大数据时代企业人力资源绩效管理措施
来源:用户上传
作者:
【摘 要】现代企业管理体系中，人力资源管理是基本构成。人力资源管理中，绩效管理的重要性也不言而喻。互联网的不断普及以及信息技术的越发成熟对企业管理的方方面面都产生了直接影响。大数据时代下，企业人力资源绩效管理更是要进行有效调整与优化。通过对部分企业人力资源绩效管理状况进行分析可以看出，人力资源绩效管理状况并不理想，一些管理不足也较为明显。论文分析了大数据时代下企业人力资源绩效管理现状，并就如何有效进行人力资源绩效管理优化提出合理建议。
【Abstract】In the modern enterprise management system， the human resources management is the basic constitution. In the human resources management， the importance of performance management is also self-evident. The continuous popularization of the internet and the maturity of information technology have a direct impact on all aspects of enterprise management. In the era of big data， the performance management of enterprise human resources needs to be adjusted and optimized effectively. Through the analysis of the human resources performance management of some enterprises， we can see that the human resources performance management is not ideal， and some management deficiencies are obvious. This paper analyzes the current situation of human resources performance management in big data era， and puts forward reasonable suggestions on how to optimize human resources performance management effectively.
【关键词】大数据时代;人力资源;绩效管理
【Keywords】big data era; human resources; performance management
【中图分类号】】F272.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2020）01-0005-02
1 引言
得益于人力资源绩效管理水平理论的不断成熟，相关管理方法的不断应用，多数企业人力资源绩效管理水平有了较好提升。但动态的人力资源绩效管理活动开展中，很多因素的影响性不容小觑，多种因素共同影响和作用下，人力资源绩效管理中很容易出现这样或那样的问题，相关问题无法得到有效解决也会弱化人力资源绩效管理的实际有效性。大数据时代对相应管理活动的开展产生了较为明显的冲击，鉴于此，探寻出有效的人力资源绩效管理策略十分重要。
2 大数据时代企业人力资源绩效管理概述
大数据时代企业人力资源绩效管理的本质并未发生变化，但管理环境出现了很大变化，这也要求企业在人力资源绩效管理上进行科学调整与优化[1]。一方面，大数据时代为企业人力资源绩效管理创新提供了创新上的具体选择，大数据技术也可以较好地应用到相应管理活动开展之中。另一方面，大数据时代也倒逼企业在人力资源绩效管理上进行调整。这表明，企业人力资源绩效管理在大数据时代下既迎来了一些新的機遇，同时也面临很多具体挑战。对于企业而言，人力资源绩效管理要对大数据时代发展趋势进行有效迎合，并妥善应对各种挑战，借此充分发挥出大数据时代对企业人力资源绩效管理的积极影响。
3 大数据时代企业人力资源绩效管理现状分析
3.1 人力资源绩效管理理念陈旧
很多企业都在常态化地进行人力资源绩效管理，但从实际成效上看，人力资源绩效管理状况相对较差，这与较为陈旧的人力资源管理理念具有直接关联[2]。思想意识层面对人力资源有一个什么样的认识，人力资源管理活动在开展上便会呈现出什么样的特点。一些中小型企业内，人力资源管理主体对绩效管理的认识较为滞后，抑或是人力资源管理的认识并不全面。对大数据时代下人力资源管理绩效管理事宜缺乏完整认识时，相应管理活动在开展上自然无法对大数据时代进行有效迎合。久而久之，人力资源管理环境会越发变差，大数据时代对人力资源绩效管理的冲击性影响也会被不断放大。
3.2 人力资源绩效管理手段单一
能够对大数据时代下人力资源绩效管理产生影响的因素较为多样，其中，选用什么样的管理手段会对相应管理进程以及最终的管理成效取得产生直接影响。现阶段，很多企业虽然十分注重人力资源绩效管理，但人力资源绩效管理形式较为单一，结合相应标准进行人力资源绩效评价，并结合评价结果进行奖惩激烈的方式较为普遍。这种做法十分单一，且无法对员工的工作状态、人力资源的配置状况等进行有效评价。大数据时代下，互联网与信息技术在人力资源绩效管理中的应用价值十分丰富，但很多企业对传统管理手段产生了明显的依赖性，这也导致人力资源绩效管理变得十分机械，且固化的管理手段往往被长时间沿用。久而久之，人力资源绩效管理状况会越来越差，想要在管理层面取得突破也十分困难。 3.3 人力资源绩效管理目标模糊
大数据时代下，很多企业的人力资源绩效管理活动在开展上缺乏有效目标指引，这也成为了管理层面的具体不足[3]。作为以利润获取为最终目标的组织，企业各项管理活动在开展上均以利润的获取为基本目标。但人力资源绩效管理与经济利润的获取缺乏直接关联，人力资源绩效管理目标的明确往往也不被企业重视。因此，很多企业并不关注大数据时代下人力资源绩效管理目标的明确，相应管理活动实际上也成为了简单而机械的重复。这一状态下，人力资源绩效管理资源很容易处于闲置或浪费的状态之中，各个时期具体管理活动在开展上也无法得到有效指导和规范。这也表明，缺乏有效的目标予以指引也会成为人力资源绩效管理的不足。
4 大数据时代企业人力资源绩效管理的具体措施
4.1 及时转变人力资源绩效管理理念
陈旧的人力资源绩效管理理念无法促进人力资源绩效管理有效性的较好提升，且与大数据时代的趋势、特点等并不相符。为了更好地进行人力资源绩效管理，及时转变人力资源绩效管理理念十分重要，这也是促进人力资源绩效管理水平提升的基础。例如，长春市某民营企业的人力资源绩效管理压力较低，人力资源绩效管理的灵活性较高。大数据时代下，公司借助信息化管理的契机，及时转变了人力资源绩效管理理念。基础的管理理念得到较好转变后，公司在人力資源绩效管理上掌握了很高的主动权，信息技术以及ERP软件等也被较好地应用到了相应管理活动开展之中。其他企业也应当对新时期人力资源绩效管理层面出现的变化进行有效分析，有针对性地进行人力资源绩效管理，借此创设更为良好的管理环境。
4.2 数据分析视角下多元人力资源绩效管理手段
大数据时代下，企业人力资源绩效管理手段需要得到较好的多元化发展，借助相关软件或系统的应用，在数据分析视角下进行高效与创新管理较为可行。例如，企业可以预先进行人力资源绩效管理相关的员工评价标准，并对相应标准进行有效量化。借助平衡记分卡等绩效考核管理工具的应用，获取具体的人力资源绩效管理相关数据。通过定期进行人力资源绩效管理相关的考核，对具体数据进行有效分析，企业可以对员工的岗位工作胜任力、岗位贡献等进行有效评估，这对企业进行人力资源配置上的优化具有重要意义。将直观的数据作为有效参考时，企业在大数据时代下的人力资源绩效管理中也能掌握更多主动权。
4.3 明确具体的人力资源绩效管理目标
明确具体的人力资源绩效管理目标十分重要，这也是避免人力资源管理流于形式、提升人力资源管理方向性和目的性的有效选择。大数据时代下，企业可以将人力资源价值的开发等作为具体管理目标，并在基础性目标指引下更好地进行人力资源绩效管理。此外，企业也可以将人力资源开发等事宜作为基本的目标，通过客观分析与评价人力资源绩效管理状况，进行人力资源绩效管理层面的调整与优化，更有针对性地进行人力资源绩效管理。不同企业的性质、规模与人力资源总量并不相同，人力资源绩效管理的状况与需求也并不相同。这一状态下，企业需要对大数据环境下的人力资源绩效管理状况进行科学审视与分析，明确人力资源绩效管理目标，使得相应目标能够更好地指引具体管理活动的开展。
5 结语
各类型企业都要认识到大数据时代对自身人力资源绩效管理的影响，并结合大数据时代发展趋势以及基本时代特点等进行人力资源绩效管理的调整与优化。需要注意的是，人力资源绩效管理本身会受到诸多因素影响，大数据理念的融入与相应技术的应用并不简单。这要求企业科学审视大数据时代下的人力资源绩效管理，发现并解决问题的同时，积累更为有效的人力资源绩效管理经验，驱动人力资源绩效管理活动的更好开展。
【参考文献】
【1】刘鹏.大数据时代企业人力资源绩效管理创新分析[J].经贸实践，2018（6）：85-86.
【2】曾诚.基于大数据时代背景下企业人力资源绩效管理探讨[J].人才
资源开发，2019（10）：45-46.
【3】李雪.浅析大数据时代企业人力资源绩效管理创新[J].明日风尚，2019（4）：174.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/4/view-15160367.htm
