新时期企业财务人员素质水平提高策略研究
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摘 要 随着我国经济社会的不断发展以及互联网的出现，市场经济环境日益复杂，法律制度不断完善，企业中业务规模以及财务信息不断增多，财务管理在企业中的地位日益提高，企业对财务人员需求数量以及质量日益提高，但有很多企业中的财务人员素质达不到企业的要求，因此，企业应该重视对企业中财务人员的培养，提高财务人员的素质以满足企业对财务管理的要求。本文主要就企业中财务人员应具备的素质，提高企业财务人员素质的益处，目前企业中财务人员素质存在的问题以及针对这种问题有针对性地提出解决策略。
关键词 新时期 企业财务人员 素质水平 策略
一、企业财务人员应具备的素质
新时期，企业财务人员应具备以下3种素质，才能在企业的实际业务处理中游刃有余。第一，理论素质。首先，具备此素质的财务人员往往是应届毕业生，但因上岗就业的时间不长，实践经历不足以支撑其工作，依靠校园扎实的理论来处理相关业务，可能在业务处理过程中产生偏差。随着工作經验的丰富，理论结合实践的能力会增强。第二，实践素质。此种素质的人才是从业时间较长，在现实业务处理过程中积累了丰富的工作经验，但缺乏理论知识的进修，其工作受到理论“天花板”的限制。第三，综合素质。拥有此种素质的财务人员，既具备深厚的专业知识，又有丰富的实战经验;可以在企业的业务处理中独当一面，又能根据自己的实际处境提升自己的专业理论知识水平。
二、提高企业财务人员素质的益处
企业财务人员应以具备综合素质为佳，但实际上企业财务人员也分为以上3类。因此，提高企业财务人员素质可以增强企业综合业务管理能力，规范企业的行为，提高企业经济操作与运作能力。
（一）提高企业财务人员素质可增强企业综合业务管理能力
企业财务人员负责企业中财务状况的管理、整理、比对及综算，制定适用于企业的财务策略，以供企业高管人员去实施。在实施过程中，根据公司实际的财务周转状态反馈给财务人员再作调整。因而，提高财务人员的素质可以高效地制定企业的财务策略，根据实际状态调整，为企业风险未雨绸缪，将企业的风险降至最低，使企业可以健康发展。
（二）提高企业财务人员素质可规范企业行为
在市场上，企业的行为表现在资源竞争，在国家合法的范围内进行市场竞争，有利于市场经济与企业的健康发展。企业在某些条件下可能做出对自身有利但有损市场经济的行为。这就对企业财务人员的素质提出了较高的要求。此时，企业财务人员应坚持自己的职业操守，坚决反对财务造假行为。这不仅能提升自己的素质，而且更有利于企业长期发展，进而遏制企业伪造财务信息，阻止不正当谋取国家政策性补助或潜在的客户群体，而且可以规范企业行为，有利于市场经济健康有序发展。
（三）提高企业财务人员素质可增强企业经济操作能力
在企业中，提高财务人员的综合素质可增强公司财务数据与信息的准确性，进而根据实际情况制定出符合实际情况的政策，以便维护其在经济竞争中的合法权益，加强风险管理，调整在市场中的经济活动，规范其与市场之间的关系。只有企业具备较强的经济操作能力，才能制定与之匹配的经济行为，促进企业健康长远发展。
三、企业财务人员素质存在的问题
（一）基础技能掌握不扎实，账务无法反映企业经营情况
由于财务工作最基本的职能是核算与监督，因此财务人员应根据企业自身业务情况对发生的业务进行正确的记录、核算与反映。由于传统的财务工作中重复性工作较多，大多数企业认为其技术含量不高，因此财务人员准入门槛较低，财务人员的财务素养参差不齐，导致企业会计账目混乱，不能真实地反映企业的经营情况，导致管理层无法作出正确的经营决策。
（二）职业素养以及道德素养有待进一步提升
衡量企业财务人员最关键的指标便是财务人员的职业素养与道德素养。而在一些企业中，由于对财务人员设置的进入门槛较低，企业财务人员缺乏职业素养与道德素养，如在实际工作中没有责任感，事业心较差，工作态度懒撒，没有热情，会造成企业财务管理水平低下，甚至会给企业带来不可估量的损失。此外，由于财务工作的特殊性，财务人员直接与企业中的钱财物打交道，这对财务人员的道德素养提出了更高的要求。有些财务人员道德素养不高，受拜金主义的影响，常常会发生监守自盗、贪污受贿或者挪用公款的行为，给企业造成很大的损失。
（三）财务分析能力不足
随着经济的发展，财务职能也随之发生变化，由一开始单纯的“账房先生”的角色逐渐转变为提供公司经济决策所需要的信息，即由传统的财务数据转变为对管理者有用的信息。具体包括根据目前经济环境以及国家政策的变化，作出企业相应的预算分析，并根据企业实际业务发生情况以及运营情况分析预算完成情况，分析预算不足或者超出预算的原因，并作出评价。同时，表现为对公司营运情况的反映，包括企业的偿债能力、盈利能力、运营能力等情况。这些都需要企业财务人员具有良好的财务分析能力，而一些企业中的财务人员很少具备这样的能力，导致企业财务管理水平低下，无法为管理者决策提供有用的信息。
四、提高企业财务人员素质的策略
由于财务人员是财务管理的执行者与实施者，财务人员的素质对企业财务管理水平至关重要，因此，针对上述提到的企业财务人员素质存在的问题，本文有针对性地提出以下3个解决策略，具体包括：
（一）提高招聘要求，对人才进行严格控制
企业应加强对财务人员质量的把控，可以通过一系列措施来提升企业中财务人员的质量，一方面，企业在招聘财务人员时应提高要求，需通过会计师以上的职业资格证书，保证财务人员的质量，防止一些财务知识缺乏的人从事企业财务管理工作;另一方面，在企业入职后对财务人员进行统一培训，提高财务人员的思想观念以及专业素养。
（二）加强对财务人员的有效培训 企业想要提高财务人员的素质，需要对财务人员进行培训。第一，需要加强对财务人员的专业培训，因为企业财务工作是一项专业性较强的工作，需要具备财务上的专业知识，因此，企业应加强对财务人员财务会计专业知识的培训;第二，由于企业财务反映企业的经营情况，涉及的内容包括会计、财务管理、审计、税法以及经济法等多方面的内容，因此，企业在对财务人员进行培训时应该扩大知识的覆盖面，同时应根据不同岗位的特点有针对性地进行培训;第三，在提高财务人员专业素质的同时，应注重对财务人员道德素养的培训，企业财务人员在职业过程中不仅要遵守一般职业岗位的道德规范，因财务职业的特殊性，还应该遵守特殊的职业规范，如公正客观等，培训财务人员严格遵守会计准则与公司规章制度，防止财务人员无视财务规章制度，发生监守自盗的行为。
（三）更新财务人员的财务观念
受经济环境、企业业务模式的转变以及信息技术发展的影响，财务观念也在逐渐发生变化，而有部分财务工作人员的财务观念还停留在传统模式之下，认为财务工作就是像账房先生一样从事记账这种重复性的工作，最后在年度末编制财务报表，因此与现代企业财务管理观念不符。现在财务观念更倾向于将会计作为为企业管理提供有效信息的支撑，有效地为企业提供服务，实现企业价值最大化。如建立财务风险预警机制，控制企业风险;进行财务预算，控制企业成本;进行财务分析，方便企业作出决策。因此，企业应该注重更新企业财务人员观念，增强自我意識。
五、结语
财务管理作为企业经营管理中重要的一环，代表着公司管理的水平，而财务人员是企业财务管理中的核心要素。因此，财务人员素质的提高对企业至关重要，企业应结合自身情况，评估企业中财务人员中存在的问题，有针对性地提高财务人员的素质。财务人员自身在日常工作中也应该注重提升自身的业务能力、职业素质以及道德素质，只有这样，才能保证企业在新时期保持竞争力，实现企业价值最大化。
（作者单位为中铁十局集团投资开发有限公司）
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