对激发工会会员主动性和创造性的探索
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摘 要：本文主要从加强工会队伍建设、落实各项民主管理职能、积极开展工作调查、积极创新、保障服务等方面来探讨如何激发工会会员的主动性和创造性。
关键词：工会会员；主动性；创造性
中图分类号：D412.6 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）020(C)-0114-01
对于企业来说，最基本和最重要的资本就是员工，如果一个企业没有员工愿意为其努力的工作和创造财富，这个企业就无法兴旺发达起来。企业里如果存在着懒散和懈怠的职工，企业的发展就会受到很大的阻碍。因此，如果要想一个企业很好的生存和发展，就必须改变员工工作中的消极情绪和不良的纪律习惯，激发起他们的工作积极性。
一、加强工会队伍建设作为前提。员工有着良好的工作积极性，需要由优秀的工会作为其坚强的后盾，因此，加强工会的基本队伍的建设就成为开创工作新局面的重点之一，要通过举行各种会议和活动，积极引导工会干部和成员强化学习意识；定期举行各种的讲座和培训，提高工会干部和成员认识和解决问题的能力；转变基本的工作理念和服务理念，强化为员工服务的意识，强化群众意识，体现工会的基本宗旨和本质。只有加强企业和工会的自身建设，大力的推进企业工会的建设，重视员工的思想转变和福利改善，建设好“职工之家”，把家和工会、企业结合在一起，才能使员工深刻感受到工会为其服务的真诚，以此激发他们工作的主动性、积极性和创造性，进一步推动推动企业的发展。
二、关键是落实各项民主管理职能。首先，工会的建设，是为了员工服务的，因此要使工会独立与企业之外，使其不受企业的制约。目前在很多企业中的工会都受到企业很多方面的牵制和影响，因此，一定要努力建立独立工会，从而有利于发挥工会的基本职能，将员工的利益放在第一位，积极维护员工的权益，进而也有利于有效的监督行政领导依法行事。其次，员工的工作积极性是以其工作中的各种事物的平等性为基础的，只有其在公平的、公开的环境下工作，才能更好的发挥其工作主动性和积极性。因此，在工会工作中，一定要坚持定期对职工的各项工作进行公平的评估，并且要使各项考核和评估具备规范的程序、渐进的过程、客观的信息、公开的方法、公正的结论，只有这样才能营造出互相理解、信任、支持的和谐人际关系，从而形成良好的竞争和合作的氛围。
三、要积极开展工作中的调查研究作为改善的途径。对于企业来说，一定要加强对企业的定期的调查研究，只有这样才能准确把握住当前企业改革和发展的整体状况和趋势，牢牢掌握员工所面临的问题和困难，企业工会中的重点和难点，以此提出具体、有效、有针对性的工作思路、解决的方法和途径，并且认真贯彻和落实于企业的各个方面和各个阶段，从而努力把企业工会建设到一个更高的水平。为了更好的提高实践水平，规范各种实践和管理体系，企业组织工会会员，利用其自身的优势和特点，对各项实践工作进行调研，了解本企业的实际情况，了解相关企业的情况，从而找出自身的问题，并撰写调研报告。工会再进一步对收集的问题和建议进行整理和总结，交与领导。工会对企业进行一定的、合理的、适时的监督，保证各项改革得以落实到实处，可以充分发挥工会会员的主动性和积极性。
四、将创新作为发展的载体。创新是每个企业发展不可或缺的关键，对于企业的工会来说，也要将创新作为自身工作和发展的重点来看待，只有这样，才能更好的激发工会会员的主动性和创造性。企业工会的创新主要体现在三个方面：一是工作思路上的创新。随着时代和技术的发展，当前的企业必须要在传统的基础上，适应不断变化的形式，不断创造出新的工作方法，开展活动时要以各种新问题、新实际为基础。要以新的思路去思考和衡量工会的工作，要努力推进学习型、创新型、务实性和廉洁型的工会组织建设。二要在重点工作上创新。企业工会在工作中必须有效的抓住重点，抓住实效性，将人力、财力和时间都集中在重点工作上，以重点来带动一般。要将整体的综合发展作为基础推进，也要在局部的、重点的单项上有所研究和突破，要能够以大局为重，融入中心，开展有特色、有实效的工作，以此有效的调动广大员工的积极性和主动性。三要在活动内容上创新。要以上级工会的部署要求为基础，以企业自身发展的新形势为连接点，创建出符合企业自身特点的、有效的、实际的套路。坚持以企业的实际和基层为主，深入现场，面对面地搞好指导和服务，为基层工会开展工作创造条件，提供有效的帮助和指导，不断改进基层工会工作的活动方式。
五、要保障后方的服务工作。企业的员工是否愿意为企业努力工作，不可忽视的一方面就是企业是否可以为其提供稳定、满意服务，使其基本生活可以得到保障。因此，企业工会在工作中一定要重视不同层次的群众的利益需求，调节好不同层次之间的利益关系，维护好员工的就业权、收入分配权、社会保障权、劳动保护权和发展权等各项权益。与此同时，工会还需要关注困难员工的生活，能够帮其解决一定生活困难，要确保一线职工的安全保障，要激发经营管理者的创造才智。工会要从员工不同姓入手，从促进人的促进人的全面发展等角度，有针对性地实施维护，使他们的发展权有保障，这样才能充分激发工会会员的主动性和创造性，保证企业高效、协调、健康的发展。
作者单位：广东省广晟投资集团有限公司
作者简介：赖宇清（1970.12― ），女，江西赣州人，职称：政工师，学历：本科，主要研究方向：工会管理。
参考文献：
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[3]袁路敬.企业工会创新发展之思考[C].中国铁道建筑报,2011-2-22,第003版.
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