优化企业经营决策的探索与思考

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　　摘 要 财务分析是企业经营决策的重要内容之一，能否做好财务分析直接影响企业经营决策的正确性和企业的长远发展。基于此，本文就企业财务分析如何有效为企业经营决策提供参考展开研究。本文首先阐述财务分析的内容和方法及财务分析在企业经营决策中的作用，然后分析财务分析运用于企业经营决策存在的问题，最后从企业内部管理、企业管理者的重视、财务分析人员的能力、财务管理等方面提出财务分析有效地为企业经营决策提供参考的策略。本文对提高企业财务分析能力，确保决策者制定正确的、更符合企业发展的经营决策提供参考价值。
　　关键词 财务分析 经营决策 企业发展 盈利能力
　　为了更好地提升企业市场竞争力，科学决策是企业发展战略的重要环节。科学决策需要通过财务分析对企业财务数据进行分析、判断，整理出具有參考价值的企业财务信息资料，充分利用现有企业财务资料反映企业目前经营情况及存在的问题，针对存在的问题，整合市场资源，才能更好地制定科学、可行的经营决策和发展战略。
　　一、财务分析的内容和方法
　　财务分析是建立在企业财务报表等财务数据的基础上，利用财务分析方法，综合分析和全面评价企业的财务状况、经营成果以及未来发展趋势等。通过企业财务分析，可以为企业管理层制定发展战略和经营决策提供重要的财务信息资料，避免决策失误给企业带来重大的经济损失。
　　（一）财务分析的内容
　　财务分析主要包括对企业盈利能力、偿债能力、营运能力、获利能力、发展能力和综合能力的分析。财务分析的内容不同，其发挥的作用也有所不同。通过对资产和负债的分析，可以判断企业的偿债能力、评价企业的发展能力;通过一系列财务数据的分析，可以评价企业的经营业绩;通过综合分析，可以进一步挖掘出财务数据背后隐藏的真实情况，为企业制定经营决策、规避企业风险、提升企业核心竞争力提供参考。
　　（二）财务分析的方法
　　财务分析的方法较多，常用的方法主要有比较分析法、比率分析法、因素分析法。比较分析法是通过对同一期或连续数期财务报告中的相同指标进行对比分析，确定其增减变动金额和幅度，来反映企业财务状况和经营成果变动趋势的一种方法;比率分析法是通过计算各种比率指标，找出存在的差异，来确定企业经营情况的方法;因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。
　　二、财务分析在企业经营决策中的作用
　　经营决策是企业为实现一段期间的经营目标，通过科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究、对比，选择一套最佳方案，然后组织、实施的过程。财务分析对企业经营决策的重要性主要体现在以下几个方面：
　　（一）科学有效的财务分析是企业经营决策的参谋助手
　　财务分析通过对各种数据的分析，能够清晰地把企业当前经营情况及存在的问题呈现给企业经营者，使企业经营者针对当前的问题及情况制定一系列适合企业发展的经营决策及战略规划，及时采取有效的解决措施，使企业更好、更快地发展。例如财务分析中，企业资金流动情况分析，能够让企业经营者了解企业资金流向，调整其经营活动，保证企业资金的有效利用，以最低的成本，实现企业价值最大化，发挥好企业经营决策的参谋助手作用。
　　（二）科学有效的财务分析是企业投融资决策的关键
　　面对竞争日益激烈的市场环境，企业要想长盛不衰，就要通过科学有效的财务分析，了解企业的现状，发现问题，提出改进措施，制定一系列适合企业的发展规划、财务管理、成本预算、内部管控、投融资规划、偿债能力分析等经营决策，使企业有效规避风险，保障企业健康有序地发展。例如财务分析是企业投融资决策的关键，投融资金额比较大，对企业的影响比较大，有时候直接关系到企业的生存和发展。企业必须通过科学有效的财务分析预测投融资风险，采取有效的规避措施，制定一套适合企业投融资的经营策略，确保企业大力发展。
　　（三）有效规避企业风险，确保经营决策的实施
　　企业在竞争日益激烈的市场环境下，经营风险也日益剧增，如何有效规避企业风险，确保企业经营决策的有效实施，是企业当前工作研究的重点，也是企业进行科学有效的财务分析的重要举措。企业根据企业经营情况及现状，通过有效的科学财务分析，整理出企业存在的问题，分析其原因，采取改善措施，制定企业经营决策、发展战略，完善企业内部管理，有效控制企业潜在的经营风险，保障企业经营决策的实施。
　　（四）科学有效的财务分析有利于企业经营绩效评价
　　企业经营者通过财务报表提供的数据和信息，经过财务分析，根据各项指标，结合数据之间的因素比对，计算出企业的盈利情况、获利能力、偿债能力等，评价企业的发展能力，对企业各部门的经营绩效进行评比，制定有效的激励机制，提升企业的市场竞争力。
　　三、财务分析运用于企业经营决策存在的问题
　　目前企业在运用财务分析为经营决策提供参考时还存在一些问题，主要表现在以下4个方面：
　　（一）企业对财务分析不够重视
　　企业经营者在制定经营决策时，往往忽视了财务分析对企业经营决策的作用，没有根据投入产出比等财务信息进行合理的预算、制定科学有效的经营决策。只注重市场情况及企业内部管理需要，特别是对利润中各个要素不能合理预估、有效控制，不能及时规避企业经营风险，造成企业经营损失，决策失误，影响企业发展。
　　（二）企业内控管理制度存在缺陷
　　财务分析也叫财务报表分析，财务报表分析依据财务数据进行分析，财务数据往往缺乏真实性、可靠性、及时性，具有人为可操作性，严重影响财务报表的真实性，不能客观、公正地反映企业经营情况，造成企业内控管理制度不完善，具有人为操作的可能性，缺乏管理制度的约束。例如，财务工作者在年终财务报表分析中，为了年终任务考核，人为地增加收入、减少成本和费用、增加利润，造成财务报表的虚假性，进一步影响财务分析的真实性。财务工作者只是表面、浅显地通过财务报表数据进行分析，不能深入分析各项指标形成的真实原因，得出的结论不够全面、真实，严重影响企业经营者制定经营决策的全面性和真实性，制定的经营决策具有片面性，造成企业内控管理制度存在缺陷，不能有效地进行企业内控管理。 　　（三）财务工作者专业分析能力不高
　　目前，财务工作者专业能力不高，大多数会计在企业只是参与会计核算工作，缺乏财务管理专业知识，具备的财务分析和判断能力达不到财务分析需要的综合能力，不能根据财务分析技术和方法进行财务分析，严重影响财务分析的质量和准确性。财务分析要求财务工作者具有较丰富的财务管理专业知识，还要求财务工作者具有较强的数据分析能力、判断能力等综合能力。因此，随着大数据时代的发展，如何提高财务工作者的综合能力是很多企业需要思考的问题之一。
　　（四）财务分析管理体系不够完善
　　 目前，多数企业没有一套完整的财务分析管理体系，只是简单地对企业收入、利润等指标进行分析，了解企业的经营效益，企业没有进行全方位的经营分析、反映企业整体发展情况。财务分析管理制度体系是财务分析工作的首要前提和根本保证。没有一套完整的财务分析制度体系，就会导致制定的分析指标不严密，不能反映企业真实的经营情况，不能达到企业管理层对企业发展战略和经营决策制定的信息参考全面性要求，具有单一性。企业在财务分析的过程中，只是简单进行数据对比，存在一定局限性。例如实际数据与年度预算对比、与上年同期对比、与同行对比等，体现的是一些数据分析，不能真实地反映企业经营现状，盲目地通过财务比率和简单财务指标得出结论，不能给企业经营决策提供信息参考，财务分析结果缺乏有用性。财务分析结果不能让企业经营者了解到企业发展现状，不能有效把企业经营现状和市场发展趋势结合起来，不能很好地发挥企业财务分析的参谋助手作用。
　　四、解决财务分析应用问题的对策
　　针对财务分析存在的问题，本文从以下4个方面提出改进建议：
　　（一）建立完善的财务分析制度管理体系
　　企业财务分析涉及的财务信息量较大、面对的财务数据多，企业经营者要求的财务数据具体根据企业用途和目的来决定，在进行财务分析时，根据要求的目的和用途不同，分析的重点也不同。企业要结合自身发展的现状、经营情况，建立科学的财务分析管理制度，提高财务分析的质量，为企业经营决策提供有效的参考。财务分析管理制度要确保财务数据的来源真实、可靠，具有可参考价值，保证经营决策正确。要完善财务分析管理制度，体现财务分析的全面性，尽量细化数据分析，结合内部资源和外部资源，提高分析的全面性，实现企业财务分析价值最大化。
　　（二）强化企业对财务分析作用重要性的认识
　　为了更好地体现财务分析对企业经营决策的重要性，企业要提高企业管理者对财务分析的重视，使经营决策更好地保障企业健康、有序的发展。主要从以下两个方面做起：一方面增加企业管理者的财务管理知识，使其认识到财务分析对企业经营决策具有数据支撑和信息参考作用，可以提高经营决策的可执行性。另一方面，要加强企业财务管理，提高财务工作者专业水平，确保财务分析数据的真实、可靠、全面，具有可参考价值，更好地体现财务分析对企业经营决策的重要性。
　　（三）培养财务工作者的学习能力
　　高质量的财务分析需要企业财务分析人员具有较丰富的财务管理知识和较强的数据分析能力、数据判断能力等综合能力。为了提升财务工作者综合能力，需要企业不断培养财务工作者的学习能力。财务工作者只有不断地学习，加强对国家政策和法律、法规的了解，才能更好地解决工作中实际遇到的问题，才能高质量地完成日常工作，提高工作效率。
　　（四）加强企业财务管理，确保财务数据真实、可靠
　　为了进一步发挥财务分析对企业经营决策的参谋助手作用，就要确保财务分析的真实、可靠，加强企业财务管理，不断强化财务的核算和监督作用。企业财务工作者在整理和汇总财务数据时，要确保数据正确、真实、及时、有效、可靠，保证财务分析的准确性。财务工作者在进行财务分析时，要不断地采用量化分析，结合企业当前经营情况与企业外部市场环境进行全面分析，提升企业财务分析的全面性和广泛性，结合企业内部数据和外部市场数据进行比对分析，提高企业经营决策的效率，提升企业的市场竞争力。因此，加强企业财务管理，确保财务数据真实、可靠，是企业发展的关键。
　　五、结语
　　面对竞争日益激烈的市场环境，企业只有不断地制定一系列具有竞争力的经营决策、发展战略，才能不断地提升市场竞争力，确保企业健康、有序地发展。为了确保企业经营决策具有科学、有效性，企业要发挥好财务分析在企业经营决策上的参考作用，防范企业财务分析运用于企业经营决策存在的问题，针对问题提出改进策略。企业主要提高企业经营者对财务分析的重视、完善财务管理制度、提高财务工作者的综合能力、完善财务分析管理制度体系，才能更好地确保企业财务分析的正确性、全面性、及时性，制定出科学有效的经营决策及发展战略，确保企业高质量地发展。
　　（作者单位为陕西省体育产业集团有限公司）
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