基于建筑工程造价的动态管理与控制分析

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　　摘    要：随着我国城市化进程的加快，建筑工程质量问题日益受到重視，施工管理研究的不断深入，建筑企业也开始把重点放在动态成本管理上。实际上，对项目成本的动态管理可以根据项目施工的实际情况进行动态调整，这种管理方式比以往更为合理，而且管理水平的高低直接关系到项目能否顺利进行。
　　关键词：建筑工程造价;动态管理;控制;分析
　　1  建筑工程造价概述
　　1.1 概念
　　建筑工程造价是指整个工程施工建设所需要的全部成本。目前我国建筑行业对于工程造价的定义分为两种，一种是指业主或者工程承接企业在施工开展前就已经设定规划好的预估成本;另外一种是根据具体施工的实际情况的不同而动态变化的工程造价，这种工程造价影响因素众多，是处在不断变化中的，文章所说的进行控制的工程造价就是这种实际工程造价。
　　1.2 特点
　　建筑工程造价具有以下特点：一是独特性。每一项建筑工程都有自己的独特之处，进行的施工步骤和环节也是不同的，并且就算是同一项建筑工程，每一个环节的工程造价也不相同，这是由于其受到地形、气候、材料选用等多种因素的影响，这些影响因素都直接关系到工程造价。二是可分解性。没有一项建筑工程是只有一个施工环节的，都是必然可以分解成多个施工小环节的。比如道路工程，并不是说只需要建设道路即可，还需要分解考虑路基建设、路面建设等环节，而路面建设又可以分解成基层建设和面层建设等。因此在控制工程造价时，也需要分解工程造价，对每一个施工环节的造价进行控制，这样才能由部分合成整体。
　　2  建筑工程造价动态管理与控制措施
　　2.1  决策阶段与设计阶段的造价动态管理
　　2.1.1  决策阶段造价管理
　　在进行项目决策时，需保障项目决策具有良好的准确性，而且还需要对投资进行合理估算，结合实际情况，选择最优的投资方案，进而为后续各个环节的开展提供有利支持。另外，在此环节中，还应注意做好相应的可行性论证工作，全面系统地估算各个环节可能花费的费用，最大程度上避免漏算、错算情况的发生，保障投资方案更加具有有效性。
　　2.1.2  设计阶段造价管理
　　工程设计阶段在整个工程项目中占据重要地位，可占总体造价75%左右。针对此，就需要提高对设计阶段的重视。在选择设计单位时可采取竞标与投标的方式，从中选择出最优的设计方案，既保障工程项目的美观性、经济适用性，工程结构也更加合理，具有良好的可操作性，充分满足可持续发展要求，进一步降低工程造价，保障建筑工程的经济效益。另外，在施工阶段，尽量减少设计变更情况的发生，尽量严格按照设计图纸进行施工，如果设计方案中存在问题，那么需及时上报给相关部门，对设计方案进行优化，便于对经济指标与工艺技术指标进行统一控制。
　　2.2  施工与竣工阶段的造价动态管理
　　2.2.1  施工阶段造价管理
　　在实际施工阶段，需要重视合同管理，严格按照合同内容对施工单位进行审核，完善工程造价动态管理制度，尽量选择信誉良好，且技术水平较高的施工单位，从而促使施工管理过程更加规范合理，进一步减少浪费问题的发生。在实际施工过程中，尽量避免对原有设计方案进行变更，如果特殊情况必须变更设计方案，需要及时办理变更签证，按照相关规定流程进行操作。同时，还需要加强施工现场的管理，防止不安全行为的发生。在采购施工材料阶段，需结合实际情况进行采购，防止材料短缺等行为的发生，便于更好地控制工程造价。
　　2.2.2  竣工阶段造价管理
　　在整个建筑工程项目建设过程中直接关系着企业利益并且最后的一个阶段就是竣工结算。为了避免外界因素影响到竣工结算准确性，审查人员在和其他部门良好配合的基础上需要秉持客观公正的态度对建筑工程量进行审核考察。很多建筑工程项目竣工结算造价都比预期稍高，通过动态造价管理方式可以有效降低超预算现象。通过对建筑项目各个环节和细节造价管控可以有效提高各项资源利用效率，有助于建筑项目成本节约以及经济效益提升。此外，在竣工阶段还要做好施工中问题优化和改进，对不良细节问题进行改进优化，全面提升建筑产品质量以及使用功能，确保建筑产品可以高效地服务于使用者，提高使用者满意度，为企业创造良好口碑，进而促进企业未来获得更多发展机会。
　　2.3  工程质量验收阶段
　　质量验收是公路工程竣工阶段需要完成工作内容之一，质量验收工作需要参照合同条款中规定要求开展，充分结合设计图纸计算公路工程各项工程量。传统公路工程竣工阶段造价控制科学性不高，更多的是施工阶段造价控制，对造价控制效果产生一定不良影响。竣工阶段造价控制中需要加强核算工程数量，以公路工程标准施工招标文件-第八章工程量清单计量规则为基础开展核算工作。隐蔽工程验收是重要工作内容之一，需要全面检查验收记录，避免发生漏项。在验收隐蔽工程后需要进行审核签证确认。施工单位需要详细记录好隐蔽工程，可以综合使用笔记、影像资料等方式进行记录，避免在结算阶段发生漏报、多报问题。施工单位还要加强核对各项施工工序，签证验收阶段加强审核隐蔽工程，确保工程量能够符合竣工图，只有充分做好这些工作才能确保竣工结算造价控制水平。
　　3  建筑工程造价动态管理的有效控制措施
　　3.1  提高企业对工程造价动态管理重要性的认识
　　尽管我国建筑业的发展已趋于成熟，但仍有许多企业的管理模式仍处于传统阶段，缺乏对先进管理模式的认识，导致动态管理很难得到普及，在工程建设中无法起到应有的作用。为此，应提高企业对工程造价动态管理的认识，在施工过程中应用动态管理，扩大宣传教育面，使每个员工都能正确认识其重要性。
　　3.2  提高现场管理人员素质，加强现场管理
　　在工程建设中，现场管理人员的素质不仅影响工程造价，而且影响工程质量。为减少工程造价，避免在施工过程中造成不必要的浪费，对施工人员进行思想教育，使其具备节约意识。现场管理人员的素质必须提高，才能提高工作效率和效益。与此同时，现场管理人员应了解市场上原材料的价格变化情况。
　　3.3  加强设计变更中的动态管理与成本优化控制
　　按照蝴蝶效应的原理，设计一旦发生变更，工程也会随之变更，从而导致成本也随之变化。因此在设计时要考虑这些不确定性因素，加强对其管理。对不同设计的各个部分也要进行严格审查，并明确提出进行更改的理由。在这方面，由于这些不确定因素造成工期延误而引起的材料成本的变化，我们应做好详细的资料收集工作，尽量按照预期的计划施工，避免工期延误造成的成本增加。
　　4  结束语
　　在建筑工程造价管理中，对其实行动态管理与控制是保障造价管理实现科学性的关键，造价实行动态管理不仅可以全面控制建筑项目成本，同时还可以进一步保障工程整体质量。另外，有效的造价管理在提升建筑企业竞争能力方面有极大的帮助，能促进建筑企业健康发展。当前，虽然诸多建筑工程企业的造价管理与控制都存在一些问题和不足，但经过完善和健全造价动态管理就可以使建筑企业提升对造价动态管理与控制的认识和了解，相信建筑企业在动态管理背景下能有效提升造价管理质量。
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