基于职能定位与模式创新的国企政工工作探究

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　　摘要：当前国企政工工作的状况十分堪忧，主要表现在政工工作的地位下降、政工队伍不稳定和政工工作缺乏时效性上，面对这些问题政工部门应当创新自己的工作模式并重新对自己的职能进行定位，这样才能实现国企健康稳定的发展。
　　关键词：职能定位;模式创新;国企;政工工作
　　在国企的管理工作中政工工作是非常重要的一部分。随着社会的不断发展进步，国企中的政工工作也要顺应时代的潮流不断的进行自我革新，并转变传统的工作观念，从而使工作质量和工作效率得到提高。因此，国企的政工工作要结合新时代的要求，对工作模式进行创新，对自己的职能进行重新定位，从而使目前国企的政工工作得到切实的改变，并在以后更好的发挥出自己的作用。
　　一、国企政工工作的现状
　　（一）政工工作地位下降
　　自从我国实行改革开放以来，国有企业内部也进行了一系列的改革，并逐渐将提高经济效益最为一切工作的中心，在这样的情况下，国企的政工工作逐渐不受重视。究其原因，还是因为国企中的政工工作不能给企业带来直接的经济效益，这样政工部门在国企中越来越不受待见，最明显的表现就是政工工作人员的薪酬长期得不到提升，这就严重打击了政工工作人员的积极性。
　　（二）政工队伍不稳定
　　自从改革开放以来，国企对政工部门的重视程度越来越低，这也就直接导致从事政工工作的员工长时间得不到晋升。甚至在一些国企中政工部门已经失去了独立性，部门工作已经由其他部门的人员兼职代管。还有一部分政工部门的员工因为工资待遇低且前途渺茫，就转行或者跳槽到其他企业，这就使政工部门的人员流动性大大增加，从而导致政工队伍非常的不稳定。
　　（三）政工工作缺乏时效性
　　在当前国企的政工工作中，由于政工人员工资低且提升空间小，导致他们没有动力去改变现有的状态。因此在日常的工作中依然还是采用传统的方式，如果长此以往，那么政工工作的时效性就会大打折扣。另外，政工工作人员要有较高的专业素质和较强的管理能力，这样在开展政工工作时才能够与企业的实际情况相结合。但是，在多种因素的影响下，目前国企的政工人员专业素质普遍不高且开展政工工作的手段比较落后，这对国企的长远发展势必会产生不良影响[1]。
　　二、国企政工工作的要求
　　（一）目标分解
　　国企中的政工部门首先要创新自己的工作方式，重新制定本部门的目标，并且要使这个目标与国企的发展总目标相一致。如今，随着我国社会经济的快速发展，各个企业都面临着激烈的市场竞争，国企也不例外。这就需要国企不断的优化企业管理，其中最为重要的是对产能结构进行优化，还应投入大量资金进行技术研发和创新。而国企的政工工作要在这个基础上开展，从而使政工工作能够对企业的发展起到推动作用。此外，国企内部还应对员工加强思想教育工作，使员工们意识到政工工作的重要性，从而使他们的思想觉悟得到提高，也有助于开拓他们的思维能力。
　　（二）目标协同
　　在新时期下，政工工作人员要改变传统的工作方式，使自己融入到其他部门中了解其他部门的工作和员工的工作状态，这样在进行充分的调查了解后，政工工作人员可以制定出更有针对性的政工工作方案。之后，管理人员要将方案落实到日常的管理工作中，对于部门中的管理人员可以采取适合他们的工作方式，最终实现工作人员间的目标协同[2]。
　　三、国企政工工作的职能定位
　　（一）政工工作的教育职能
　　当前国企正在加快改革的步伐，距离改革目标也越来越近，这就需要国企内部不同岗位的工作人员要将自身岗位的职能作用充分的发挥出来，从而使国企改革取得实效，并促进组织变革工作的落实。但是在实际的实践过程中由于社会环境比较复杂，职工之间的认识水平也存在较大的差异，使得国企职工的价值观受到了比较大的影响，而这对国有企业的发展是非常不利的，这种情况充分说明了政工工作对国企的必要性和重要性。因此，国企的政工部门应充分发挥其教育职能，并在目标分解的作用下，确保国企顺利实现政工工作的目标。
　　（二）政工工作的协助职能
　　当今，国企的改革还有很长的一段路需要走，而且这条路上还有很多的艰难险阻。在这种情况下，政工部门要充分发挥自身的协助职能，推动国企的薪酬结构改革，从而使一线职工和政工人员的积极性被充分的调动起来，在实践中主要表现在以下几个方面：第一，在推动国企薪酬结构改革的过程中，职工和企业建立良好的信任关系是十分重要的，而这种信任关系的建立离不开政工工作的指导。也就是说企业需要在政工工作的指导下，对员工的合理诉求需要及时的加以解决，还要尽可能的满足员工物质生活和精神生活，从而提高员工的岗位工作意识;第二，国企中的政工部门工作人员要充分了解不同部门的实际工作情况，并对其中存在的各种问题进行整理和总结，使政工工作能够取得实效，从而不断提高各部门工作人员的思想道德水平。这样国企工作人员无论是在生活中还是在工作中所遇到的困难都能够得到及时的解决，这样能够极大的提高他们的工作积极性，使他们在工作中投入更多的热情，最终实现国企的持续性发展。
　　（三）政工工作的反馈职能
　　国企的政工部门由国企党委直接领导，这就需要政工部门具有反馈职能。简单来说，就是政工部门的工作人员要深入国企基层，充分了解基层员工的心声，并倾听他们的利益诉求，然后政工工作人员要将收集到的信息进行整理总结，之后再上报给国企的管理人员，最后管理人员在执行企业改革时会将这些信息作为重要的参考依据。因此，政工部门要充分发挥自身的反馈职能，从而为提升自己的潜在应用价值提供有力的保障。
　　四、国企政工工作的模式创新
　　（一）重视员工合理的物质需求
　　国企只有不断提高的政工工作的效率，创新政工工作的模式，才能够充分的去了解基层员工的工作状态和他们的物质诉求，当企业通过政工部门了解到员工的诉求并加以解决后，就能够使员工的工作积极性得到极大的提高，这样才能够不断为企业创造出更多的经济效益。随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业员工的物质需求也会有不断的提高，工资待遇和福利是普通员工重点关注的地方，因此企业以后的政工工作应该重点关注员工的各种合理需求并尽量加以解决，从而保证员工全身心的投入到工作中。
　　（二）使员工具有良好的职业观念
　　国企中的政工工作要引导员工树立良好的职业观念和职业道德，从而使员工增强自己的责任心。此外，还可以根据企业内的实际情况制定一系列合理的奖励措施，促使他们更加积极主动的进行工作，从而达到使他们端正工作态度的目的，这样可以使他们的工作效率得到极大的提高。
　　（三）使用先进的信息技术搭建平台
　　如今的互联网技术已经十分的发达，因此把互联网技术融入到国企的政工工作中也十分有必要，互联网技术能够使政工工作取得更好的效果。此外，要建立专业的政工工作平台，并利用互联网技术，使政工工作更有针对性。比如利用微博等新媒体进行政工工作的宣传，能够使更大范围内的员工受到教育。
　　五、结束语
　　综上所述，在现阶段国企若要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，那么就要重视企业内的政工工作，并促进政工工作进行工作模式的創新，最后要把政工工作落到实处，这样才能不断提高企业员工的思想道德水平，激发员工的工作积极性，从而为国企的发展注入活力。
　　参考文献：
　　[1]申彦婷.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨[J].信息记录材料，2018，v.19（2）：239-240.
　　[2]赵彦楠.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新[J].环球市场信息导报，2017（33）：67-67.
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