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谈谈职校的班级管理

来源:用户上传      作者: 金丽萍 王婷

  摘 要: 良好的班级管理,不仅能使学生养成良好的习惯,而且能使学生积极向上,向着更高的目标前进。作者从对学生真情投入、抓好班干部队伍建设、激发学生集体荣誉感、积极发挥任课老师作用等方面对班级管理作了有关探索。
  关键词: 职校班级管理 真情投入 班干部 以情带生
  
  班级是学校管理教育的基层单位,是学生健康成长和成才的摇篮。班级管理对每个学生都有很大的影响。不断探索科学有效的班级管理方法,是班主任工作的重心和关键,也是教育教学质量提高的坚实基础。我从事班主任工作多年,借此谈谈自己的心得体会。
  一、调整好班主任心态,真情投入,培养学生对班主任的信任感。
  首先,班主任要树立良好心态,正视现实:部分职校学生素质不高、个性张扬、性格叛逆、行为习惯不良、缺乏自信心、意志力薄弱,对老师和学校产生厌烦情绪,教育管理难度大,班主任肯定要付出更多的精力和心血。班主任不能总是抱怨学生差,一旦有这种主观意识,再想带好一个班级就很困难。要坚信“每个学生都有闪光的地方”,怀着“每个学生都是一座宝矿”的心态,才有可能静下心来,正确认识自己所带班级的每个学生,才有动力深入了解和研究学生,不断调整班级的思路和策略。
  其次,投入真情,关爱赏识学生。对班级管理投入真感情,班级就有了灵魂。我寻找时间和机会接近学生,了解他们在学习和生活中存在的问题,从而体贴关心他们,和他们进行思想交流,一点一滴地去感染他们。人是有感情的,时间长了,学生真正感受到我的真诚,慢慢就和我接近了,对我的信任感也逐步建立起来了,对我所开展的工作,会积极配合和支持。
  二、做好班干部队伍的建设,构筑全体发展的舞台。
  班干部是班级的一面旗帜,是班级进步的强大动力,也是班主任开展工作的得力助手。要想带好一个班级,就必须建设好班干部队伍。
  首先,如何选拔和任命班干部是班级管理的基础。任命谁为班干部,我把决定权交给学生,实行班干部竞选制。每次竞选班干部的时候,学生都热情高涨,因为每位同学都有竞选机会,所以每一个岗位都有较多竞选者。有一次,有七位学生竞选宣传委员。前五位学生上去,掌声持续不断,轮到第六位学生时,只见她走上讲台,拿起粉笔就画了一只鸟,并以漂亮的粉笔字写上“展翅飞翔的鸟”,一分半钟完成,然后她说:“同学们请看黑板,这就是我竞选宣传委员的资本。”学生们报以持久的热烈的掌声,最终这位学生当选为宣传委员。我采用学生都乐于接受的合理方式选出的班干部来管理班级,学生自然就高度信任班干部,为做好班级管理工作打下了基础。
  其次,建立监督机构,加强对班干部的管理,培养出以身作则并具有较高素质的班干部队伍。我强调每位班干部都要严格要求自己,各个方面都要以身作则并起带头作用。班干部就要有奉献精神;不屈不挠,敢作敢为;敢于面对自己的不足之处。我成立由普通学生组成的班干部监督小组,及时向我反映班干部的工作情况,监督班干部的工作。我定期召开班干部例会,及时点评工作开展情况。对于日常的规章制度,班干部成员要严格遵守。同样的错误发生在班干部和普通同学身上,我处罚的力度是不一样的,普通学生我有可能就口头警告和提醒,但班干部就要接受全班同学都认可的合理惩罚,比如擦一天黑板,倒一天垃圾等。让班里学生知道,班干部都是以身作则,起带头模范作用的,是敢于面对自己的不足,并能及时改进的。
  再次,鼓励班干部大胆放手管理班级,同时学会团结合作。部分职校生行为习惯不良,较难管理,我就明确告诉班干部,班主任就是他们正确开展工作的坚强后盾,开展工作时不要有后顾之忧。班干部之间分工明确,每位班干部职责范围里自己能解决的问题,自己解决。对一些较难管理的同学,由班长牵头,班干部之间进行合作,利用集体的智慧,想出解决办法。对于少数特别难管的同学,就交给我来处理解决。
  最后,对于不是班干部的学生,我实行“轮流值勤制度”、“值日班长制”等,充分调动每个学生参与管理的积极性。在班级管理中,我一直这样做,相当于“全民皆官”。这是针对那些“老大难”或棘手的管理问题而设置的。“全民皆官制”也就是全民动员,人人皆官,人人参与管理,人人均可管别人,同时人人有可能被别人管。
  在班级管理中,我尽量做到人人有服务岗位,个个参与班级管理,班里“人人有事做,事事有人管”,把全班学生的积极性都调动起来,并让每一个学生都树立起“班兴我荣,班衰我耻”的自觉意识。这样,让班里每项工作都井井有条,落到实处,从而提高班级管理效率。
  三、以情带生,激发学生集体荣誉感。
  首先,从德育入手,选择恰当时机,明确班级奋斗目标,以情带生,激发学生集体荣誉感。学生虽然意志比较薄弱,但内心情感丰富,班主任一提到父母亲等涉及情感方面的话题,学生经常会潸然泪下,这恰恰是班主任进行德育的切入口。我经常策划召开一些能打动学生情感的有教育意义的班会,当学生情感最脆弱的时候,也是打开学生心扉的恰当时机,让他们讨论怎样让自己的班级更好,班级要达到怎样的目标,围绕目标大家该做到哪些,能做到哪些,怎样达到要求,达不到要求怎么办,等等。大家经过讨论明确了班级目标,制订出班规,我再组织班干部逐条核实合理性。这样,既激发学生的积极性、意志力和荣誉感,又让班主任和班干部的管理有章可循。
  其次,定期奖励,鼓励竞争。为了保持学生的热情和积极性,我对全班同学按月进行考核,考核优秀的人数占全班15%左右,优秀的学生又分出层次,并设10%的进步奖。奖励的物品和数量征求过全班学生,买一些既物美价廉又很实用的东西,比如笔芯之类的。别小看这小小的笔芯,能争取到的学生都很有成就感,没有得到的学生都暗下决心争取,因为这是每个人都可以做到的。班里就形成你追我赶,积极向上的局面,谁也不甘示弱,都积极争取优秀和进步奖。学生的行动表明每个人都努力把个人荣誉和集体的荣誉融为一体。
  四、积极携手任课老师,齐心共抓班级管理。
  任课老师对管好一个班级起着不容忽视的作用。我经常向任课教师了解学生在课堂上的表现,虚心听取他们对班级的要求和管理建议,争取让每位任课教师都参与班级管理,形成教育合力,共同管理好班级。
  我曾经带过一位学生,是个典型的网络小说迷,整天沉迷于小说的虚幻世界中。这个学生上课常把手机拿出来看。经过我的多次劝说,他好不容易有所收敛,但没过多久语文老师又来反映这个问题。到底怎么解决呢?我和语文老师商量好:由我来抓他现形,大家再联手合力教育。语文课上,我悄悄走到他面前,他正沉浸在手机网络中,等到他突然发现我时,吓了一大跳。我把他叫出来,但没有没收他的手机,而是和他到操场上谈心。最后他告诉我,他知道这样做是不对的,但就是控制不住自己。我告诉他,只要有决心,敢于向困难挑战,就没有做不到的事情。他听了之后,向我表示:以后只要是上课时间,就把手机关机放在讲台上,接受大家的监督。
  第二天早上第一节语文课,他很自觉地把手机放在讲台上,语文老师马上表扬了他;第二节数学课他也自觉地这样做了,数学老师也当场表扬了他。连续三天之后,我在班会课上重点表扬了这位学生,并让全班同学热烈鼓掌,还特意奖励他一支笔芯,我看得出他很激动,也很感动。我趁机鼓励他:“你看,天下无难事吧!如果你在学习方面也能有这样的决心和恒心,肯定也会进步的。”
  一段时间后进行了阶段考试,成绩出来后,他却十分苦恼,找到了我:“老师,这段时间我努力认真了,成绩不但没有进步反而退步了,是不是我真的没有希望了?”我耐心地告诉他:“学习是一个长期的过程,短时间也许不会表现出来,但努力了一定有用,是金子一定会发光。”经过一番开导他的心宽了,对学习更有信心了,也由于各位任课老师及时配合,该生终于在期末检测中取得了较好的成绩(数学和英语从以前的不及格考到了七十多分)。试想,若没有各位任课老师的大力协助和赏识激励,该生就很难有如此大的进步。
  我通过以上方法管理班级,使班级整体得到了比较顺利的发展。每一位学生都能把班集体的荣誉与自己的行为紧密结合,都想为集体争光,在各种比赛中都取得了较好成绩,同时学生各方面的能力也得到了较大的提升和发展。
  
  参考文献:
  [1]李师华.对班级管理工作的一些粗浅看法[J].学生工作经验,1998,(4):32-34.
  [2]刘正良.真诚和热情的尝试[J].学生工作经验,1998,(4):15-17.
  [3]陈碧兰.培养学生良好习惯,2009,3.


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