市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
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摘要：工程是一个城市的基础和关键，它的建设能够极大地完善城市建设。而在市政施工过程中，对于工程造价成本进行控制和管理，将有利于促进城市经济的发展，从而有利于人民生活水平的提高。下面本文将浅析市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理，以供相关人士参考与交流。
关键词：市政施工;造价成本控制与管理
1市政施工工程造价概况
1.1工程造价成本管理的概念
在市政工程施工中，工程造價成本管理是指市政施工过程中各项施工成本核算、成本分析、成本控制等等。对于市政施工企业来说，成本管理是一项重要的构成要素，在进行成本管理的时候，必须要科学而合理，因为成本的有效管理对于改善企业财政管理和有效提高企业整体管理水平具有非常重要的意义。
1.2工程造价成本管理的特点
市政工程施工包括很多项目，比如有城市道路修建、桥梁修建、排水系统管理、垃圾处理还有城市绿化等众多项目。市政工程多样性决定了成本管理的多样性。同时，市政工程成本管理也具有复杂性，因为市政工程大部分是在城市中进行，施工环境复杂，涉及领域多，这就决定了市政工程成本管理的复杂性。
1.3工程造价成本管理的内容
由于市政工程成本管理具有多样性和复杂性，因此，相应的管理应该根据一定的计划来进行，市政工程成本管理主要包括以下内容：
1.3.1工程造价成本管理的事前准备
在实行具体的市政工程成本管理之前，进行相应的事前准备是非常有必要的。比如，对市政工程进行相应的工程规划，根据工程规划进行成本预测，并制定相应的成本计划，规定成本消耗的最大限额。根据预算的成本制定相应的表格，以供在工程结束后对成本进行合理的分析。
1.3.2工程造价成本管理的事中管理
对于工程造价成本管理来说，事中管理是关键一步。工程造价成本管理的事中管理主要是指在企业施工过程中开展的成本管理活动。对于事中管理来讲，主要可以包括以下几个内容：对于施工所需材料的费用的控制;对于施工机械的费用的控制;对于施工所必需管理的管理费的控制，以及对施工人员劳动费的控制。这几点是工程造价成本管理中事中管理的关键部分。
1.3.3工程造价成本管理的事后管理
在市政工程施工完成后，进行事后管理也是有必要的，工程造价成本管理的事后管理工作主要包括：工程造价成本核算;工程造价成本分析等等。
2市政工程造价成本管理的现状
2.1市政工程造价成本管理意识薄弱
由于市政工程建设支出大部分是由政府供应，因此很多企业高层管理人员的成本管理意识薄弱，认为成本管理与自己无关，只是政府的事情，造成了极大的成本浪费。而且相应的施工人员和管理人员缺少交流，工人在施工过程中，没有给管理人员提一些自己想到的可以减少成本的建议。市政工程造价成本管理中，相关企业成本管理的意识薄弱在一定程度上造成了施工成本的浪费，不利于实现利润最大化，也不利于施工效率的提高。
2.2相关企业未利用成本管理计划
在进行市政工程施工前，相应的企业都会制定一定的成本管理计划，但是由于一些原因，在施工过程中并没有利用成本管理计划，造成成本管理计划形同虚设，成本管理计划没有按计划进行，不利于工程成本的控制，这主要是由于一些施工管理人员成本管理意识不强造成的，因此相关的施工企业管理人员也应该提高成本管理意识。
2.3市政工程造价成本管理方式落后
在进行市政工程建设时，有的企业没有实施合理的成本管理方式，而有的企业即使实施成本管理，但是由于管理成本的方式不合理，过度落后，造成市政工程施工时，管理人员没有结合具体的施工情况，只是按照以往的经验进行成本预算，没有进行合理的成本管理，造成施工成本的极大浪费。
3市政工程施工管理和控制成本的方法
3.1相关施工企业树立节约成本的观念
市政工程设计阶段和施工阶段的成本控制的效果，直接决定了整个造价管理工作效果，因此相关的设计单位和参建单位应该树立良好的成本控制观念，只有这样，才可以有效管理市政工程的施工成本。业主方与施工单位在进行合同签订过程中应充分考虑造价管理问题，要求施工单位在工程建设阶段一定要严格按照合同上面规定的要求来使用施工原材料和施工设备等来实现对其建设成本的有效控制。
3.2通过提高施工技术来控制成本
随着我国科技不断发展，相关的施工方式也在不断发展。施工过程中，要不断提高施工人员的施工技术，以提高工程的质量，并实现利益最大化。但是在此过程中有很多企业为了节省成本做偷工减料、降低技术要求的事情。值得注意的是，在施工过程中，成本和质量相比较，施工质量更重要。所以要保证工程的质量，对于工程造价的控制，也要建立在科学合理管理工程技术上，而不是一味降低技术要求。在施工的过程中，技术人员提高施工技术，这样就有利于施工失误的减少，相应的也就有利于返工问题的减少。这不仅有利于施工成本的减少，还有利于施工效率的提高。
4结语
随着我国城市建设的发展，市政工程也在不断发展。而相应的施工企业要想在竞争激烈的市场中长期发展，就必须要保证施工质量，同时也应该对施工成本进行合理的管理和控制，以合理的控制施工成本，让施工企业实现利益最大化。
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