关于高职教育中师资队伍建设的思考
来源:用户上传
作者: 隆 岩
摘要: 目前,高职教育发展中,师资队伍建设问题已经成为制约其发展的瓶颈。本文力图全面分析现阶段高职院校师资队伍建设存在的问题,并根据这些问题,提出建议和办法。
关键词: 师资队伍 高等职业教育 问题 对策
一、目前高等职业教育中师资队伍建设存在的问题
1.“双师型”教师缺乏。
职业教育与普通教育相比虽然具有教育的基本特征,但又有其特殊规律,特别是教学过程中,更加强调动手能力的培养。这就要求职业院校的教师一方面具有较高的动手能力,熟悉生产、技术、工艺和管理;另一方面还要具有较高的理论素养,将知识和技能恰当地运用到职业教育课堂教学中。这就是我们所说的“双师型”教师。但目前,我国的职业教育中“双师型”教师十分缺乏。以山东为例,2006年在山东各类各级职业学校中,“双师型”教师数量还不到11%。这当然有历史遗留的原因,但与现行的职业教育体制和教师职称评价体系有着十分紧密的关系。
2.教师教学积极性不高。
随着近几年职业院校的扩招,学生人数不断增加,学校师生比呈现扩大趋势。以山东省为例,2006年,职业院校的师生比为1:20.6。在此期间,虽然大部分高职院校采取了措施补充了一批教师,但目前大部分公办院校为事业单位,在招聘人员方面存在诸多限制,“能进不能出”的现象普遍存在,造成了一些院校不敢招,也不想招。而一些民办院校虽然在人员配置上比较灵活,但往往因为其与经济利益挂钩,采取少招人、多工作的方式,或者干脆招聘公办院校退休人员。在此种情况下,不管是公办还是民办院校的教师,普遍采取“大班制、多课时”的教学方式来应对扩招带来的压力,导致许多教师负担偏重,教学积极性不高,一定程度上影响了教学质量。另一方面,由于传统观念的影响,职业学校教师往往社会地位不高,在与普通高校教师的对比中,待遇、名声等都处于低层次的位置。
3.教师整体水平有待提高。
由于缺乏对职业教育发展规律的研究,大部分职业学院都采取了与普通高校基本相同的管理方式。许多高职教师本身对高职教育的性质、作用和人才培养目标、培养模式等认识不够深刻,教学以单项灌输为主,许多学生对比较僵化的教学方式产生逆反心理,希望能够多一些动手操作,并结合实例讲解。而教师由于知识水平所限,教学很难突破原有的教学模式。另外,我国高职院校大部分是“三改一补”转型而来,许多学校的教师学历偏低,年龄结构偏大,知识结构不能紧跟时代的发展。
二、解决现有师资队伍建设中存在问题的对策
1.加强对职业教育发展规律的研究,建立与职业教育发展相符合的职称评定体系。
正确定位高等职业教育的性质、作用,科学设置高等职业院校的系部、教学目标和方式等,对于发展职业教育具有十分重要的指导作用。教育部门要重视对职业教育理论的研究,继续探索举办职业教育的教学模式、课程模式,研究职业教育的教学原则和教学方法,研究职业教育的教师标准和培养途径,在思考职业教育的层次与办学条件的同时,把目光逐渐转移到影响职业教育发展的宏观方面,采取措施鼓励学校、社会组织对职业教育发展规律的研究,并加强对职业教育的宣传力度,逐步改变社会上对职业教育的偏见。同时,要充分发挥诸如全国高职高专师资培训基地等机构的培训阵地作用,对教职员工进行培训教育,让每个人都能明确职业教育的目标、规律、特点等,并根据这些原则改进专业设置、教学内容,形成一套符合高等职业教育发展要求的体系。在此基础上,出台针对高职教师的职称评定政策。要把技能考核作为一项重要内容,在要求具有教师资格的同时,还要具备相关职业资格证书。职称评聘要与待遇挂钩,逐步提高教师的工资水平,以此提高工作积极性,并通过此项制度的改革,吸引更多的优秀人才到高等职业教育事业中来。
2.打造高等职业教育品牌院校,探索行之有效的招生教育体制。
由于现实、观念等因素,许多高等职业教师对自己所在院校没有自豪感,以此种状态培养学生很难有好的效果。做大做强部分高等院校,形成名牌效应,以此提升高等职业教育的形象,提高师生的自豪感和使命感,是发展高等职业教育的必由之路。中国特有的历史文化和人文观念,决定了我们不能完全采取美国社区大学的职教体系,必须打造品牌,改变人们对职业教育的歧视。目前,一些高等职业院校,特别是一些民办职业院校,在加强宣传的基础上,着力提升教学质量,突出特色,取得了很好的效果。在最近几年的高考招生中,就出现了一些高分学生报考职业院校的例子。这说明,只要我们形成品牌,以现在的职业教育就业形势,生源质量必然会水涨船高。政府也要在土地、贷款等方面给予高等职业院校充分的支持,鼓励他们做大做强。广大院校要努力树立良好形象,加大宣传,提升质量,立志打造百年名校。与此同时,加大对“双师型”教师人才的宣扬,这是职业教育富有特色的师资力量,适当的宣传对于提升教师的自信心,形成奋发有为的教学氛围,提高对家长、学生的吸引力将很有帮助。
3.采取措施提高教师整体素质,形成富有特色的师资队伍。
一是加强对现有教师队伍的培训。加大对教师技能培训的力度。要坚持走产学研一体化的办学路子,要采取校企合作的方式,安排教师到企业搞合作开发、科研攻关,让教师及时了解生产一线的情况。要积极鼓励有条件的教师成立企业、工作室,吸收学生参加技能实践,在提高学生实践能力的同时,为学校创造良好的经济效益和社会效应。二是引进优秀的人才。要加大对高学历、高职称、高技能人才的引进力度,放宽对优秀人才在编制、经费等方面的限制。同时,不断扩大兼职教师比例。企业中的高级人才在企业中往往就担当着“技术讲师”的角色,适应性不存在问题,且兼职教师教学积极性较高,可以很大程度地解决现有高职学校中师生比偏高、“双师型”人才缺乏的问题,将此制度作为一项长期制度实施,必然有利于高等职业院校的师资队伍建设,从而推动高等职业教育向更高层次发展。
参考文献:
[1]陶书中.“双师型”教师队伍建设的探索与实践[J].职业技术教育,2006,(2).
[2]明航.从借鉴到创新――反思职业教育发展的问题与理论[J].教育与职业2008,(5).
[3]王月凤.高职教师队伍现状调查[J].教育与职业,2008,(3).
转载注明来源:https://www.xzbu.com/9/view-995299.htm