建筑工程施工管理的进度管理与控制论述
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摘 要：建筑工程建设具有一定系统性，对技术水平要求较高。开展进度管理与控制，有助于提升建筑工程施工效率，维护建筑工程项目综合效益。因此在全面把握建筑工程项目建设情况的基础上，要制定科学的工程进度管控方案，落实建筑工程施工进度管理与控制，全面把握施工进度，并做好检查与考核，保证进度管理与控制的动态化与科学化，顺利解决施工进度问题，为建筑工程综合效益维护打下良好的基础。建筑工程管理与控制过程中，施工进度管控是一项重要的内容，其往往会多方面因素的影响，若施工进度管控不到位，极易给建筑工程施工埋下隐患，资源利用不科学，甚至会对整个建筑工程项目的综合效益造成影响。现代建筑行业快速发展，建筑企业若想要切实提升自身市场竞争力，就必须要注重施工进度的管理与控制。
关键词：建筑工程;施工管理;进度管理;控制
1 前言
对于建筑工程施工管理中进度管理来说，可以实现缩短建筑工程施工周期的目标，在保证建筑工程施工质量的同时，提升建筑工程施工单位整体经济效益。由于建筑工程施工进度管理较为复杂，在开展相应管理工作时会受到多方面外在因素的干扰，直接影响建筑工程施工进度管理效果。基于此，就应规划一系列建筑工程施工进度管理控制措施，从而提升进度管理在建筑工程施工管理中的应用价值。
2 影响建筑工程进度管理的关键因素
2.1 施工材料的问题
施工材料的合理选择是建筑工程施工中的重要环节之一，也是影响工程进度管理的关键因素。合理的选择施工材料能够有效的促进工程质量以及工程效率的提高，所以在建筑工程进度管理中起到不可替代的作用。部分建筑企业的施工材料以及施工设备往往被随意的堆放在角落，由此可以看出，相关部门对施工材料的保存工作不够重视。这种不规范的施工行为，不利于提高建筑工程的施工进度以及施工效率。还有部分管理人员在材料采购的过程中，并不注重施工材料的质量是否符合规定，往往为了节约成本，而选择不是正规厂家生产的劣质材料，导致工程质量出现问题，从而影响了建筑工程的施工进度。
2.2 缺乏现场管理
部分建筑企业的工程人员只注重工程质量是否符合标准，施工效果是否达标，却不注重施工现场管理工作是否到位。这种不规范的施工现象对建筑工程的施工进度起到了阻碍的作用，也对建筑工程的顺利进行产生了影响。还有部分建筑企业没有制定相应的现场管理政策，导致施工人员在施工的过程中不受制约，施工现场比较混乱，不利于促进建筑工程施工质量以及施工效率的提高，对建筑工程的工程进度起到了阻碍作用。
3 建筑工程施工管理的进度管理控制措施
3.1 保证工程项目前期准备工作的合理性
为保证建筑工程施工进度管理全面落实，必须按照建筑工程施工要求做好工程项目前期准备工作，确保建筑工程能够按照规定的顺序进行相应施工，全面落实建筑工程实际施工要求。与此同时，还应保证建筑工程物资供应链的合理性，避免建筑工程施工时出现施工材料以及其他物资不足的问题，避免因物资供应异常而出现建筑工程施工周期延长的问题。为保证施工人员全身心的投入建筑工程建设施工当中，应在工程项目建设施工之前对各阶层施工人员实施有效培训，确保相关人员对建筑工程建设施工中各项技术手段和施工流程等方面有所掌握，严格遵循规定的流程开展建筑工程施工。在保证建筑工程各个施工环节相互衔接的同时，提高建筑工程施工进度。对于较为复杂的建筑工程项目，在开展相应施工之前，还需要有关部门结合建筑工程施工要求编制施工组织总进度计划，相关人员还应按照相应计划开展建筑工程建设施工。保证建筑工程各个环节施工时间和处理时间的充足性，有效避免建筑工程建设施工过程中出现施工现场混乱的问题，减少工程项目完工后综合处理时间，提升建筑工程施工进度管理效果。
3.2 编制科学合理的建筑工程施工进度计划
在工程项目施工前期编制施工进度计划时，还应考虑建筑工程建设施工合同要求，保证工程项目施工进度计划与建筑工程施工合同要求处于相互一致的状态。这一举措不仅能够保障建筑物业主自身利益，逐步提升建筑业主对建筑工程施工进度计划的满意程度。从建筑工程施工进度管理的角度出发，了解到进度计划与施工进度管理控制至今存在紧密的联系。为此，必须按照前期规划的建筑工程施工进度计划设计建筑工程施工进度管理控制模式，并结合相应计划对建筑工程施工进度管理模式进行反复调整，确保建筑工程项目能够按照规定的流程顺利开展，保障建筑工程项目按期竣工。对于建筑工程施工進度计划来说，在编制相应计划时需要考虑的因素也比较多，这就应按照相应要求编制科学合理的建筑工程施工进度计划，确保相应施工进度计划在建筑工程进度管理中发挥自身最大的作用。在编制工程项目施工进度计划之前，相关人员应结合各方面信息资料收集与建筑工程施工进度管理相关的数据信息。同时加强建筑工程施工进度管控力度。如果建筑工程施工时需要变更某一施工环节，则需要相关人员利用一系列施工进度计划分析建筑工程某一施工环节发生变化的原因。并结合相应分析结果和各项因素变化情况制定有效控制措施。避免各项施工流程变化影响建筑工程施工进度，保证建筑工程项目能够按照规定的程序开展相应施工。此外，在编制建筑工程施工进度计划时，还需要考虑建筑工程施工现场周边环境状态，按照建筑工程周边环境变化趋势调整原有施工进度计划。避免施工现场周边气候环境变化影响建筑工程施工进度管理效果，逐步提高进度计划在进度管理控制中的实用价值。在提高建筑工程建设施工效率的同时，保障建筑工程施工质量。
4 结语
综上所述，了解到进度管理在建筑工程施工中起到非常重要的作用。为此，必须加强建筑工程施工进度管理力度，调整建筑工程施工顺序，确保建筑工程项目完工水平有所提升。对于建筑工程施工进度管理中的影响因素来说，还需要相关人员针对各项影响因素制定合理的控制措施，调整建筑工程施工进度管理中不合理的地方，借以推进建筑工程施工管理的进度管理顺利开展。
参考文献：
[1] 任建军.土建工程施工进度的控制与管理[J].智能城市，2016（4）.
[2] 刘亮.建筑工程施工进度的控制与管理[J].科学中国人，2017（7Z）.
[3] 常明，杜永鹏.建筑工程施工进度管理及控制措施[J].智能城市，2016（4）：186.
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