乡镇农经管理工作存在的问题及解决对策
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摘 要:新农村建设推动了农村综合发展,加快了城乡一体化进程,农村经管工作的有效开展,可以为新农村建设提供源源不断的动力支持。但是当前乡镇农经管理工作依旧存在许多问题,而这些问题的存在也严重阻碍了新农村建设的步伐。基于此,主要就当前乡镇农经管理工作存在的问题及其改进对策展开探讨,以期为其他基层农经管理工作人员提供借鉴和参考。
关键词:农经管理工作;乡镇;问题;解决对策
中图分类号:F323 文献标识码:A
doi:10.14031/j.cnki.njwx.2020.04.033
我国是农业大国,农业是支柱性产业,在新农村建设日益加快的背景下,如何有效地解决三农问题,切实提高农村经济收益,已成为当前社会最为关注的热点话题。乡镇农经管理工作的有效开展,可以为新农村建设源源不断的提供动力,而且也可以为农村各项工作的开展提供强有力的支持。但是当前乡镇农经管理仍然存在不少问题,需要相关人员深入分析探讨,并采取行之有效的举措加以解决。
1 乡镇农经管理工作存在的问题
1.1 重视程度不足
在乡镇农经管理机构中,许多工作人员对于农经管理的重要性缺乏足够认识,所以在实际工作过程中,消极心理严重,无法全身心投入工作当中。而且部分工作人员还存在比较严重的畏难心理,认为农村地区经济基础薄弱,农经管理工作具有较大的难度,所以在实际工作过程中,表面工程现象严重,缺乏实效性。此外,许多乡镇农经管理工作人员的思想模式比较陈旧,有些依旧停留在计划经济时期,所以在实际工作过程中,“等、靠、要”思想严重,主要按照上级指标办事,却无法自主开展工作,而这与当前农村经济发展是不匹配的,会对新农村建设造成严重的阻碍[1]。
1.2 管理队伍不健全
在乡镇农经管理机构中,人员不足问题非常普遍,每位工作人员往往都身兼数职,甚至部分农经管理机构只有一名工作人员,而且人员队伍也不固定,流动性大。此外,在乡镇农经管理中,有许多工作都对工作人员的业务素养有较高的要求,如村集体经济财务审计、农村集体三资管理等。但是由于乡镇农经管理工作人员大部分都不是专业人员,所以业务素养普遍较低,对于农村经管工作也缺乏足够了解,从而导致乡镇农经管理工作的开展难度大,许多工作无法得到真正落实,而这也严重的阻碍了乡镇农经管理机构应有作用的发挥。
1.3 法律政策有待完善
乡镇农经管理工作的开展,需要相关的法律政策提供保障,从而使工作人员在履行职能的过程中,可以有法可依,更有方向性。但是当前农经管理方面的法律政策并不完善,许多地方和国家出台的法律政策缺乏实用性,而且其中的相关细节也比较笼统,而这对于乡镇农经管理工作的有效开展是极为不利的。
2 乡镇农经管理工作改进的对策
2.1 加强思想重视
在党的十八以来,党中央日益重视农经管理工作,并陆续出台了多项农经管理的政策文件,为农经管理工作点明了方向。在此背景下,乡镇农经管理工作人员必须充分意识到农经管理的重要性,切实将农经管理放到工作的首位,并站在促进农村经济发展的高度,对农经管理工作进行整体布局,积极申请办公经费,不断优化人员配置,健全人员队伍建设,从而使乡镇农经管理工作可以更加高效有序开展。
2.2 完善法规建设
市级政府部门要在《农民专业合作社法》和《农村土地承包法》的基礎上,结合当地农经管理实际,出台更具地方特色的农经管理政策。在对农经管理政策制定时,要深入农村基层一线,采访调查农民最为关心的问题,如土地承包、土地流转等,然后对政策法规进行增添修正,从而确保制定出的政策法规可以切实为农民服务。此外,市级政府部门要在加强监督的同时,将权利适当下放给乡镇农经管理机构,以便乡镇农经管理机构可以更好地开展工作[2]。
2.3 健全管理队伍
根据国务院相关文件精神,要想构建权威的农经管理机构,必须充分明确该机构的性质、职能、规格及工作任务等。首先,从职能和地位出发,乡镇农经管理机构可以实行公务员管理,从而保障各项业务经费充足。其次,对于乡镇农经管理工作人员的管理,可以实行区县农经管理部门管理为主,乡农经管理机构管理为辅的管理模式,从而确保工作人员的业务素养和工作技能提升。最后,要充分落实工作人员的编制问题,从而保障乡镇农经管理队伍可以健全稳定,对于业务素养较强的岗位,必须安排专业人员专职专用,避免随意调用或兼任。
综上所述,乡镇农经管理工作的质量,会对农村经济发展产生直接影响。因此,管理人员必须深入一线,实地了解“三农”最为突出的问题,认真研读农业方面的政策规定,并结合已往管理存在的问题,对农经管理模式进行彻底优化,只有这样才能使农经管理的质量得以切实提升,更好地推动新农村的建设和发展。
参考文献:
[1] 星显珠.当前基层农经管理工作存在问题及解决对策[J].农业工程技术,2018(26):8.
[2] 李显寿,王益清.乡镇农经管理现状及发展对策[J].农村合作经济经营管理,1999(11):44-45.
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