信息化在建筑工程管理中的应用分析

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　　摘    要：建筑工程管理信息化是建筑企业改革的基础，其管理质量对于工程施工具有决定性意义。我国建筑工程管理信息化水平较世界发达国家相比较为滞后，在企业的信息化建设以及信息化背景下的质量管理和成本控制等方面存在较多有待提升的问题。信息化与建筑工程的融合发展不仅能够提高建筑工程管理效率，还有助于提高企业经济效益，建筑企业应当结合我国目前的发展形势，积极应用相关信息技术对建筑工程进行科学的信息化管理。
　　关键词：建筑工程管理;信息化;应用发展
　　1  引言
　　伴随着社会的发展，城市建筑的规模也越来越大，用传统的建筑设计方法进行现代建筑设计变得越发困难，针对此，建筑工程管理的信息化变得越发重要，将建筑工程管理进行信息化，可以降低企业管理成本、优化企业生产结构，是由传统建筑业向现代建筑业转型的重要途径。为了实现建筑行业的现代化发展，进行信息化建设是必然的工作。
　　2  信息化管理在建筑工程当中的意义
　　在对信息技术进行应用时，能够非常明显地感觉到实用性特征。所以在建筑工程当中，对于信息管理的应用，可对项目整体实施管理，避免了从不同环节分别进行管理的方式，也减少了相应的工作量。在实施系统化管理的过程当中，可及时找出管理当中存在的一些问题，使工程的技术以及管理从本质上得到改善，使项目的管理更加高效化以及具体化。可对资金成本、资源消耗情况进行查看，以便实施更加有针对性的管理。此外，信息技术当中的智能分析，可全面确保管理系统安全稳定地运行，并将管理的效果发挥到最大，从而将建筑管理系统的管理水平进行提升，为构建建筑系统提供了技术支持。对于信息化技术的应用，不但可以在工程管理中起到良好的作用，还能在管理的系统当中，对内部数据信息进行归纳和管理，并构建相应的数据库。因为信息技术有着极强的准确性，可将传统的人工管理当中存在的问题和不足给予弥补，并及时发现管理系统当中的漏洞以及存在的问题，将解决问题的方式和办法计算出来，这样可将系统管理的科学化以及系统化进行完善。所以在建筑管理当中，对于信息技术的应用，可将数据的精确性进行提升，保证分类的科学性以及简明性，为之后的查询与保存提供了便利条件。此外，由于对数据的整理可由计算机独自完成，减少了收集资料人员以及整理资料人员的工作量，不但保证了精确性，还提升了工作效率，可对成本实施有效的节约。在建筑施工的过程中，需要种类繁多的材料数量，因此采购预算是施工最重要的工作之一。但是对于预算的最佳方式选择，总会存在一定的困难，其计算的过程会比较繁杂。应用计算机的信息化系统，可利用其中的大数据与云计算进行结合，对数据进行快速处理，并且利用网络实现工作人员的快速沟通和交流，使得采购的方案可以根据实际情况进行调整，最终确定最佳的采购方案。并且，供应商和贸易之间可以直接进行接触，也使双方的经济活动更加安全。因为在网络当中实现了快速沟通，为原始建筑公司与材料公司在合作与选择上提供了更多的机会和便利，使得建筑企业可以选择更为理想的合作伙伴。
　　3  信息化在建筑工程管理中應用的措施
　　3.1  提高企业认知
　　信息化之所以发展缓慢，与企业对信息化的接受和认知具有重要影响，部分企业没有充分意识到信息化的重要作用，因此主动性较低。想要提高企业对信息化的认可，政府及行业组织应当加强对信息化的针对性宣传推广，加强对建筑企业领导队伍的信息化教育，安排专人进行软件技能培训，力求实现自上而下的信息化理念，打造符合社会发展形势的信息化管理人才。同时加大对信息化设备的投入资金，加快对信息化平台的搭建，鼓励使用者与开发部门深度沟通，做好信息支持工作。
　　3.2  注重建筑工程管理信息化人才的培养
　　建筑工程信息化建设的关键因素是人才的培养，建筑工程信息化人才是一个复合型人才，要求高级人才不仅懂建筑工程理论知识，而且信息技术具有较强的实践技能。现在社会上这类应用技术型人才不多，现有的建筑工程信息化人才一般都是具有一定的信息技术能力，企业需要经常给提供事件机会，让信息管理人才更加掌握施工现场的实际情况，这对建筑工程信息化建设的实施起到重要保障作用，对建筑工程的质量提升都有一定的意义。
　　3.3  落实信息化工程管理软件的研发工作
　　目前，我国建筑工程信息化管理中所使用的自主研发的工程管理软件很少，大多数都是引进国外的。因为这些软件并不能够完全符合我国工程建设的实际情况，所以这些软件在我国工程管理中的应用欠佳。另外，这些外国软件的价格十分昂贵。我们应该根据国内的实际情况，根据企业生产的实际需求，来自主研发一些国产建筑工程管理软件，只有这样才能增强信息管理软件的适用性，才能提升我国建筑工程信息化管理的效率，让这些工程管理软件更好地为我国的工程建设服务。另外，在对信息软件的研发过程中，可将个别参数设入其中，比如将我国的地质条件设为本土化的信息软件参数，从而不断的提升信息管理平台数据信息的准确性与实际性，进而优化信息化在工程建筑管理中的应用效果。
　　3.4  注重建筑工程管理信息化平台的进一步完善
　　管理信息系统在建筑施工中的应用，但建筑企业完善管理信息化平台，信息化平台的数据完善，可以通过管理信息系统平台对企业施工的情况进行了解，通过信息平台数据可以分析具体工程施工情况，对出现的问题可以及时发行，及时解决，确保工程的质量。建筑工程管理信息系统的完善，让企业的建筑施工信息更加透明，对促进企业多元化方向发展起到保障作用，对企业施工信息的共享性得到进一步提高，对提高企业施工的工作效率，信息的流通、信息的规范都起到促进作用。因此，加强建筑施工管理信息系统的完善，对信息技术在建筑施工中的应用，对提高建筑工程的信息化管理水平，让企业与世界先进企业逐步接轨，有助于我国建筑企业国际化方向发展需求。
　　3.5  提高信息技术在工程管理中的应用范围和深度
　　①很多建筑工程管理对于信息化的应用重点都放在图纸绘制和信息处理等方面，而是施工材料设备以及人员的管理较为传统，针对这一问题，施工企业要扩大信息技术在建筑工程管理中的应用范围，将施工材料设备以及人员的管理都逐步采用信息化的管理模式，不断的提高信息化技术，使其能够对建筑工程管理涉及到的各项内容都最大程度的通过信息化进行实现科学的管理。②要加强信息化的应用深度，例如对于施工现场的各项数据资料不仅要通过信息化技术进行整理保存，同时能够通过信息化技术对数据信息进行处理分析，从而通过分析结果找出施工中存在的各种漏洞和问题，并能够及时的解决，从而使信息化技术在建筑工程管理中的应用价值不断提升。
　　4  结束语
　　建筑企业的发展根基是保证建筑工程的质量和工程进度，信息化管理模式能够使建筑工程管理更加立体与系统，是联系工程施工主体与决策者的纽带，能够满足企业内部资源共享的需求，提升企业管理效率并降低管理成本，也能够有效对建设质量进行控制，提升企业竞争力，因此建筑行业想要实现可持续发展，加快工程管理信息化势在必行。我国建筑行业发展迅速，工程管理信息化逐渐成为发展的重点，企业只有不断引入人才，加强改革创新，才能早日实现与国际建筑行业的信息接轨。
　　参考文献：
　　[1] 褚泳娜.建筑工程管理中信息化技术的应用研究[J].广东科技，2012（9）：182～173.
　　[2] 张洪涛，李新.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].工程技术（全文版），2017，3（1）：6.
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