，这样必须提升财务信息处理的精确度。通过对企业信息进行深入的管理与探究，能够更好地明确企业财务管理中的突出问题，提升企业财务管理的整体水平。在大数据时代通过对财务管理以及电子化信息化的适应，能够为企业获得各种丰富的数据信息，为数据的重组与配置提供重要的参考，以确保企业自身的管理效率和管理质量大幅度提升。
（二）促进财务管理的质量提升
在大数据时代，企业财务管理系统以及财务管理人员的工作方法都有了明显突破，尤其是财务管理系统的升级，能够有效地取代员工数据统计与管理，可以让传统的财务管理人员，有更多的时间和精力去做其他相关工作。在财务管理开展的同时，大数据时代可以帮助企业对数据信息进行准确的统计，确保财务报表等相关信息的准确。在大数据时代下，不仅能够帮助企业自身的管理水平得到增强，而且也可以促进企业财务信息情报获取的效果。通过在企业发展经营过程中，对宏观环境进行合理化分析，并且运用大数据统计的原理，对外部环境的发展变化趋势进行预判，能够及时获得市场环境变化风险，为企业财务管理风险控制提供重要的参考依据。在大数据技术快速发展中，还能增强企业财务管理的水平，促进企业的经营管理质量。
二、大数据时代企业财务管理的主要不足
（一）财务管理理念较为落后
从目前来看，在大数据时代发展过程中，尽管企业的财务管理发生了明显改变，但是其主要的财务管理目标与传统的财务管理并无明显区别，大多数企业财务管理人员，也未能充分运用大数据技术对企业的经营管理以及利润收入等，进行合理统计，使财务管理活动依旧停留在简单的核算职能阶段，在数据处理中，往往由于被动执行经营者的命令，未能积极主动地运用各种财务数据来获取决策信息等，因之，无法为企业的经营者提供准确的参考。此外，在大数据时代发展中，企业财务管理往往出现现金不足或闲置等问题，使企业的经营收益受到严重影响。而且由于缺乏生产的连续性和稳定性，经常会因为资金链断链而导致企业自身的发展水平受到影响。在企业经营管理中，积极开展企业电算化，对企业财务管理信息的收集与统计，没有得到有效落实。
（二）财务管理信息化意识淡薄
在财务管理信息化开展过程中，往往没有建立完善的财务信息共享机制。许多企业在财务管理系统设计过程中，由于各部门的业务内容不尽相同，所以导致企业信息管理与业务开展无法衔接，形成了信息孤岛问题。此外，由于企业自身对物流部门、采购部门、库管部门、生产部门等部门的经营管理缺少干预，彼此之间也没有及时进行协调和沟通，这样极易导致生产部门与物流配送部门之间存在脱节现象，无法促进企业经营管理整体质量;财务管理部门与其他部门缺乏合作，也无法对各部门的财务状况进行及时统计。很多企业在运用财务管理信息化软件过程中，也没有自主地开发财务管理软件，往往是花大钱购买财务管理软件，从而导致了企业财务管理信息化的开展受到影响。
（三）财务管理制度不完善
纵观目前情况，大多数企业在财务管理过程中，主要以财务报表制作、报表分析为主，所以缺乏完善的财务管理制度和体系。在财务管理过程中，任何一个环节都需要投入大量的人力与物力。但事与愿违，导致企业财务管理的质量和水平也无法提升。在数据信息爆炸的时代，庞大的数据内容也会导致财务人员对数据处理和分析的水平下降，导致企业财务管理无法适应企业的发展。
（四）财务管理综合团队素质较差
目前，许多企业在开展财务管理过程中，由于不重视财务管理人员的综合素质，使得许多财务管理人员自身不能与时俱进，更新自己的财务管理技术和知识，无法适应现代化企业的发展需求。另外在企业财务管理团队组建过程中，也缺乏复合型人才和专业化人才，使技术水平受到严重影响。在企业财务管理信息化快速发展的同时，我国由于缺乏原创的技术，所以企业在构建财务管理构架时，往往以国外的管理架构为依据，照抄照搬他地的方法来建设企业的财务管理系统;加之在大数据时代下，企业财务管理软件设计不成熟，软件与企业之间的真实情况不匹配，也会阻碍企业财务管理经营的质量。很多企业高层管理人员，只根据财务报表来进行分析与决策，并没有对企业的各项数据进行深入分析，所以导致了企业财务管理无法有效开展。
三、大数据时代下企业财务管理的措施
（一）培养大数据思维
随着大数据时代的到来，对各行各业的发展都产生了极大影响，尤其是通过现代化的财务管理系统，也能够帮助企业自身的经营管理水平得到完善。所以在新时期，企业必须要树立大数据思维理念，充分运用大数据技术，对企业的各种数据信息进行广泛深入地收集与整理，加强企业财务管理工作转型升级。 （二）形成财务管理大数据时代意识
所谓财务管理大数据时代意识，是要求财务管理人员必须将大数据理念与财务管理工作进行有机融合，满足大数据时代发展要求。在大数据时代下要正确认识企业财务管理。必须要实现创新升级，将传统的财务报表和财务统计及时转变为数据分析，为企业的订单管理、信用评价、信息统计、税务统筹等，为企业生产经营各个环节提供重要参考。此外，在企业管理过程中，也应该通过大数据技术对企业的财务管理进行有效指导，最大限度地避免企业的财务经营活动出现意外问题，确保在动态平衡的状态下保证企业的经济效益实现最大化。
（三）对财务管理制度进行完善
在大数据时代下，企业自身最主要的是创新工作模式，为自身的发展以及时代的发展制定出符合企业实际的财务管理制度。所以，企业最主要的是结合企业内部环境和外部环境，对企业的财务管理模式进行创新升级，保证能够适应企业的长期发展。在企业财务管理制度完善过程中，要认真总结经验教训，对落后腐朽的管理制度及时淘汰，树立长远的发展眼光。通过完善的企业财务管理体系，有效地增强企业的经营管理效果。还应该结合企业发展实际，以及先进的企业财务管理技术，为企业的经营管理提供完善的财务管理制度体系。
（四）加强财务管理人员的素质培训
在大数据时代下，企业财务管理工作离不开高素质人才的支撑。所以企业的首要任务是，对财务管理人员进行系统化培训。通过培训使他们及早准确地掌握先进的财务管理理念和大数据技术，促进企业健康发展。
四、结论
本文通过对大数据背景下，企业财务管理的主要模式进行探究，总结了大数据时代对企业财务管理的积极影响，并且对大数据时代下企业财务管理模式构建存在的不足进行了系统分析，最后提出了相应的解决策略，能够更好地促进现代企业财务管理整体水平得到全面提升。
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