土木工程管理与工程造价的有效控制浅谈

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　　摘    要：土木工程管理的目的就是为人们生产出生活所需要以及功能良好的、舒适性和美观性合格的通道。这是物质方面的一种需要，也是人类社会精神文明建设的一种需要，作者将主要讲述土木工程管理和工程造价之间的控制举措，对工程造价全过程的理念和措施进行了系统化的论述。
　　 关键词：土木工程管理;工程造价;有效控制
　　
　　1  当前提升土木工程项目管理的具体举措
　　1.1  对管理体制实施完善，以最新的管理模式来对市场体制进行规范
　　对管理体制进行完善，来强化工程项目管理人员的法律意识。对世界范围内的先进管理技术进行汲取，以最新的管理模式。土木工程合同在制定的时候要以互利互惠为基本原则，使得合同制定的原则更加清晰化，得到各方的认可，而且还能有效地确保施工质量。同时不断提升项目管理人员的工作技能，使得合同管理体制不断健全，将合同应用周期落实到位。从社会环境角度来说，作为工程管理的政府部门要强化宏观调控的力度，对市场体制进行规范。
　　1.2  对监理制度不断完善，强化监理力度，将监理的作用充分地发挥出来
　　对工程监理制度要不断地完善，同时不断地拓展监理范围，将监理工作渗透到项目建设的整个周期。与此同时，强化市场监督，对市场管理机制不断完善。为了确保监理工作的顺利实施，政府和施工单位要强化对监理单位的支持力度，对监理证件要慎重地办理，确保监理单位做到正规有序化，使得监理工作的质量不断地得到提升。另外，要采取多种举措来对建立人员的专业技能不断强化，建立监理人员带证上岗的制度，这样促进监理工作的良性发展。
　　1.3  强化工程施工质量，保障工程项目的安全质量
　　强化工程施工质量。第一，要对建筑原材料展开严格化的质量控制工作，牢固树立质量第一的理念，对施工管理人员实施定期化的培训，强化施工人员的质量理念和责任心，对于工程施工质量和效益要做到两手都要抓，两手都要硬，定期检查施工设备，这样确保施工设备处于正常运营的状态。工程项目施工结束后，质量检测人员要强化施工质量的严格检测，如果项目中的子项目不合格要进行汇报，确保问题能够得到及时解决。
　　2  土木工程管理中工程造价控制的基本理念
　　从全局性的角度来说，在建筑项目的投资决策、设计、实施和竣工不同阶段将对工程造价产生极其重要的影响。将工程造价控制的理念在工程项目建设中的各个环节和阶段进行渗透，不断提升工程项目建设不同阶段的工程造价水准，使得工程建设成本不断降低，这也是工程造价控制的关键性因素。
　　2.1  对决策阶段的工程造价控制工作要做好
　　项目决策的科学性和正确性是工程造价控制工作得以进行的关键性前提。当建设投资项目只有具有科学性和正确性，这样工程造价控制工作的意义才能突显。所以，要在项目决策前的准备性工作要对各类资料做好搜集工作，对项目的可行性研究分析要加大研究力度，做好投资预算的编制工作。第二，决策时期的投资方案估算是方案选择的关键性参考因素，在决策最后时期，对项目决策的可行性进行认真研究，做好数据资料和数据模型的建立工作，使得投资估算的精准度不断提升，这样构建工程造价制约体系，这样将为后期的工程造价控制提供工作依据。
　　2.2  设计阶段的工程造价控制工作要做好
　　设计阶段对于工程建设实施发挥着承上启下的作用。设计阶段的工程建设已经具有了现实性，设计结构的不合理性将使得造成建筑材料的浪费，增加工程施工的难度。否则，以更加经济性和先进性的技术手段将对工程项目的造价和工期都起到良好的促进作用。所以，对设计时期的工程造价控制工作要做好。与此同时，对工程设计招标制度加大推行力度，构建公平、公正的竞争机制。从多样化的设计方案中选择最优方案，确保设计方案具有先进性，在功能上是齐全的，在结构上具有合理性，同时也要工程项目的安全舒适性达标，对建筑工程环境和节能要求满足，以高效节约的理念对设计方案实施优化调整，加大对工程建设新工艺和新技术的具体运用。
　　3  实施阶段工程造价的具体控制举措
　　3.1  對于施工单位的选择
　　 对于施工单位的选择应该以公开招标的方式来进行，对施工单位的资质要严格审核，对施工单位的业绩、资信和技术力量进行综合考虑，对施工单位要慎重选择，避免出现资金不足的问题，确保资质不全的施工企业获取到项目建设资格，最终会影响到项目工程的进度。对工程的招投标条件要严格把握，使得工程标底的科学性达标，标书的严谨性和准确性要合格，综合各个部门的力量做好评标定标的工作。构建以中标价为基础，以项目谈判和协商的工作机制来对合同实施签订，这样来确保项目合同条款的严谨性，使得工程项目得各方职责都能够明确，避免出现相互扯皮得情况。尤其是对工程造价产生直接性影响的条款，比如建筑材料市场价格的设定方法以及贵重建筑设备材料的购买需求都需要特别详细的说明资料。
　　3.2  对施工过程中的具体性造价管理工作不断完善
　　强化现场工程签证的及时性和客观性要求，提升签证工作的质量，这样从源头上杜绝假签证情况的出现来提升工程造价水平。同时，要确保施工现场管理人员将各种记录工作做好，强化施工时期的监管工作，这样就能杜绝因为职责不清晰项目各方产生的各种扯皮现象。对建筑材料市场的行情进行全面的把握，使得建筑材料性价比最高，使得工程造价的合理化，将工程建造的成本最小化。
　　4  结语
　　从上面可以看出，土木工程和造价管理工作的系统性是比较强，同时存在着工作量大、工作难度高的问题，这样就对土木工程建设产生重要的影响。所以，要想做好土木工程造价的管理和控制工作要做到提前管理和主动管理，对土木工程造价管理将在工程建设各个环节和时期要贯彻好，使得各项工程能够更好地实现，确保工程项目的投资效益能够理想化。
　　参考文献：
　　[1] 谭中法.加强土木工程造价的控制与管理[J].经营管理者，2011（18）339.
　　[2] 于靖涵. 浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制[J].中国科技信息，2012（10）：72.
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