房地产企业财务风险形成原因及解决对策

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　　[摘 要]随着国际政治局面的影响，世界经济近年来也呈现出全球大环境下的波动和不可预计性，房地产企业作为举足轻重的经济组成部分，在残酷激烈的市场经济竞争的大环境下，需要主动开展经营管理，避免因企业自身客观因素的影响而导致大面积的财务风险危机，本文以房地产行业为立足点，以房地产企业为主导，深入研究房地产企业财务风险形成的原因，并着重剖析以何种对策才能有效地规避财务风险，寻找合理的财务风险防范措施，使企业自身能对财务工作实现真正意义上的全方位的管控，满足企业自身发展的同时，最大限度降低财务风险指数。
　　[关键词]房地产企业;财务风险;形成原因;解决对策
　　[中图分类号]F299.233.42 [文献标识码]A
　　从改革开放以后，我国的经济呈现迅猛发展的趋势，带动了我国各行各业的蓬勃发展。从2008年到2018年，我国经济的发展势头是不容小觑的，其中尤为突出的是房地产行业，而对于房地产行业的重要组成部分——房地产企业对我国经济迅猛增长的贡献也是不言而喻的，直到现在房地产企业的发展普遍呈现良好发展的势头。历经二十多年的时间，我国的房地产行业呈持续发展的趋势，是我国经济蓬勃发展的中流砥柱，在推动我国经济发展中有着重要的支撑作用。因房地产行业的自身特色，在行业开发中所涉及以及投入的资金数额一般都很庞大，是呈资金聚集型的产业结构。另外因为房地产开发的项目往往涉及范围较广，资金流投资时限较长，进而会使得企业财务的风险系数和管控风险系数较高，因此促使房地产企业在财务管理上需要结合自身开发的项目特性和企业自我管控模式，通过科学信息化的管控方式，实现财务风险的零出现，让房地产企业在一个健康、持续、高速的环境下实现更进一步的发展。
　　1 房地产企业财务风险分析
　　1.1 房地产负债率较高
　　因房地产行业自身独特的特性，导致房地产企业普遍存在一个负债率较高的问题，根据相关调查数据显示，我国企业的资产负债率的警戒线应该是60%，但房地产企业的平均数据达到75%以上，资产负债率数据的普遍偏高直接反映了房地产企业面临着财务风险系数的增高，企业自身安全系数的降低。在企业开展前期运营活动时，相应的资金、人力、物力等大面积投入，但是随着建设项目的确定会出现考虑不周全的现象，使得在后期开展工作中相应的项目投资会不断性地增加，使得负债率不断增高。
　　1.2 企业对银行融资依赖性较大
　　根据数据分析，我国房地产运营资金结构大部分皆是通过银行贷款而来，相对来说企业的融资渠道过于单一化，银行作为唯一性的资金来源，使得企业自身对于银行的依赖性较大。随着银行自身的发展，如果贷款业务或者相关政策产生了变化，那对于房地产企业自身项目建设的整体进度以及相应的完成项目时间都有着重大的影响。仅局限于国内融资的单一性，针对国际经济情况的了解知之甚少，使得融资渠道无法拓展，风险系数较为集中在银行上，对于企业而言风险呈集中性，无法有效地分散，一旦出现财务风险问题后果就會相当严重。
　　1.3 人力资源和企业财务管理制度有待优化
　　企业若想有一个良性长远的运营和发展，相关的人力资源职业素养的优质性、管理工作的有效性，企业自身制度的完善性都缺一不可。企业的从业人员的个人素养水平直接影响着财务管理的效果，财务部门作为企业的重要组成部分，有效的管理才能推进企业重要决策的制定和实行，房地产企业因为自身的特性，使得相关主体涉及范围较为广泛，财务关系也相比其他行业的企业要复杂很多，假若没有很完善地处理协调好各方面的关系，对于问题的引发和管理难度的增加都有相应的主要影响。另外因为资金数额将大，资金日记账频繁，财务结算较多，对于财务管理的要求较高，出现漏洞性较大。另外相关企业部分财务从业人员专业素养不太高，且从业人员普遍还是采用传统式的财务方法，对于当下房地产行业发展需求无法实现最大的岗位需求。并且在自身岗位认识上也不够深刻，无法切合企业发展，建立适合企业自身的财务管理，对企业重大决策提供财务类的专业性数据知识导向。
　　2 房地产企业财务风险形成原因
　　2.1 企业对于国家政策和法规和经济市场的认知缺乏时效性
　　虽然我国经济呈持续稳定增长的趋势，但是对于相关经济类别的政策和法规依旧还是会出现滞后性，无法第一时间和我国经济发展的速度同步地形成同一步调。因此作为我国经济增长的重要龙头老大企业——房地产企业对于我国出台的相关国家政策无法第一时间做到全面深入充分的理解，在相关企业经营活动中，只能被动式地接受相关的国家政策安排，对于自身企业发展相应的有时效下局限性。相应的经济市场瞬息万变，细微的因素都会给企业所投入进行的项目带来不可估量的经济损失，例如自然灾害。
　　2.2 企业融资渠道单一，资本分配缺乏科学性
　　我国的房地产企业的资本结构缺乏合理性，因为我国企业经营者往往受到从古至今的传统思想的影响，经营者或者需要融资者对于银行有着非同寻产的信任度，为了使房地产项目呈顺利地开展，往往会向银行贷款，却忽视了市场经济中的其他资金的构建。未从自身进行资金潜力的深入，融资数额过大并且普遍很盲目，对于后期企业偿还借贷资金的分析较弱，从根本上导致企业资金结构单一，分配无科学合理性，促使企业负债经营呈现财务杠杆效应，没有从发展性眼光来看待企业的发展和问题。
　　2.3 企业财务涉及面复杂，从业人员个人素养和企业制度匮乏
　　房地产企业因所涉及的相关业务较广，企业财务管理较为复杂，从根本策略上而言缺乏合理性管控，进而使得资金的分配、利润分配都不合理。使得企业自身的资金利用的效率较低，对于企业资金管控安全也有较大的威胁，使得企业自身破产风险增加，因为企业自身有着各自的特点，财务人员对于财务分析的方法也不尽相同，相应得出的结论也存在差异，相应的需要最终的决策人员进行相关的风险把控，根据现有的案例可知，企业出现财务风险，多数因为财务从业人员对于相关财务环境错误认知而导致的。 　　3 房地产企业财务风险的解决对策
　　3.1 健全风险评估体系，实现科学信息化管理
　　建立健全相关风险评估体系，拓展融资渠道，实现多渠道融资方式。房地产企业自身需要主动地建立适合自己的科学化的财务风险评估体系，根据科学化的数据分析来预估所面临的财务风险等级，进行相关的企业把控，实现企业对资金的可持续的科学化管理和发展，进一步提升企业的战略布局，增加自身收益、增强偿还能力，对于所出现的风险有前期预防和应对的相关策略，使得项目开展中更具有针对性和目的性，实现损失的最小化。在日常企业运营中，实现最大程度上的客观性、科学化评估，减少主观人为因素的影响，可以有效地提高策略方案的科学性和正确性，实现项目的预期效果。随着时间的推进，企业相关风险评估体系的不断改进和完善，使得整个体系与企业自身不断地磨合和融合，相应制定的策略也会越来越合理，不断推动企业经济效益的增长。
　　3.2 拓宽融资渠道，降低风险
　　局限于银行的传统型的融资会增加企业财务风险，巨大的融资借款对于银行自身的日常经营也会造成较大的压力。针对这一现象的产生，需要进行有效的市场良性改善，企业需要不断开拓更多的融资渠道，提高自身的资金潜力的挖掘，从根本上减少企业自身对融资的依附，也降低负债率较高而导致的相关风险问题。因此要求企业加强债券、股票、预售款等相关财务的管理，另外企业需要提升自身的资金潜力挖掘，增大资金拥有量，拓宽融资渠道，吸引外资引入。在保证原有负债偿还的情况下，拓宽企业经营渠道，降低运营成本，优化内部结构，实现多元化的资金运营。
　　3.3 整合专业性人才，实现科学信息化调研，避免策略性错误
　　经济市场所涉及的范围较广，外部因素直接影响着房地产企业的发展，市场的相关政策和实际需求量等因素相当的重要，对于企业会形成巨大的冲击，因此企业自身需要设立相关部门，整合专业性的人才，对于相关政策和市场动向进行深入的研究和科学信息化的调研，全面地了解和认知整体情况后制定适合企业自身的策略和方案，可以避免战略上错误情况的发生，降低滞销情况的产生，实现利润收益最大化。
　　3.4 提高从业人员素养，加强人力资源保障和规范相关人员的管理制度
　　市场经济的发展以秒数进行，对于从业人员的专业素养也不断提升，对于企业内部的从业人员，需要不断地增加新的知识，进行相关的培训，形成系统性的适应新市场下的理论和技能，优化自身的知识意识，增强解决问题的能力，对于企业而言，不可以仅降低人力资源成本，而忽略长远性的眼光看问题，需要培养一批高素质的人才，为财务部门提供源源不断的人力资源保障，这也是财务风险根本管控的基础保证。另外，企业自身需要建立健全自身的企业制度，保证企业的凝聚力和权威性，使得相关决策的落实具有时效性，对于相关违规人员进行严肃处理，起到警示作用，也规范了从业人员的行为举止，使得企业自身在一个稳定且有序的环境下发展。
　　在市场经济的浪潮中，任何行业都无法避免企业财务风险问题，相应的，企业财务风险也从侧面反映了企业经营发展中自身所存在的问题。房地产企业本就是资金聚集型，可想而知，所面临的财务风险大大地高于其他行业，要想在经济浪潮中屹立不倒，就需要不断改善所存在的问题，强化竞争优势，优化企业财务风险管控，有效地利用信息科技资源，实现可持续健康化的房地产企业的发展，建立健全企业内部制度，科学化防范财务风险，着重企业人才的优化管培，实现员工财务风险管理意识提升;加强资金链的管理，整合企业的资源，优化企业结构，降低负债率。
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