建筑工程管理存在的问题与解决方法
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摘要：随着我国城市化进程的不断加快，我国建筑行业呈现快速发展趋势，有利于推动我国社会经济的发展。而项目工程建设施工的核心工作，是工程的管理工作，并且工程的管理水平会直接影响建筑企业和建筑行业的稳定发展。
关键词：建筑工程管理工作;现状问题;解决方法
引言
建筑行业是我国国民经济中的核心产业，随着社会的进步和发展，促使建筑行业呈现飞速发展的态势，并且也逐步发展成为城市区域规划的核心方式。在建筑行业快速发展的大背景下，项目工程建设施工中的管理工作也迎来了新的机遇和挑战，因此，为了实现社会的可持续性发展，施工单位要积极采取科学合理的工程管理方式，逐步在发展中满足人们对生活质量的要求。
1建筑工程管理中存在的现状问题
1.1管理制度不健全。现阶段，建筑工程建设施工管理工作中，普遍存在管理制度不健全的现象，并且建筑工程管理工作的顺利开展，都是需要健全的管理制度作为支撑。而健全的管理制度，也需要相关的负责人员和管理人员，并且要明确每个工作岗位的实际职责，以项目工程的实际要求，作为开展建筑管理工作的核心，从而实现对项目工程建设施工全过程的管理。但是，在实际的项目工程管理工作中，大部分建筑企业缺少健全的管理工作制度，导致工程管理活动无法顺利开展，甚至部分施工单位会减少管理工作人员的数量，或者管理工作人员都是身兼数职，从而降低了项目工程的管理工作效率。此外，大部分施工单位会以个人利益为核心，没有严格落实工程管理工作，只是进行形式化的管理工作，从而无法发挥出工程管理制度的功能价值。
1.2管理形式不合理。现阶段，我国建筑行业的发展主要是以企业承包为核心，而施工企业作为主要的工作核心，通过劳务作业的形式，来完成项目工程的建设工作。但是，这种劳务作业形式效果较差，除去专业化的工程施工任务，其他的施工任务，都可以由施工队伍来完成。但是，劳务作业队伍的素质差别较大，甚至许多劳务作业队伍没有专业化的施工技术，导致他们在施工过程中，要花费大量的人力、物力、财力来完成管理工作，并且实际管理效果无法满足项目工程的实际要求。
1.3管理意识不足。现阶段，业主对项目工程的管理工作缺少重视，以及对项目工程的管理工作缺少正确认识。因此，在建筑行业发展中，普遍存在“重视技术、轻视管理”的现象，这也使得大部分管理工作人员认为，只要提高项目工程施工技术，能够提高企业带来的经济效益，基于此，工程管理工作都是通过行政手段开展的，不需要过度的关注，而受到这种观念的影响，业主认为，只要能够使用科学技术解决问题，就不用进行管理工作，从而能够降低项目工程管理工作的资金支出。
1.4管理人员素质偏低。现阶段，我国建筑行业正处于快速发展阶段，但是，项目工程的管理人才却无法满足行业的发展要求，由于项目工程缺少完善的管理体系，无法形成具有权威性和专业性的项目管理机构，并且项目管理机构中缺少专业技术型人才，从而影响了建筑行业的国际化发展。与此同时，建筑企业的高层管理工作人员数量较多，而且大部分都是由基层员工升职而来，他们具有丰富的工作经验和较强的工作能力，但是，他们的文化素质较差，没有能力进行系统化的专业理论学习，只能依靠工作经验进行管理工作，从而影響了项目工程的实际管理效果。
2建筑工程管理中现状问题的解决方法
2.1优化人员配置。管理工作人员不仅要具备较强的专业技术知识，还要具备相关的法律法规知识，相较于建筑工作人员，管理工作人员要具有较强的专业技术水平。现阶段，我国缺少高素质的工程管理工作人才，这就要加大人才培养力度，如设计能力、管理能力等，并且要根据建筑企业的实际需求和行业的发展要求，来制定科学的发展规划，从而为我国提供高素质的专业性人才。
2.2改变管理理念。建筑工程管理工作的改革主要是转变管理理念，通过形成正确的管理理念，来实现企业管理机制的转化，并且要根据市场的实际发展情况，及时转变管理部门的职能，逐步在建筑工程管理工作的改革过程中，提高工作人员的思想水平，帮助工作人员正确的深入了解行业的市场竞争。因此，在设置建筑企业相关机构的过程中，要注重建设技术管理部门、合同管理部门、施工管理部门等，逐步实现全面化管理。
2.3加强质量管理。质量管理工作是建筑工程全过程管理的核心环节，有利于提高项目工程的整体安全性和可靠性。在项目工程质量管理过程中，要明确施工过程存在哪些影响因素，并且施工人员在施工之前，要详细检查施工材料、施工设备、施工图纸等，而针对具有可变性的影响因素，要安排工作人员进行监督管理。例如，建筑施工材料在进场之前，管理工作人员要对施工材料进行检查，保证施工材料能满足项目工程的施工要求，对于不合格材料要及时退回处理，不可以进入施工场地。
2.4加强法律约束。在开展建筑工程管理工作时，要受到相关法律法规和行业标准的约束，而法律法规也是重要的基础性约束方式。现阶段，我国建筑行业中存在诸多不良现象，如不良竞争、随意保价等问题现象，会扰乱建筑行业的发展秩序。因此，为了建立良好的建筑行业发展制度，要注重加强法律约束力量，逐步规范建筑工程管理工作过程，从而提高建筑企业的实际管理效果。
3结语
综上所述，建筑工程建设是我国现代化社会发展的推动力，会影响到人们的工作和生活。建筑工程管理工作是建筑行业稳定发展的核心工作，要注重以科学态度来分析项目工程的管理工作，用战略化发展眼光来看待项目工程的管理问题，并且要积极开展专业化的人才培养工作，为建筑工程管理工作提供高素质的专业化人才，在实现建筑管理工作高效开展的同时，提高项目工程的整体施工质量。
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