开展劳动竞赛必须坚持以人为本原则
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中图分类号:D422.62文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2010)008(C)-0056-01
组织员工开展劳动竞赛,促进企业生产经营全面发展,这是企业工会的一项重要工作。工会在组织开展劳动竞赛方面有着光荣的传统,也积累了许多经验。但是,随着时代的发展和社会的进步,企业的经营模式和劳动关系也发生了深刻的变化。因此,在组织开展劳动竞赛时,必须适应这些变化,结合企业实际,坚持以人为本的原则,做到与时俱进,不断创新发展。
一、做好动员宣传,提高职工群众的参与率
劳动竞赛是一项群众性活动,要使劳动竞赛真正取得实效,必须要有各方面的支持和广大员工的积极参与。没有广大员工的自觉参与,就无法体现“以人为本”的思想。
劳动竞赛光靠工会一家来抓是远远不够的,必须要有党的领导和行政的支持。劳动竞赛也是群众工作的一部分,必须要在党委的统一领导下开展工作。同时,企业的生产经营本身有一套科学的、完整的体系,劳动竞赛只是起促进生产的“催化剂”作用,而不能喧宾夺主,干扰正常的生产。
要搞好劳动竞赛,必须要有群众的广泛参与。这就需要我们在开展活动时,必须重视做好思想发动,让全体员工对劳动竞赛的意义和作用有正确的认识,让每个人都知道竞赛的任务、目标和要求,明白自己在劳动竞赛中的作用和地位。只有让劳动竞赛成为员工的自觉行动,才能真正收到实效。如果竞赛活动光靠行政命令来推动,就无法得到广大员工的认可和赞同,就会使劳动竞赛失去必要的群众基础而流于形式,结果是忙没帮上,反而更添乱。
二、转变思想观念,重视员工潜能的开发
有些人一提到劳动竞赛,就想到那种比投入、比设施、比环境、比场面的大会战的方式,认为劳动竞赛就是要员工“加班加点拚体力、出力流汗多奉献”,把劳动竞赛当成让员工超负荷工作的借口。这种旧的劳动竞赛观念,有悖于“以人为本”的原则,也违背了劳动竞赛的本质特性。
开展劳动竞赛的本质特性是充分调动广大员工的劳动积极性、主动性和创造性,动员和依靠广大员工为促进企业改革与发展贡献力量。通过劳动竞赛的这种形式,激发员工的荣誉心、求胜心和进取心,在员工之间形成比精神、比能力、比干劲、比贡献的局面,促进企业的全面发展。劳动竞赛的关键是要体现和尊重广大员工的劳动,把员工本身的潜能充分挖掘出来,发挥好,利用好。
在市场经济条件下,劳动竞赛仍然要体现自身的本质特性,坚持“以人为本”,尊重员工的劳动,充分挖掘人的潜能,把劳动竞赛从过去的“比体力”的劳动型向“比技术”的创新型转变,在企业中形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,使劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大成为大家的共识,企业的新风。
三、体现创新灵魂,保持劳动竞赛的活力
创新是劳动竞赛的灵魂,要保持劳动竞赛永远有活力,对群众永远具有吸引力,就必须把创新这一灵魂贯穿到整个劳动竞赛当中去。
劳动竞赛作为职工经济技术创新活动的重要组成部份,必须在活动的全过程体现创新这一灵魂。然而我们的许多人对劳动竞赛与经济技术创新的关系还没有一个正确的认识,将两者关系割裂开来,劳动竞赛依然沿用过去的旧框框、老套套,不能与新形势相适应,缺乏对员工的吸引力。要改变这种状况,必须从劳动竞赛的途径上、内容上和方法上进行不断创新,保持劳动竞赛的活力,增强对员工的吸引力。
劳动竞赛要体现创新这一灵魂,就必须将劳动竞赛同推进企业技术进步、促进科技成果转化、提高企业经济效益和劳动者素质等内容有机结合起来,坚持以市场为导向,紧紧围绕创新技术、加强管理、提高质量、增进效益、搞好服务等方面开展活动,鼓励广大员工立足本职,学赶先进,争创一流,为提高企业经济效益和促进企业发展作贡献。
四、适应科学原则,保证劳动竞赛的可持续性
组织开展劳动竞赛,不能把它作为一种“短期”行为,而必须要有长远打算,要体现科学发展观。这就要求我们在工作中必须做到尊重科学原则,制订好长期规划和完善考核评价体系,保证活动的可持续性。
劳动竞赛的标准和目标必须遵循和体现科学原则。在组织劳动竞赛时,必须以企业标准和目标为基准。因为企业的标准和目标是长期生产经营中总结积累并被员工普遍认可的,具有一定的科学性、合理性。劳动竞赛的目标和标准必须适度,低于企业标准和目标,就起不到竞赛的作用;高于企业标准和目标太多,就会过多地增加员工的负担。
劳动竞赛适应科学原则,也是对员工合法权益的保护。那种不顾员工身心健康,只注重产量和效益,号召员工不讲科学的“大干、苦干、拚命干”的做法,是对劳动者身体健康权利的侵犯,也是一种竭泽而鱼的短期行为,不利于劳动竞赛的持续开展,不应再继续提倡。在开展劳动竞赛中,既要通过技术创新、管理创新的提高劳动者素质,来进一步提高劳动效率和劳动质量;又要维护劳动者的身体健康权和生命安全权,保护和调动劳动者的积极性、主动性和创造性,确保劳动竞赛可持续开展。
总之,在开展劳动竞赛的过程中,必须坚持以人为本原则,发动广大员工积极参与,以技术创新、管理创新来挖掘员工的潜力,在保护员工合法权益的前提下开展活动,使劳动竞赛能够永远保持活力。
作者单位:中铁十六局集团四公司工会
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