探析石油企业安全生产标准化管理研究与创新
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摘 要：随着社会的飞速发展，市场对于石油的需求量逐年增加，石油企业成为国民税收的重要来源。由于行业特殊性，石油企业在生产过程中存在着诸多安全隐患，安全生产标准化管理是其稳定发展的基础。本文从石油企业安全生产管理的作用出发，结合石油企业安全生产面临的一些问题，对石油企业安全生产标准化管理提出几点建议。
关键词：石油企业;安全生产;问题分析;标准化管理
1 石油企业安全生产管理的作用
安全生产是每个企业能够稳定发展的基本条件，也是一种企业运行状态。而影响安全生产的因素众多，且这些因素不断发生变化，这就使得安全生产管理变得较为复杂。可见，安全生产管理是一项永久性的工程。从社会角度分析，石油企业正处于发展阶段，政府部门相关法律法规的制定及政府监管力度，是保障石油企业安全生产的基础。而我国石油企业与国外企业签定合同，到国外进行施工，安全生产、事故率低是提升整体企业形象的关键所在;从企业角度来看，发生重大生产事故，大多是因为管理不到位造成的。因此，如何完善石油企业安全生产管理制度，减少生产事故发生，是保障企业人员及财产安全，提高企业生产效益的关键。
2 石油企业安全生产面临的问题
2.1 安全生产意识薄弱
大多数石油企业对于安全生产制度要求不严格，违规操作现象屡见不鲜。同时，安全生产与绩效考核脱轨。发生安全生产问题时，没有第一时间查明源头，找出问题的关键所在，而是一味地投入资金，利用外在的设备进行维护，以致于问题没有得到及时解决，为日后的生产运营埋下安全隐患，企业财产以及员工生命安全得不到保障。
2.2 安全生产监督不到位
石油企业对于安全生产监督不严格，没有完全按照安全生产制度要求来执行，体制条文形式化严重。在对安全生产检查时，只是走走过场，没有发现生产中存在的隐藏性安全风险。同时，一些石油企业对安全生产培训不重视，安全生产培训专业水平不高，员工学习效果不理想，一旦发生生产事故，不能及时做出准确的判断，导致事态发展处于失控状态，造成严重的经济损失以及恶劣的社会影响。
2.3 安全生产管理制度不完善
部分石油企业的安全生产管理存在漏洞，管理者盲目追求经济利益，忽略了安全生产问题，导致安全事故频发，安全生产管理制度没有落实到生产中;生产监督过程存在松懈现象，生产过程中发现问题不能得到及时解决，安全生产制度还停留在原始状态，不能实时完善，使得企业内部出现管理和监督欠缺情况严重。
3 石油企业安全生产标准化管理建议
3.1 严格把控生产质量
由于石油企业生产规模扩大，企业需要改进工艺、增加产量，这种情况就使得陈旧的生产设备工作量增大，故障率增加，出现仪表故障、机器老化等现象;而引进新设备，需要适应工作环境，培训操作人员，一旦操作不当极易引发安全事故。因此，石油企业应该严格把握生产质量，高度重视安全生产标准化管理，针对新老设备制定科学合理的操作指南，完善安全生产标准化管理制度，避免因操作不当引起生产事故。
3.2 完善安全评价体系
安全评价在系统安全中发挥着重大作用，直接影响着整个生产安全过程。石油企业要完善安全评价体系，对生产中存在的系统风险进行综合性分析，找出管理中存在的漏洞。要以生产数据为依据，对生产全过程进行体系化评估，发挥安全管理的真正意义。同时，在石油企业中进行安全评价，能够提高企业整体安全生产水平，通过对生产全过程的控制及跟踪，达到控制企业安全成本，保障企业安全生产的目的。
3.3 建立健全安全管理制度
根据企业本身特点，建立符合本企业的安全管理制度。石油企业应以安全管理标准化制度为准则，提高安全管理力度。定期聘请专业人员对各部门管理人员、操作人员进行安全生产培训，使其了解安全管理制度，充分意识到安全生产的重要性，从而按照安全生产标准化制度严格把控操作流程，工作中发现问题及时提出，分析发生原因，找出解决问题的办法，大幅度降低人为操作事故发生率。
3.4 加强危险源辨识及风险管控
石油企业应根据本企业生产中存在的特点，一方面，通过各部门管理者、工作人员提供的信息，了解生产作业中存在的风险，对安全风险进行辨识分析，根据分析结果制定出科学合理地解决方法;另一方面，加强安全风险管控力度，制定一套有针对性地管控措施，并运用到日常生产中，保证企业生产顺利进行。
3.5 建立安全预警信息系统
随着大数据时代的到来，企业将计算机技术应用到安全生产中，能够解决传统安全管理存在的信息滞后现象。利用信息化平台建设，建立安全预警信息系统，将企业安全生产信息搜集起来，集中整理、分析，通过比对以往数据，作出全新的安全预警判断，将生产事故扼杀在萌芽阶段，真正實现了安全生产动态评估，为管理者作出安全生产决策提供依据。
4 结语
综上所述，石油企业作为工业发展中重要组成部分，其安全生产标准化管理越来越重要。为全面贯彻落实党中央精神，加强石油企业安全生产标准化管理，各级政府主管部门应加大政策扶持力度，鼓励石油企业积极完善安全评估体系，健全安全管理制度，加强风险管控，建立安全预警信息系统，严格把控生产质量，使安全生产管理与石油企业的生产实践相结合，将安全管理工作落实到实处，进而推动我国石油产业稳健、可持续发展。
参考文献：
[1]李环周，石增虎.论石油化工企业的安全管理与改进[J].中国石油和化工标准与质量，2017.
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