对我国职业足球俱乐部资产管理问题的研究

来源:用户上传      作者: 谢伟萍　李孟华

　　我国职业足球俱乐部资产结构的特点及资产评估指标体系与评价方法值得业内人士探讨，笔者就当前职业足球俱乐部在转轨过程中整体资产转让、股份制资产重组，以及俱乐部单项资产的出售等资产交易的评估提供参考，推动我国职业足球俱乐部的规范化发展。
　　
　　一、我国职业足球俱乐部资产的特点
　　
　　我国职业足球俱乐部几乎都是租用竞赛训练场地，在有形资产非常有限的情况下，而作为非实物形态的无形资产在俱乐部的资产结构中占主导地位。
　　（一）固定资产有限。
　　我国职业足球俱乐部发展时间不长，有形资产仍在积累阶段。由于投资企业并未将俱乐部作为企业的长远投资项目，因而我国职业足球俱乐部都普遍存在着基本建设滞后，大部分的俱乐部都是租用体育部门的设施，有的甚至连球员的住房都是临时租用，俱乐部仅有一些简单的办公用品和交通车辆等。固定资产部分存量非常薄弱和有限。
　　（二）无形资产的多元。
　　与固定资产非常有限的状况不同的是我国职业足球俱乐部资本构成以无形资产的形式为主。
　　1.各类冠名转让权。
　　冠名权是目前我国职业足球俱乐部资产交易中最为重要的一部分，冠名权又可分为俱乐部名称和球队名称的转让权，俱乐部的冠名转让实际是参加全国职业联赛某一级资格权的转让。近几年我国职业足球俱乐部的整体出售，基本上都是以俱乐部名称的转让价格为特征完成的交易行为。
　　2.主场经营权。
　　主场经营权包括门票、场地广告及相关商业开发的权益。赛场广告和门票收入排在各俱乐部经营收入的前例，是俱乐部资金的主要来源之一。但是由于各俱乐部经营环境、背景与水平的差异，越来越多的俱乐部出让自己的主场经营权，有的甚至将主场经营迁往异地，出现联赛主场打一年换一个地方的局面，主场经营权的交易行为日益增多。
　　3.球员的价值及其转让。
　　球员是俱乐部重要的人力资源，也是俱乐部重要的特殊资产，球员个人竞技水平对俱乐部水平起着决定作用，高素质的球员更是俱乐部的“摇钱树”。球员价值的评估虽然从外部来看体现在单个球员的身价上似乎是有形的，但是球员的价值变化常常因其竞技能力在其运动生涯中的状态表现而不同，虽然总的变化趋势是依球员年龄而呈现由低到高，再由高到低的规律，但在其运动生涯的不同阶段，其价值受到自身竞技能力水平高低等多种因素影响，而直接影响到俱乐部的整体价值。球员价值评估是现阶段俱乐部无形资产评估的核心要素。
　　4.服饰等各类广告。
　　目前我国职业足球联赛已形成了有数十支俱乐部竞争的规模，并拥有相当电视观众和现场观众，据足球运动的魅力以及媒体的推波助澜，营造了职业足球一个商业化广告的空间。除传统的运动服胸前广告，进一步扩大到运动衣袖标、运动裤缝、运动裤、球员装备等，但相关的市场开发程度还不高。
　　5.电视转播权的转让收入。
　　国外职业运动的发展显示电视转播收入已成为职业俱乐部财政的主要来源之一，成为支撑职业体育和职业俱乐部运转的重要的财政基础。职业运动竞赛正在吸引日益增多的电视观众，从而引起赞助因素的制约，更引起电视媒体电视转播的收费问题未从根本上予以解决，使各俱乐部蒙受不公平的待遇。
　　6.俱乐部商誉。
　　商誉一般是在价值评估过程中，常指超过企业资产价值的部分。如驰名企业的名称、良好的社会商业和客户关系，以及积极向上的企业文化等无形资产，这些无形资产使企业的经营有可能超过平常的业绩。商誉不能独立存在，所依附的企业通常有较长的企业成长历史。商誉在我国职业足球俱乐部的初始发展阶段也是客观存在的，但由于我国职业足球俱乐部起步发展的较晚，再加上大部分的俱乐部时至今日在经营上仍未规范，违规违法行为日渐增多，大部分俱乐部长期处于亏损状况。因此，现阶段在俱乐部整体资产出售转让中，将商誉列入俱乐部无形资产的评估内容进行实际操作时，仍有相当大的难度。
　　
　　二、我国职业足球俱乐部资产管理的现状与问题
　　
　　（一）国有资产流失的现象严重。
　　我国职业足球俱乐部基本完成了由非实体化向实体化过渡，由体育部门和企业合作分担责权转化为企业，通过转让的方式成为俱乐部产权的独立拥有者，从政府到企业之间完成了一次国有资产的转移，即由过去政府长期控制的运动队为基本特征的非经营性资产转换成企业进行管理的经营性资产。由于转让前未对俱乐部前身的运动队的资产构成和价值进行符合法律程序的确认，转让行为具有很大的随意性，使得政府长期以来投入了大量资金和资源所积累的运动队这一特有形态的国有资产在转化过程中流失。
　　（二）资产经营与管理混乱。
　　职业体育俱乐部大多是通过无形资产的经营运作实现俱乐部的经营目标。现阶段属于俱乐部主要收入来源的无形资产的经营受到发展环境的制约，无形资产的开发程度低。俱乐部大多停留在球队冠名、主场经营权等狭窄的经营开发项目上，忽视了建立在俱乐部整体基础上更广泛的无形资产资源的开发。主管部门对属于俱乐部经营范围内的无形资产长时间实行垄断性行业管理。
　　（三）缺乏无形资产保护意识。
　　国外职业俱乐部的发展表明，无形资产是经过俱乐部数十年的时间产生和积累起来的。我国职业足球俱乐部的投资者和经营者大多急功近利，意识不到职业体育投资的艰巨性。在俱乐部经营运作中，几乎频繁更换球队的名称，而使消费者对该品牌产生陌生感。职业足球无形资产缺乏保护的现象日趋严重，不仅反映了职业足球经营环境的恶化，更显示我国职业足球在经营上尚未成熟。
　　（四）资产评估缺乏依据，处于无序状况。
　　大部分的俱乐部都因经营困难由最初的投资企业整体转手出售，职业足球俱乐部的股份制改造、资产重组、产权变更等资产交易行为日渐增多，在职业足球俱乐部的转让、出售以及每年各俱乐部各类专有权等资产交易中由于缺乏对资产的评估尤其是无形资产评估相关要求及方法的了解，在报价过程中或是漫天要价，或是急于出手，估价较低，资产评估无章可循。
　　
　　三、加强职业足球俱乐部资产管理的建议
　　
　　（一）提高职业足球俱乐部资产经营和管理水平，进一步明确职业俱乐部的资产属性，促进俱乐部资产分类管理和系统开发，通过资产开发，尤其是无形资产的开发，逐步完善俱乐部的经营体系。
　　（二）要明确职业俱乐部资产经营的特点，积极抓好无形资产的保护与开发工作，确立以无形资产开发为重点的经营指导思想。中国足球协会作为行业管理机构要重视各俱乐部的资产权益，与各俱乐部一道共同开发好职业足球的相关资产市场，逐步从根本上改善俱乐部的经营环境，加快各俱乐部扭亏为盈。
　　（三）随着俱乐部转让出售和资产重组的增多，在转让过程中必须严格监督落实，防止国有资产流失。
　　（四）应重视职业足球俱乐部的资产评估，研究俱乐部的资产特点和评估规律，完善资产评估指标和办法，尤其要重视俱乐部无形资产的评估指标与方法，发展体育资产评估中介结构和专业评估队伍。俱乐部必须委托国家认可的专业评估机构，依照相关法律法规进行资产评估业务，使俱乐部的资产管理走上规范化的轨道。
　　种种迹象表明，未来几年经营足球的投资集团将从目前的“国有大中型企业+民营企业”过渡到“中国民营企业+外国资本”的年代。而中国足球要度过面临的困难，化危机为机遇，唯有提高足协的管理水平，加快市场化步伐，尽快与国际惯例接轨，并铲除假球黑哨的毒瘤，从而改善投机环境，促进我国的超级足球联赛的健康发展，提升中超的市场价值。
　　（作者单位：萍乡高等专科学校）

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