中国传统文化对企业文化的影响分析
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摘要：民族文化是民族的灵魂，企业文化是企业的灵魂。土生土长的中国企业应当积极借鉴中国传统文化，体现民族特色。但需要注意的是，中国传统文化的影响是双面性的，有积极的一面，也有消极的一面，在企业文化建设过程中，如何去其糟粕而取其精华至关重要。简要分析了中国传统文化与企业文化之间的联系，分析了中国传统文化对企业文化的双面影响，并探讨了传统文化与企业文化融合的对策，旨在为相关研究与实践提供参考。
关键词：传统文化;企业文化;个性化
中图分类号：F27文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.10.025
企业文化涵盖了企业的价值观、经营理念、行为规范及群体意识，是企业的经营核心，对企业成员的思维方式和行为方式有着重要的影响。在市场经济体制不断深化落实的背景下，企业文化对于企业适应外部竞争、促进企业可持续发展等方面有着重要的意义，其能够潜移默化的对员工的思想、工作意识和行为产生影响，从而形成企业的战斗力和凝聚力。中国传统文化是民族先辈传承下来的宝贵财富，是古代先贤的智慧结晶，并逐渐渗透在人们的价值方式、思维观念及行为准则等各个方面。中国企业文化建设的最根本问题要考虑企业文化的本土化，这就需要积极继承传统文化中的精髓，发挥中国传统文化的正面作用。
1中国传统文化与企业文化
对于中国企业来说，在企业文化建设的过程中，不可避免会受到中国传统文化的影响，这也是在国际交流过程中，中国企业文化最具有生命力和魅力的部分。但需要注意的是，中国传统文化是一种在历史长河中长期积淀的文化结晶，但其中的一些理念并不符合现代企业经营发展特点，中国传统文化对企业文化的影响是双面的，有积极的一面，也有消极的一面。对于中国企业来说，不仅要发挥扬弃精神，继承中国传统文化中的精华部分，同时要积极吸收和借鉴西方企业文化中的优秀部分，在融合的过程中创新发展，最终实现东西方企业文化的对接，从而为企业自身建设历久弥新的企业文化。
2中国传统文化对企业文化的影响
2.1积极影响
2.1.1有助于形成企业文化特色
在知识经济时代，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源的作用越来越凸显，企业需要打造优秀的人才队伍，才能够奠定人才基础，从而在激烈的市场竞争中实现生存和发展。在我国几千年的文化传统中，对人的作用十分重视，如《尚书》中就有“民为邦本，本固邦宁”的论述，《论语》中有“骥不称其力，称其德也”的论述，《孟子》也告诉我们天时地利人和的道理。这些中国文化传统都十分重视人的作用，有着深刻的人力资源管理和人际关系思想，有助于企业形成以人为本的企业文化，形成以人才为中心的管理特色，从而帮助企业在市场竞争中打赢“人才战”。
2.1.2有助于确立优秀的价值观
在西方管理思想中，更加强调企业的制度化管理，而中国传统文化在此基础上，更加重视道德教化的作用。儒家思想认为，人皆有羞耻之心，应当用高尚的道德去教育和感化人，从而使其指导何为高尚和卑鄙，何为道德和廉耻。孔子强调，要用道德来循循善诱，用礼教来整顿，这样人才能够具有廉耻之心，同时乐于服从。儒家思想中的道德教化思想可运用到企业文化建设中，在企业中树立优秀的价值观，以此来引领员工规范自身行为，从而形成优良的企业文化氛围。而在《孟子》中也有“得道者多助，失道者寡助”的论述，都告诉我们要先立德，后做事，治理企业也当如此，要在企业文化中强调德行，从而实现对广大员工的引领和教化作用。
2.1.3有助于塑造和谐的氛围
“和”的思想是中国传统文化的核心思想之一，在《国语》和《礼记》中，多次提到“和”字，无论是国家管理者还是企业管理者，构建和塑造和谐氛围都是至关重要的。正所谓“礼之用，和为贵”，将“和”作为企业管理的内在平衡机制，追求和合的文化理念，和合文化对解决社会冲突有着重要的作用。企业借鉴中国传统文化中“和”的思想，从制度、理念等各个方面达成共识。和爱指的是对自然、他人、事物、社会要富有爱心，孔子倡导“仁者爱人”，孟子也提出博爱的思想，在民营企业人力资源管理的过程中，应当积极倡导和爱思想，消除员工之间的误解，增强员工之间的信任，从而提升员工凝聚力。
2.2消极影響
2.2.1可能繁衍保守的管理思想
中庸之道指的是不偏不倚、折中调和的处世态度，遵循中庸之道的文化取向，人们的言行举止都应当保持一个度，要不温不火，墨守成规。而这种思想与先打企业管理观念存在冲突，现代企业强调和倡导积极创新、开拓进取，盲目借鉴中庸之道，则可能繁衍保守的管理思想，不利于企业的创新和发展。
2.2.2助长家长制作风
中国传统文化礼教中，对“三纲五常”礼制十分重视，而在企业文化建设的过程中，这种传统观念很容易助长家长制作风。尤其对于一些民营企业来说，不利于先进文化的弘扬，很容易产生官僚主义问题，给和谐
企业文化的建设带来阻碍。
2.2.3滋生唯心观念的颓废文化
中国传统文化中也有一些根植于封建迷信的唯心主义颓废文化，这与现代企业所需要的先进文化大相径庭。举例来说，在一些建筑企业中，管理者往往放弃自身的斗志，反而对神仙菩萨深信不疑，在建筑拆除时，要求神拜佛，避开“凶险”，在大兴土木之前，要算风水方位，这种唯心主义封建文化一旦进入到企业文化中，必然会带来不良影响。
3发挥传统文化优势，促进企业文化建设
3.1发挥扬弃精神
通过上文中的分析可知，中国传统文化对企业文化的影响有积极的一面，也有消极的一面，现代企业在企业文化建设的过程中，应当充分发挥养起精神，吸收传统文化中的优秀文化传统，彰显民族文化特色，让企业文化根植于一些优秀的传统文化中。举例来说，《周易》中，有着“天行健，君子以自强不息”的箴言，这是中华民族自强不息精神的生动写照，在企业文化建设过程中，也应当积极发扬这种自强不息的进取精神，以此来充分调动员工工作的积极性和创造性，从而提升组织的凝聚力。
3.2实现历史性和时代性的统一
在继承和借鉴中国传统文化的过程中，要坚持历史性和时代性相统一的原则。我们应当学习和借鉴西方先进企业文化，吸收现代文明成果，在此基础上，摒弃中国传统文化之糟粕，继承传统文化精髓所在，将传统文化与西方科学管理理论相结合，从而培育我国现代企业精神。
3.3打造特色鲜明的企业文化
企业文化的建设要符合时代发展要求，要弘扬传统文化和民族精神。但需要注意的是，不同企业所在行业不同，历史传统、体制模式、规模大小、追求目标等也不可避免存在差异性，因此企业文化也必然存在不同。从实际情况来看，我国企业文化同质化问题较为凸显，缺乏鲜明的个性，很多企业只是在表面上借鉴了优秀传统文化，企业文化有着口号化、雷同化的问题，如“求实”、“创新”、“团结”等词语在企业文化标语中出现的频率就很高。但凡成功的企业，其企业文化都有着鲜明的特色，如同仁堂将“济世养生”作为企业文化的核心;松下的“把干毛巾再拧出一把水”也让人过目不忘。因此，我国企业要深入理解传统文化精髓，找准优秀文化与企业自身价值观的契合点，在此基础上，打造特色鲜明的企业文化，形成自己的文化个性。
4结论
综上所述，中国传统文化对企业文化的影响有积极的一面，也有消极的一面。在企业文化建设过程中，要发挥扬弃精神，继承中国传统文化中的精华部分，并积极吸收西方先进的企业管理观念，结合企业自身特点，打造属于企业自己的个性化、时代化且彰显民族特色的企业文化。
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