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网络信息下的国企人力资源管理改革

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  【摘要】随着我国社会经济体制改革的不断深入,现代网络时代的经济发展俨然不是传统的国企人力资源管理体制能够满足的,因此在网络信息下的国企人力资源管理的改革运作机制,对于我国国有企业的甚至是整个社会的发展又有重大的意义。本文就网络信息下的国企人力资源管理改革做出探究,并提出若干意见,以往我国国有企业能够在网络信息时代下有一个良好的发展。
  【关键词】网络信息 国企 人力资源管理改革
  前言:我国社会经济的飞速发展已经将我我国带入知识经济时代,人们的生活、工作以及生产方式都在网络信息技术的发展下得到了很大的改变,并且也对我国社会经济的发展产生了重要的影响。而在这样的网络信息时代环境下,对于人力资源管理工作的创新显得尤为重要,更是我国经济增长以及社会发展的必要途径。但是当下国有企业的人力资源工作并没有的得到改变,还停留在传统的管理理念中,管理质量也不甚理想。因此,对国有企业人力资源管理的改革势在必行,构建完善的企业制度,将员工的潜能充分的激发并将企业的核心竞争力进行提升,以实现国有企业长足的可持续发展。
  一、我国国有企业人力资源管理中存在的问题
  在市场经济中占据主导地位的国有企业也是市场经济中重要的组成部分,而正处在转型关键期的社会经济市场,国企自身的改革创新能够很大程的影响着社会经济市场转型的进程,而能够提升国有企业经济效益,提升企业核心竞争力的有效手段还是人力资源的管理。但是在当下,我国国有企业的人力资源管理工作中还存在着一些问题,具体如下。
  1.管理效率低下
  经过几十年的发展,传统的人力资源管理方式在现代化的社会背景下缺点暴露无遗,重复管理、管理效率低下的问题在这样的环境下尤为突出。在实际的工作中,一项间的的人事决策需要经过企业自上至下贯穿整个复杂的人力系统中才得以实现。如果企业或者分公司需要解聘或者任命一个员工,需要层层上报,程序异常繁琐,这样的老旧的管理模式,低下的管理效率整个企业人力管理的决策以及威慑性形成了中的影响,在人事方面政策的执行以及过程的管理为企业顺畅高效率运营形成了严重的束缚,对我国国有企业的发展产生了严重的束缚,对其进行改革是当下亟待解决的问题。
  2.人力资源管理工作缺乏创新
  在很长一段时间内,我国国有企业的人力资源管理工作的中心一直都在员工的招聘上,同时帮助企业给员工传达信息,这样的工作模式不但不能发挥人力资源工作的价值还让整个工作过程变得更为复杂。此外,不断重复单一事务性工作的员工,及其缺乏创新,员工的工作积极性受到了很大的影响,而这种工作模式也成为阻碍我国国有企业发展的重要原因。因此,我们需要对人力资源管理工作进行创新,进而才能推动企业人力资源内部的改革,将人力资源管理工作者的工作效率提升。
  二、网络信息下的国企人力资源管理工作
  1.引入新型管理概念
  在网络信息时代背景下的国企人力资源管理工作,对于其进行创新应当要加入这个时代特有的元素,才能够使国有企业的发展迎合时代的脚步。而E-HR管理概念就可以融入到国有企业人力资源管理工作中,为国有企业人力资源管理注入新鲜的血液。作为一种电子人力管理系统,其最大的特点就是减少相关的工作流程,将企业人力资源管理的成本降低,进而提升管理效率,更可以为企业员工提供量良好的服务,减少人力资源部门的工作量,让员工不再一味只是单调的进行繁琐的工作,使其能够思考一些更有价值的事情。作为网络信息化时代衍生的用新型管理概念,电子人力资源系统能够帮助在网络信息环境下的国有企业人力资源管理工作进行创新改革,提升人力资源工作的效率,实现国有企业可持续健康的发展。
  2.鼓励员工工作创新
  網络信息下环境下的社会经济发展与传统的国企人力资源系统之间有着很多的矛盾,这也是我们务必要对国企人力资源管理工作进行创新的根本原因。推动改革的核心力量就是创新,想要真正的进步还需要从部门员工思想以及工作方式上着手进行改革。首先,要对网络信息下的国企人力资源管理制度进行创新,只有制定出更加符合网络信息时代发展的、切实可行的人才培养以及工作计划才能够为人才的创新做出保障。其次,员工要从自身做起,改变自身的思想观念,对网络信息时代环境下国有企业人力资源管理工作的重要意义要有更加深入的了解,摒弃机械性的工作,不断用新的思维去面对为题,是人力资源工作变得更加的灵活,才能够是想人力资源管理效率的提升。最后,对于工作方式也要不断的进行场景,利用S-HR人力资源管理系统,连接专业的人才网站,进而为企业收纳优质并且也使企业所需要的人才,大大减少了传统招聘所需要的时间,有效的将成本降低,并且能够将人力资源决策的效率显著提升。除此之外,还应当构建起人才信息数据中心,用适应现代社会发展的现代化发展手段,才能够将国有企业中人力资源进行充分利用,并且还能够为人力资源管理工作者的相关信息查询工作提供很大的便利。通过不同的评估标准将人才进行不同的分类,大大提升了国有企业人力资源开发利用的效率,同样也使人力资源管理工作变得简单,更能够让员工感受到来自企业的重视,工作积极性也会被激发。
  结语:总而言之,在网络信息时代下,国有企业想要获得良好的发展必须要经历人力资源改革的过程,同样也是解决目前人力资源管理方面存在的各种问题的有效途径。在这样的网络信息大环境下,对于国有企业人力资源管理中问题应当站在全方位的角度科学的进行分析与考量,探究出问题的具体对策,才能够提升国有企业人力资源管理工作的效率,推动国有企业人力资源的改革。
  参考文献:
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  [3]赵小华.基于信息经济学理论的国有企业激励机制和人力资源管理改革研究[J].改革与开放,2015(1):120-121.
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