建筑工程造价信息化管理措施探讨
来源:用户上传
作者:
摘 要 当前我国在进行建筑工程建设过程中，已经应用了信息化技术，并且初步实现了工程造价的信息化管理，这项技术的应用提高了造价管理水平，而且可以对工程建设过程中的各项资源进行合理的配置。施工企业在应用这项技术的过程中需要转变管理观念，加强对技术的应用程度，使其能够与工程造价工作进行融合，才能更好地发挥工程造价的管控能力，对工程建设过程中的资金成本进行有效的管理。本文就建筑工程造价信息化管理措施进行相关的分析和探讨。
关键词 建筑工程造价;信息化管理;措施;分析探讨
在进行建筑工程建设的过程中，工程造价的管理工作是非常重要的，可以提高项目的决策能力，而且可以保证项目在建设过程中更加的合理。工程造价管理工作可以对整个建设环节进行控制和管理，可以对施工过程中的各项资源进行合理的分配，为施工企业带来更多的经济效益。在进行工程造价管理的过程中应用信息化技术，可以建立信息化系统，从而对施工过程中的各项行为进行更好的管理，提高施工企业的管理水平，促进施工企业进行可持续发展[1]。
1 建筑工程造价信息化管理特点
当前在进行建筑工程造价管理的过程中，应用信息化技术可以提高企业自身的内部控制水平，并且对资金消耗情况进行控制，在进行工程建设时，资金消耗主要是进行材料的采购。在进行造价管理的过程中，需要对各阶段的资金使用情况进行严格的管理，应用信息化技术，可以提高资源的利用率，并且对市场价格的变动进行全面的掌握，降低采购过程中产生的风险。在进行信息化技术应用的过程中还可以提高造价管理工作的科学性，对管理过程中的各种影响因素进行控制。因为不同地区的市场存在一定的差异，在进行技术应用的过程中，可以更好地了解其他区域的建设环境，并且建立一个综合的数据信息库，通过数据进行信息化管理，从而更好地对各项施工环节进行管理[2]。
2 我国建筑工程造价信息化管理现状
2.1 缺乏对信息的统一管理
当前在进行工程造价管理的过程中，施工企业并没有重视信息化技术的应用，在进行技术应用的过程中，也没有对各项信息资源进行统一的管理，甚至无法实现资源的共享，使得信息资源的优势无法得到充分的发挥。而且在进行工程建设的过程中，并没有对各种观念进行沟通，在建筑过程中会出现各种问题，这些问题都会影响工程的建设质量，导致在建设过程中出现资源浪费的现象，会增加建设过程中的资金成本[3]。
2.2 信息化技术过于落后
在进行造价管理的过程中，很多施工企业并没有对技术进行研发，导致自身的技术水平过于落后，无法对所有的信息数据进行采集，也无法通过系统的建立对这些数据信息进行处理，而且没有建立一个统一的数据信息存放标准，使得信息资源的优势无法得到发挥，也无法实现信息数据的传递。因为在进行信息化技术应用的过程中，存在一定的局限性，如果没有利用相关的平台发布信息，在进行造价管理的过程中，就无法对国家的政策进行深入的了解，也无法保证工程的建设符合国家的标准，会产生额外的造价成本[4]。
3 建筑工程造价信息化管理措施
3.1 建立信息管理系统
施工企业在进行工程造价管理的过程中，应该重视信息化技术的应用，并且根据我国造价管理现状，引进先进的技术，对自身的信息化技术进行优化和改造，需要将技术和管理工作进行融合，并且对施工环节进行科学的管理，保证各项施工行为能够符合国家的标准。而且要把信息技术与造价管理技术进行结合，需要对数据信息进行及时的采集和传输，通过系统的建立对数据信息进行处理，并且建立一个统一的数据资源库，实现资源的共享，在进行管理的过程中，还需要完善系统的功能，对施工过程中存在的各项问题进行有效的解决，才能避免施工过程中的资源浪费情况，才能为施工企业带来更多的经济效益[5]。
3.2 实现系统的交叉使用
在地行工程造价管理的过程中，还需要建立辅助系统，通过辅助系统来完善总体系统的功能。例如在进行工程设计时，可以通过计算机设备进行辅助设计，并且对施工方案进行制作。在进行信息化管理的过程中，还可以通过辅助系统与总体系统进行融会贯通，使得系统的功能更加的完善，在使用的过程中能够发挥更大的作用，从而对施工过程中的各项行为进行自动管理。因为对于造价管理工作来说是一项长期内容，在进行管理的过程中，需要对工程决策到工程竣工的各项环节进行管理，而且在管理的过程中需要建立信息化平台，改变原有的管理模式，通过交叉系统的使用，来实现全面的监管工作。
3.3 创新运行模式
在进行工程造价管理的过程中，还需要重视系统运行模式的优化，需要建立一个动态的监管系统，对各项施工环节进行监管，并且加强对财务行为的监管，保证各项施工行为能够符合建设要求。在进行监管的过程中，需要保证各项施工环节使用的资金能够公正透明，并且保证所有的资金流动情况都是处于一个公开的状态，必须完善系统的管理模式，建立合理的业务操作流程，才能更好地对资金进行管理，在进行管理的过程中应该对资金的流动进行严格的记录，还需要建立一个完善的预警系统，通过系统来管理资金，避免在资金使用的过程中出现运行风险。
4 结束语
综上所述，在进行建筑工程建设时，施工企业应该重视造价管理工作，提高自身的管理能力，才能避免在工程建设过程中产生资金浪费现象，才能提高资源的利用率，降低企业运行风险。随着信息化技术的应用，造价管理工作已经建立了信息化体系，可以对施工过程中的各项环节进行全方位的管理，这种管理方式具有实时性，改变了原有的管理模式。施工企业需要加强对人员的培养，建立一支综合素质比较高、专业能力强的管理队伍，才能更好地开展造价管理工作。
参考文献
[1] 林振贵.建设工程项目工程造价全过程动态控制研究[J].居舍，2019，（10）：144.
[2] 郝素霞.建筑工程造价现状及控制措施分析[J].住宅与房地产，2019，（09）：125.
[3] 刘东芳，李振凯.探究建筑工程造价管理中信息化技术的应用[J].建材与装饰，2015，（51）：151-152.
[4] 彭雪飞，贾会珍.提高建筑工程造价信息化管理的措施[J].技术与市场，2015，22（07）：334.
[5] 贾永红.建筑工程造价信息化管理实现方法探讨[J].中国高新技术企業，2015，（03）：192-193.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14901672.htm
