国企会计集中核算应用过程中存在的问题及解决措施探讨

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　　摘要：本文首先深入分析了国企会计集中核算应用过程中面临的主要问题，其后提出了一系列解决国企会计集中核算问题的应对策略及措施研究，希望以此充分发挥出会计集中核算的价值和作用。
　　关键词：国企会计;集中核算;问题;解决措施
　　一、国企会计集中核算应用过程中面临的主要问题
　　（一）领导及管理人员缺乏会计集中核算理念
　　根据相关的实践调查研究我们可以看出，当前越来越多的国企领导及相关管理人员意识到深化改革的重要性，并且从会计集中核算入手分析，强调了核算的必要性及有效性，将会计集中核算的策略及手段灵活推广运用。众所周知，会计集中核算长期以来并没有受到足够的重视，因此大多数管理人员缺乏系统全面客观的认知，仅仅将其理解为账务处理，久而久之，会计集中核算无法发挥出其职能作用。同时，国企内部并没有对会计集中核算进行有效的宣传推广，大多数员工不了解会计集中核算理念，也没有对相关的策略手段进行贯彻落实。
　　（二）企业内部缺乏健全完善的会计集中核算制度
　　从一定意义上来讲，当前我国绝大多数国有企业并没有建立起健全完善的会计集中核算制度。例如，有的企业只是对核算的流程进行规定，但对核算的具体内容、对象缺乏系统的规划，受多方因素的综合影响，国企中的会计工作人员在实际工作过程中仅仅将下属单位的资金进行集中高效的管理，对资金的动态流向及使用状况深入调查，却没有意识到会计集中核算具有一定的监管职能作用。同时，由于制度的不完善和不健全，下属单位在实际核算过程中也没有加强与企业的沟通交流，二者缺乏契合度，尤其是在当前国企精兵简政、改革放权的背景下，对会计管理工作没有引起足够的重视。
　　（三）尚未对国企内部监督审查工作进行贯彻落实
　　根据调查研究，当前国企在进行会计集中核算的过程中仍存在诸多的问题和不足，内部审查工作并没有贯彻落实。第一，部分国有企业没有充分考虑到自身的发展趋势及实际情况，对其他单位的财务管理制度及工作模式生搬硬套，导致实际情况与规章制度严重不符;第二，在进行内部审查时，所配置的审查人员大多为财务管理人员或是其他部门的工作人员，这部分人员的专业能力、综合素养、职业道德参差不齐，受多种因素的不良影响，导致其在工作中无法切实履行自身职责，对会计集中核算中出现的一系列问题无法及时发现，并采取切实可行的策略和方法进行完善修正，监督审查职能也无法得到有效的发挥，没有对财务信息数据中的潜在价值进行挖掘，导致会计核算工作效率下降。
　　（四）对企业内部及下属企业的实物资产缺乏有效的监管
　　当前部分国企在进行资产的管理过程中仍采用的是分级别、分类管理的模式，没有实现实物与信息同步化管理。虽然部分国企已经开始实施会计集中核算制度，但仍有部分下属单位没有对实物资产进行集中管理，对其的监管基本依靠工作人员及企业的自觉性，这样的会计管理现状会直接导致账实不符，账务不清。例如，下属单位在进行固定资产的采购过程中，没有与会计核算进行有效的融合，导致国企内部资产缺乏有效的整合，大量资产不知所踪，也无法发挥出集中核算的作用和价值。
　　二、解决国企会计集中核算问题的应对策略及措施研究
　　（一）加强对会计集中核算的认知，树立正确核算理念
　　国企的相关领导人及管理人员首先应当端正会计工作态度，正确认识会计集中核算对企业持续发展起到了重要推动作用。基于此，国企应当拓宽信息的传播途径，通过公众号、官网等等方式对会计集中核算进行有效的宣传，使得国有企业中的所有工作人员都能清楚客观正确的认识会计集中核算，并且意识到其对于国企的重要促进作用。通过这样的方式才能使得各个部门的工作人员主动积极的配合会计部门，共同开展企业核算工作。
　　（二）建立健全系统、操作性强的会计集中核算制度
　　国企在开展会计核算工作时，应当充分结合自身的实际情况，以集中核算作为基础要求，明确国家对会计核算所制定出的一系列法律法规及政策思路，建立起健全完善的会计核算制度，通过这样的方式为后期会计工作的有序开展奠定良好的基础。第一，国企可以根据国家要求建立起核算中心，对整个企业的会计工作进行全面系统的把控。同时，根据自身的财务管理情况，进一步明确会计集中核算的对象及方式方法。将会计工作人员的职责、职权、工作内容进行规范;第二，国有企业下属单位中的管理人员及报账人员应当及时将会计信息、原始数据递交至核算中心，通过一系列信息技术处理手段，如电算化等等方式，将出入库证明等等进行登记，实现信息化处理，统一保存在资料库中，為后期开展内部审计及监督审查工作提供可靠的依据。
　　（三）通过内外共同监管的方式加强国企信息资产管理效果
　　一方面，国企应当在内部建立起有效的监督管理控制机构，确保该机构独立于董事会、高层领导。国企中的相关领导人员和管理人员应当组织会计部门、审计部门、财务部门中的人员共同成立起审计工作组，建立专人专管的管理模式，由业务能力和核心素养较高的骨干人员作为审计组的负责人，同时加强与其他业务部门的沟通联系，相互协作，只有这样，内部审计工作人员才能全面系统的掌握企业的财务管理现状及各项资金资源，充分完整的了解会计集中核算的具体开展形式和方法，制定出更为科学合理、具有针对性的工作计划及监督管理策略;另一方面，为了充分体现出会计核算的公平性和公正性，国企还应当从外界专门的审计机构中聘请优秀专家与内部工作人员共同配合完成审计及核算工作，充分发挥出集中核算的价值和优势，使得整个管理过程更为规范、系统、高效。
　　（四）加强国企内部及下属企业的实物资产管理力度
　　一方面，国企应当按照国家出台的一系列会计准则和实施条例，将实物资产纳入到会计集中核算管理的过程中，并且针对财务核算、实物资产核算建立起健全完善的管理体系。尤其对于国企的下属单位必须加强对实物资产的管理，定期将使用情况进行汇报，而核算中心的相关工作人员则采取定期或是不定期的方式对固定资产进行清点，通过这样的方式对国有资产全面把控，避免出现资产流失的问题;另一方面，国有企业应当运用现代信息技术，对局域网进行充分把握和运用，挖掘网络优势，对会计集中核算进行系统的信息管理，建立管理系统，运用基本软件与数据管理系统，使得国企能够有自动完成对会计数据的收集整理、统计分析，控制成本价格，同时从根本上解决国有资产存在的问题，确保实物资产与账面资产一致。
　　三、结束语
　　综上所述，国有企业在进行会计集中核算工作时应当加强对会计集中核算的认知，树立正确核算理念，建立健全系统、操作性强的会计集中核算制度，通过内外共同监管的方式加强国企信息资产管理效果，加强国企内部及下属企业的实物资产管理力度。
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