企业成本核算存在的问题及解决对策
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摘 要：本篇文章首先对加强企业成本核算的意义进行阐述，从职责分配问题、核算方式问题、核算体系问题三个方面，对企业成本核算存在的问题进行解析，并以此为依据，提出企业成本核算存在问题的解决对策。
关键词：企业;成本核算;问题;解决对策
随着社会经济的稳定发展，我国企业在得到健康发展的同时，面临的市场竞争逐渐加剧。为了能够在市场竞争中顺利发展，企业需要给予内部管理高度注重，优化成本核算方式。因为一些企业没有给予成本核算工作充分注重，使得成本问题频频出现，严重制约了企业的今后发展。基于此，企业领导人员应该提升对成本核算工作的关注力度，结合实际情况，优化成本管理方式，加强企业成本管控，引导企业运营目标的实现，在给企业创造理想效益的同时，推动企业健康发展。
一、加强化企业成本核算的意义
成本核算作为企业成本管理的核心内容，成本核算精准性则预示着企业在成本管理方面较为合理，失真的成本信息将无法给企业管理层制定决策提供参考，甚至还会出现企业短期盈利的假象，长期之后企业面临亏损状况，给企业带来严重的损失。由此可见，成本核算在企业发展中发挥着重要作用。而成本核算的信息是交叉各个职责部门成本管理的结果，也就是落实绩效考核工作的依据，能够有效了解各个部门成本管理状况，便于及时找出企业当前存在的不足，及时处理。会计人员可以按照管理层级要求，对成本数据进行分析，给企业产品定价及未来发展提供条件，给企业创造更多经济价值。
二、企业成本核算存在的问题
1.职责分配问题
通过调查得知，部分企业为了深化了解成本核算含义，把其分配在财务部门中，也就是由财务部门落实成本核算工作，然而，结合当前成本核算展现出的特性可以看出，其不可直接分配给财务部门，其涉及了企业生产运营各项内容，所以营销部门、生产部门等均要担任一定职责。换句话说，在落实成本核算工作时，应该由营销部门、生产部门、管理部门等一同进行，充分合作，才能将其应用价值全面发挥。此外，企业财务部门核算的最终结果是否合理，是否具有一定价值，不但要经过财务部门应用专业方式进行审核，同时还要由技术部门及生产部门提供的数据进行评估。由此可见，成本核算直接关系着企业各个部门，如果仅仅依赖于财务部门实现成本核算和管理，其潜在问题将无法及时找出并处理，从而影响成本核算结果。
2.核算方式问题
企业在落实成本核算工作的过程中，存在的问题在于成本核算方式不合理。当前，企业采用的成本核算方式主要以分步方式为主，也就是在成本核算管理过程中，根据产品生产流程核算出各个环节投放的成本，同时对成本加以汇总，这种成本核算方式含有一定漏洞，企业产品生产流程过于繁琐，在这种情况下，将会加剧成本核算工作量，从而影响最终核算结果。成本核算方式过于单一，将会影响企业的今后发展。片面的核算方式，不能保证成本核算结果的真实性;不同产品自身含有的特性有所不同，单一核算方式将会导致核算结果和实际存在偏差，不能给企业发展决策制定提供精准依据。
3.核算体系问题
从目前情况来说，即便大部分企业均已经开展成本核算工作，但是没有构建一套完善的成本核算体系，从而无法对成本管理流程进行规范，加剧成本核算难度。部分企业在落實成本核算工作的过程中，没有参考相同类型企业的管理经验，也就是没有在原始记录数据的基础上建设完善的记录体系，从而不能给成本核算和管理工作开展提供引导。例如，部分企业由于日常没有产品入库费用、材料费用、生产费用等进行记录，无法给成本核算工作实施提供强有力的数据支撑。
三、企业成本核算存在问题的解决对策
1.明确工作职责
针对企业来说，要想提升企业成本管理水平，就要根据实际情况，科学分配工作职责。首先，针对企业管理工作人员来说，需要转变传统的思想管理理念，提升思想认识，合理开展成本核算工作。成本核算不可直接交由财务部门负责，其关联着企业整个运营环节。例如，营销部门、采购成本、生产部门、技术部门等，均需要参与到成本核算工作中，只有部门的充分合作，才能保证成本核算结果的合理性和精准性。其次，企业管理人员还要加强对会计人员专业管理，在当前时代全面发展的环境下，需要组建一支高能力、高素养的管理团队进行成本而核算。企业会计工作人员不但要对企业实际运营情况及产品技术有所了解，同时还要掌握充足的专业知识。所以，企业会计工作人员应该深入基层，在产品材料采购、生产、管理等环节入手，加以深入分析，进而让成本核算结果更接近于企业实际发展。会计工作人员不但要优化会计核算方式和理念，同时还要对企业实际运营发展情况有所认识，在日常活动中提升自身专业水平和素养，从而更好地给企业成本核算工作开展提供服务，提升企业成本核算水平。
2.优化核算方式
企业要想保证成本核算工作顺利落实，应该采取多元化成本核算方式。企业之间存在差异性，同时这种差异展现在诸多方面，其中涉及规模差异、结构差异、发展规划差异等，这些差异的产生将会导致成本核算工作实施过程中，应该根据企业实际情况，采取对应的成本核算方式。企业在进行成本核算过程中，可以采用以下几种方式。首先，分类法。所谓的分类法主要指成本核算过程中根据产品类型进行核算。分类方式适合应用在产品类型比较多的环节中，根据相关标准进行分类。其次，分批法。也就是把产品批别当作成本核算主体的一种方式。分批法在使用过程中需要以批次进行核算。该方式适合应用在小规模的企业中。企业在开展成本核算工作过程中，应该根据产品特性和需求，选择对应的方式，从而实现成本核算效果的提高。
3.完善成本核算体系
企业在开展成本核算工作以前，需要具备完善的规章体系。所以，企业需要从自身角度入手，科学构建成本核算体系。成本核算体系内容不但可以对企业任何行为决策进行管理，同时还涉及了成本核算流程及细节等诸多内容。企业管理部门不但要掌握工作过程中各项费用支出情况，还要及时把情况反馈给会计部门，让会计部门能够具体掌握成本核算和管理状况。会计部门在构建成本核算体系时，需要做好日常工作信息采集和整合工作，进而对现有的管理体系进行优化和补充，让成本核算体系能够更好地满足企业发展需求，从而推动企业稳定发展。
四、结束语
总而言之，任何企业的发展都需要得到成本核算数据的支持。在当前背景下，企业如果没有落实成本核算工作，将不能让企业运营目标快速实现。但是从目前情况来说，企业在成本核算过程中，依旧会存在诸多问题有待处理。因此，企业需要从自身角度入手，给予成本核算工作高度重视，结合实际情况，构建完善的管理体系，合理分配工作职责，把成本核算工作落实到实处，加强成本管理，在提升成本核算水平的同时，给企业发展决策制定提供精准的数据，从而引导企业朝着理想的方向稳定发展。
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